32
Таблица 3
Анализ структуры активов за 2015-2017 гг.
Наименование показателя
На 31
декабря
2017 г.
На 31
декабря
2016 г.
На 31
декабря
2015 г.
Изменение
2017/2015
Изменение
2017/2016
АКТИВ
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы
50
650
1 200
-1 150
-600
Основные средства
687
1 988
3 213
-2 526
-1301
Итого по разделу I
737
2 638
4 413
-3 676
-1901
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
0
Запасы
8 793
16 702
8 305
488
-7909
Налог на добавленную
стоимость по приобретенным
ценностям
5
145
326
-321
-140
Дебиторская задолженность
153 777
27 724
35 776
118 001
126053
Денежные средства и
денежные эквиваленты
21 751
99 928
23 037
-1 286
-78177
Прочие оборотные активы
1 295
1 204
1 294
1
91
Итого по разделу II
185 621
145 703
68 738
116 883
39918
БАЛАНС
186 358
148 342
73 151
113 207
38016
Таким образом, на основе таблицы 3 можно сказать, что в исследуемом
периоде произошел общий рост объема активов, что является положительной
тенденцией для предприятия. Однако рассматривая конкретные статьи
баланса, следует отметить, что чрезмерный рост объема дебиторской
задолженности свидетельствует о несформированной дебиторской политике,
и негативно сказывается на объеме денежных средств предприятия. Объем
основных средств в исследуемом периоде уменьшается, что говорит о
33
списании и аммортизации оборудования, в то же время, обновление
оборудования не наблюдается в исследуемом периоде.
Рассмотрим структуру пассивов за период 2015-2017 гг.,
представленную в таблице 4.
Таблица 4
Анализ структуры пассивов за 2015-2017 гг.
Наименование показателя
На 31
декабря
2017 г.
На 31
декабря
2016 г.
На 31
декабря
2015 г.
Изменение
2017/2015
Изменение
2017/2016
ПАССИВ
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал
(складочный капитал,
уставный фонд, вклады
товарищей)
12
12
12
0
0
Нераспределенная прибыль
(непокрытый убыток)
32 749
35 743
15 670
17079
-2994
Итого по разделу III
32 761
35 755
15 682
17079
-2994
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Кредиторская задолженность
153 597
112 587
57 469
96128
41010
Итого по разделу V
153 597
112 587
57 469
96128
41010
БАЛАНС
186 358
148 342
73 151
113207
38016
На основе данных, представленных в таблице 4, можно сказать, что в
исследуемом периоде капитал предприятия уменьшается на 2994 тыс. руб. по
сравнению с 2016 годом, но увеличивается на 17079 тыс. руб. по сравнению с
2015 годов. В целом можно отметить рост объема капитала предприятия в
исследуемом периоде, что является положительной тенденцией развития.
34
Рассматривая структуру обязательств предприятия, можно сказать, что
в том периоде, который мы исследовали долгосрочные обязательства
отсутствуют, объем краткосрочных обязательства увеличился на 96128 тыс.
руб. Проведем анализ основных показателей финансовой деятельности за
2015-2017 гг., представленный в таблице 5.
Таблица 5
Оценка показателей финансовой деятельности за 2015-2017 гг.
Наименование показателя
За 2017
г.
За 2016
г.
За 2015
г.
Изм.
2017/2015
Изм.
2017/2016
Выручка
429 278
356 862
195933
233345
72416
Себестоимость продаж
380 997
314 787
169825
211172
66210
Валовая прибыль (убыток)
48 281
42 075
26108
22173
6206
Коммерческие расходы
24 235
21 562
18812
5423
2691
Прибыль (убыток) от продаж
24 046
20 513
7296
16750
3533
Проценты к получению
29
15
16
13
14
Прочие доходы
18 263
12 934
2466
15797
5329
Прочие расходы
26 422
8 007
1933
24489
18415
Прибыль (убыток) до
налогообложения
15 916
25 455
7823
8093
-9539
Текущий налог на прибыль
3 910
5 382
1721
2189
-1472
Чистая прибыль (убыток)
12 006
20 073
6102
5904
-8067
На основании таблицы 5, следует отметить, что в период 2015-2017 гг.
