Из проведенного анализа трудовых показателей можно сделать вывод о
том, что значение производительности труда в 2017 году выросло. Причинами
этого явились увеличение среднегодовой выработки на одного рабочего.
Необходимо создать условия для повышения производительности труда,
т.е. в первую очередь улучшить организацию труда и создать благоприятные
условия в целях сокращения количества дней невыходов в связи с болезнью
работников, а также принять меры по улучшению трудовой дисциплины и
санкций за ее нарушение, например, лишение премий, выговора, денежные
штрафы и т.д.
3.5. Пути повышения эффективности оплаты и
стимулирования труда персонала ООО «Восход»
Кадры на предприятии классифицируются на рабочих, специалистов,
руководителей, служащих, учеников, младший обслуживающий персонал и
работников пожарно-сторожевой охраны. Приоритет следует отдавать
руководителям. Исследованиями и практикой установлено, что
эффективность работы предприятия на 70-80% зависит от руководителя
предприятия. С переходом на рыночные отношения они получили большую
самостоятельность в области оплаты труда. Предприятия в этот период стали
чаще применять повременно-премиальную и бестарифную систему оплаты
труда, а также оплату труда по контракту.
Кадры, и заработная плата – эти понятия тесно связаны между собой. На
каждом предприятии должен разрабатываться план по труду и заработной
плате. Цель, которого заключается в изыскании резервов по улучшению
использования рабочей силы и на этой основе повышение прибыли
организации. При этом план должен быть разработан так, чтобы темпы роста
производительности труда опережали темпы роста заработной платы.
Можно предложить ряд организационно-технических и социально-
экономических мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов
и фонда заработной платы.