72
Рассмотренная в данной части исследования организация ООО ∇ЧОП
∇ЩИТ∈ на основании полученной в 2010 г. лицензии на частную охранную
деятельность от ГУ МВД России по г. Москве. Она оказывает следующий
перечень услуг – физическая и пультовая охрана объектов, оказание услуг по
осуществлению проектирования, монтажа и сервиса применительно к
техническим средствам охраны и к охранно-пожарной сигнализации.
Рост значений чистой прибыли в ООО ∇ЧОП ∇ЩИТ∈ за 2021-2023 гг. на
33 007 тыс. руб. или в 2,3 раза свидетельствует об укреплении его текущих
бизнес-позиций. Это положительно сказалось на динамике изменения
показателей рентабельности.
За функционирование системы документооборота в рассматриваемой
организации ООО ∇ЧОП ∇ЩИТ∈ отвечает ее Административно-хозяйственный
отдел, возглавляемый его начальником.
Кроме того, результаты проведения оценки уровню информатизации
управления в ООО ∇ЧОП ∇ЩИТ∈ показали высокую степень технического
оснащения персонала в рассматриваемой организации, занимающегося
обработкой информации. Однако в качестве недостатка системы
документооборота в ООО ∇ЧОП ∇ЩИТ∈ можно отметить повышение
удельного веса затрат на предметы труда, используемых в управлении, в
структуре общих затрат, с 0,17% до 0,55% или в 3,3 раза. Это происходило на
фоне использования относительно старого программного обеспечения.
Выстроенная и функционирующая в ООО ∇ЧОП ∇ЩИТ∈ система
документооборота разно направленно сказалась на динамике изменения
показателей эффективности деятельности данной организации – абсолютная
ликвидность баланса организации снизилась, а срочная и текущая ликвидность
повысилась.
Далее в рамках раскрытия темы данного исследования необходимо
разработать меры по совершенствованию системы документооборота в ООО
∇ЧОП ∇ЩИТ∈.