выручка предприятия растет на 233345 тыс. руб. Себестоимость продаж
возрастает на 211172 тыс. руб. Чистая прибыль растет на 5904 тыс. руб. по
сравнению с 2015 гг.
Для проведения комплексного анализа деятельности предприятия
необходимо рассмотреть факторы внутренней и внешней среды, и их
влияние на предприятие.
35
Из вышесказанного можно сделать вывод, что предприятию нужно
активизировать свою деятельность в направлении улучшения всех
показателей деятельности для получения лучших финансовых результатов,
так как некоторые важные показатели, имеющие значение ниже
нормативных. В целом работу предприятия можно охарактеризовать как
неудовлетворительную, поскольку показатели ликвидности, деловой
активности и рентабельности имеют тенденцию к снижению.
Проведем анализ структуры затрат предприятия ООО «Атеми»,
представленный в таблице 6.
Таблица 6
Состав затрат организации ООО «Атеми» за 2015 - 2017год
Экономические показатели
2017
2016
2015
Отклонение
2017/2015
Отклонение
2017/2016
Материальные затраты, тыс. руб.
24 235
24 162
14 112
10123
73
Затраты на оплату труда, тыс. руб.
228598
208872
146313
82 285
19726
Прочие затраты, тыс. руб.
152399
105915
9400
142 999
46484
Исходя из показателей, представленных в Таблице 6, можно
утверждать, что в исследуемом периоде возрастает объем материальных
затрат за счет роста объема выручки, затраты на оплату труда также
увеличиваются. Все остальные показатели деятельности имеют
положительную динамику.
36
Рис. 4. Оценка затрат предприятия
Исходя из Рисунка 4, можно сказать, что наибольшую стоимость затрат
в исследуемом периоде составляют затраты на оплату труда. Следует также
отметить, что этот показатель растет в исследуемом периоде, что связано в
первую очередь с ростом объемов деятельности предприятия, а также с
ростом инфляции. Так, в период с 2015 по 2017 год, затраты на оплату труда
увеличились на 36%, что положительно влияет на лояльность персонала, но
оказывает негативное влияние на себестоимость услуг предприятия.
Прочие расходы увеличиваются в исходном периоде за счет
инфляционных процессов и роста объема выполняемых работ на
предприятии.
Ме
2015
,
0
50000
100000
150000
200000
250000
Материальные
затраты, тыс. руб.
Затраты на оплату
труда, тыс. руб.
Прочие затраты,
тыс. руб.
0
228598
152399
0
208872
105915
14 112
146313
9400
2017
2016
2015
37
Ме
2016
= 0,07,
Ме
2017
Таким образом, материалоемкость услуг в исследуемом периоде
демонстрирует тенденцию к снижению, что свидетельствует о том, на 1
рубль осуществленных услуг приходится 0.06 материальных затрат.
Проводится расчет материалоотдачи, этот показатель показывает,
результат использования единицы материала.
Мо
2015
=
= 14,3,
Мо
2016
=
= 14,3,
Мо
2017
=
= 16,7.
Материлоотдача в исследуемом периоде демонстрирует тенденцию к
росту и характеризует доход с каждого рубля потребленных материальных
ресурсов.
Расчет прибыли на 1 рубль материальных затрат.
П
2017
,
П
2016
,
П
2015
.
38
Прибыль на 1 рубль материальных затрат отражает величину прибыли,
приходящуюся на 1 рубль материальных затрат, и демонстрирует тенденцию
к росту в исследуемом периоде. Данные по расчетам представлены в Таблице
7.
Таблица 7
Анализ показателей эффективности материальных ресурсов ООО «Атеми» за
2015-2017 гг.
Показатель
Значение показателя,
тыс. руб.
Абсолютное изменение
показателя
2017 г.
2016 г.
2015 г.
2017/2015
2017/2016
Выручка от реализации, тыс. руб.
429 278
356 862
195933
233345
72416
Материальные затраты, тыс. руб.
24 235
24 162
14 112
10123
73
Материалоемкость
0,06
0,07
0,07
0
0
Материалоотдача
16,7
14,3
14,3
2
2
Прибыль на 1 руб. материальных
затрат
затрат
0,99
0,85
0,59
0
0
Далее показатели эффективности материальных ресурсов в
графическом виде для оценки их динамики.
