ВВЕДЕНИЕ
Актуальность избранной для исследования темы в современных условиях
не вызывает сомнения.
Даже в самых благоприятных экономических условиях для любого
предприятия всегда сохраняется возможность наступления кризисных явлений.
Такая возможность ассоциируется с риском. Риск присущ любой сфере
человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов,
влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений.
В связи с этим в сфере предпринимательства за рубежом все большее
внимание уделяется вопросам, связанным с наблюдением и предупреждением
на предприятиях опасных ситуаций собственного развития.
В частности, в рамках анализа и интерпретации годовых итогов
деятельности в пояснительной записке к балансу представляется необходимым
освещать риски будущего развития предприятия. Обязанность проведения
такого анализа возлагается на наблюдателя-эксперта, который оценивает,
выполняет ли свои задачи созданная для этого система наблюдения и контроля.
Другими словами, речь идет об обязательном внедрении на предприятиях риск-
менеджмента как особого подхода к управлению предприятием, состоящего в
предвидении и уменьшении негативных последствий неопределенности
ожидаемых результатов деятельности. В современных условиях проблема
анализа, оценки и управления финансовыми рисками приобретает
самостоятельное теоретическое и прикладное значение. Однако ее решение
применительно к российской реальности требует системно-эволюционного
осмысления не только мирового, но и российского опыта. Вместе с тем, пока ни
теория финансового менеджмента, ни законодательство России не выработали
четких, однозначных понятий: «риск», «уровень риска», «риск-менеджмент»,
«система риск-менеджмента», «процессы риск-менеджмента».
Основным препятствием научно обоснованного управления рисками в
России является недостаток методических стандартов, а также культуры риск-