Рис. 5. Динамика коэффициентов эффективности использования
материальных ресурсов ООО «Атеми»
0
5
10
15
20
Материалоемкость
Материалоотдача
Прибыль на 1 руб. материальных затрат
2015
2016
2017
39
Исходя из Рисунка 5, видно, что прибыль на 1 рубль материальных
затрат растет в исследуемом периоде. Также наблюдается рост
материалоотдачи, что является положительной тенденцией развития
предприятия.
2.2 Формирование и выбор инновационных технологий на
предприятии розничной торговли ООО «Атеми»
Для выбора инновационных технологий на сегодняшний день
используется конкурентный анализ рынка спортивных товаров.
По данным Всемирной федерации спортивных товаров, мировой рынок
спортивных товаров, в период с 2010 по 2017 годы демонстрирует
стабильный рост. Рассмотрим мировую динамику развития рынка
спортивных товаров, представленную на рис. 6.
Рис. 5. Динамика объема рынков спортивных товаров в млрд. дол.
Исходя из данных, представленных на рис. 5., следует отметить, что в
целом, за исследуемый период, наблюдается положительная динамика рынка
спортивных товаров, однако видно, что в некоторые нечетные годы
0
20
40
60
80
100
120
140
160
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
121,4
118,7
129,9
130,1
146,5
145,3
146,8
млрд. дол.
40
происходит снижение оборота. Такая тенденция связана с тем, что на четные
годы приходятся Олимпийские игры и международные футбольные
чемпионаты.
Рассмотрим структуру годового мирового оборота спортивной
индустрии по регионам, представленную на рис. 6.
Рис. 6. Структура мирового оборота спортивных товаров по регионам в
денежном выражении, млрд. дол.
Исходя из данных, представленных на рис. 6, следует отметить, что
наибольший объем спортивных товаров производится в Северной Америке.
Европейский рынок находится на этапе развития и роста.
Кроме того, рассматривая мировые тенденции, значительный рост
ожидается на рынке спортивных товаров России.
Проведем анализ сильных и слабых сторон ООО «Атеми» и его
основных конкурентов.
Сильной стороной ООО «Атеми», является наличие рекламы в
социальных сетях, о чем свидетельствуют данные таблицы 8. В наше время
все большую популярность и актуальность приобретает реклама в сети
интернет и такая реклама является немаловажным двигателем торговли.
19%
5%
41%
35%
Азия, Тихоокеанский
регион
Латинская Америка
Северная Америка
Европа, Ближний Восток,
Африка
41
Таблица 8
Сильные и слабые ООО «Атеми» и конкурентов
Предприятие
Сильные стороны
Слабые стороны
1. ООО «Атеми»
Наличие связей с прямыми
поставщиками/производителями
основной части ассортимента
продукции. Наличие компетенций в
работе на рынке спорттоваров.
Респектабельный внешний вид
магазинов, качественный товар.
Наличие рекламы в социальных
сетях.
Ограниченность
собственных ресурсов
финансирования. Отсутствие
собственных активов: аренда
офисных, торговых и
складских помещений.
Значительная долговая
нагрузка.
2. ООО
«СпортМасетр»
Хорошая репутация; широкий
ассортимент; удобное
месторасположение; наличие связей
с прямыми поставщиками
Высокая текучесть кадров;
небольшая площадь
помещения.
3. ООО «Спарта»
Удобное месторасположение;
широкий ассортимент.
Не гибкая ценовая политика;
Отсутствие собственных
активов:
4. ООО «Олимп
Сити»
Удобное месторасположение;
низкие цены.
Узкий ассортимент;
Ограниченность
собственных ресурсов
финансирования
Помимо предложения товаров потребителям, ООО «Атеми» оказывает
услуги по двум направлениям:
1. Консультационные услуги:
- предоставление полной информации о конкретных товарах, ценах,
назначении, правилах эксплуатации, свойствах товара;
предоставление информации об ассортименте магазина в целом;
- предоставление информации выгодных предложениях, скидках и
текущих акциях;