54
Показатели деятельности
2016 г.
2017 г.
2018 г.
тыс.
руб.
тыс.
руб.
в % к
2007
г.
тыс.
руб.
в % к
2007
г.
Выручка от реализации
50075
36556
73
64447
176,3
Себестоимость продукции
43113
30160
70,1
56009
185,3
Прибыль от реализации продукции
6962
6396
94,2
8438
127,2
Как видно из таблицы 13 снижение прибыли от реализации продукции
на 347 тыс. руб. или на 5,8% (100-94,2) в 2016 г. к уровню 2017 г. обусловлено
падением выручки от реализации продукции на 27% (100-73) или на 13519 тыс.
руб. и в то же время в пропорции 29,9% (100-70,1), т.е. 13172 тыс. руб.
снижением затрат на производство продукции. Однако, в 2018 г. выручка от
реализации продукции выросла на целых 76,3%, а себестоимость продукции -
на целых 85,3%. Данные обстоятельства вызвали увеличение прибыли от
реализации продукции на 27,2%. Следовательно, можно сделать вывод, что
дальнейшее сокращение затрат на производство является резервом роста
прибыли от реализации продукции.
Показателем, отражающим конечные финансовые результаты
деятельности предприятия кроме прибыли является так же и рентабельность,
которая характеризует прибыль, полученную с каждого рубля средств,
вложенных в предприятие или иные финансовые операции. Экономическая
сущность рентабельности может быть раскрыта только через характеристику
системы показателей:
- рентабельность собственного капитала, которая отражает долю прибыли
в собственном капитале;
- рентабельность предприятия – это отношение прибыли к среднегодовой
стоимости основного капитала и нормируемых оборотных средств. Данный
показатель характеризует относительную эффективность хозяйственной
деятельности предприятия
55
- рентабельность основной деятельности характеризует размер прибыли
на один рубль производственных затрат
- и другие показатели рентабельности
Поскольку это относительные показатели – они практически не
подвержены влиянию инфляции.
Так, на основании приведенных в таблице 14 данных, можно заключить,
что рентабельность предприятия по многим показателям выросла в 2017 г., в
частности, наибольшая отдача наблюдается по рентабельности активов
(имущества), где предприятие получило прибыли на 34,6% больше по
сравнению с 2016 г. с каждого рубля вложенного в активы. Тенденция к 2018 г.
увеличилась на 10%.
Таблица 14
Рентабельность предприятия, %
Показатель
2016 г.
2017 г.
2018г.
Изменение
2017-2018
Рентабельность продаж
12,0
15,5
11,2
-4,3
Рентабельность
собственного капитала
17,9
17,1
24,6
+7,5
Рентабельность всего
капитала
11,6
13,2
11,6
-1,6
Рентабельность
оборотных активов
26,4
33,4
45,5
+12,1
Рентабельность основной
деятельности
13,7
18,4
12,6
-5,8
Рентабельность основной деятельности за период 2016-2018 гг.
уменьшилась на 1,1%, в частности, доля прибыли по основному виду
деятельности в сумме затрат на производство продукции в 2016 г. составила
13,7%, в 2017 г. – 18,4%, а в 2018 г. – 12,6%.
Рентабельность текущих (оборотных) активов на протяжении
исследуемого периода растет, что свидетельствует о том, что предприятие в
2016 г. с каждого вложенного рубля в текущие активы получило 26,4%
56
прибыли, в 2017 г. – 33,4%, в 2018 г. – 45,5%. Это свидетельствует о
повышении эффективности деятельности предприятия.
Рентабельность собственного капитала показывает, что предприятие
имеет долю прибыли в собственном капитале в 2016 г. в размере 17,9% на
каждый вложенный рубль, в 2017 г. – в размере 17,1%, а в 2018 г. – в размере
24,6%. Это также свидетельствует о росте эффективности деятельности ООО
«Элис» за счет увеличения собственных средств.
Рентабельность реализованной продукции за рассматриваемый период
снижается с 12% в 2016 г. до 11,2% в 2018 г., что является достаточно
отрицательной тенденцией, но тем не менее отдача остается высокой.
2.4 Анализ конкурентоспособности
В условиях господства рыночных отношений планирование бизнеса
теснейшим образом связано с предвидением возможностей сбыта
предпринимательского продукта на рынке товаров и услуг. Чтобы прогнозные
оценки предпринимателя наиболее полно соответствовали реальной ситуации
будущего спроса и объема продаж, необходимо тщательно исследовать,
изучить, проанализировать рынок сбыта предпринимательского продукта, т. е.
людей, которые покупают товар предприятия или пользуются его услугами.
Необходимо держать под контролем круг потребителей, тогда фирма всегда
сможет решить: оставаться ей на рынке или покинуть его.
Появление на рынке или уход с него относится к числу наиболее важных
стратегических решений и требует тщательного расчета.
Естественно, предприятие заинтересованно в потребителях, которые купят
товар по цене, обеспечивающей получение прибыли в достаточном объеме, на
протяжении длительного периода времени с тем, чтобы фирма могла
существовать и развиваться.
Внедряя продукцию на рынок Архангельской области, необходимо
оценить емкость рынка и положение дел на этом рынке у основных
57
конкурентов. В настоящее время в городе существует множество фирм,
работающих на рынке производства пластиковых конструкций.
Также мы должны узнать о конкуренции на рынке, на котором планируется
поступление нашей продукции. Здесь необходимо ответить на следующие
вопросы:
кто является крупнейшим производителем аналогичных товаров?
как обстоят дела у конкурентов: каковы объемы продаж, доходы,
внедряются ли новые технологии, какой уровень сервиса?
много ли внимания уделяют рекламе, сколько средств они вкладывают в
нее?
каков уровень цен на аналогичную продукцию?
Анализ конкурентов позволит дать четкий ответ на следующие вопросы:
1. Существует ли множество предприятий, предлагающих
аналогичную продукцию, или конкуренция ведется ограниченным числом
участников?
2. Какая часть рынка контролируется ведущими конкурирующими
торговыми предприятиями?
Сегодня на рынке светопрозрачных конструкций широко представлены
конструкции из металлопластика (ПВХ), дерева, алюминия, дерево-алюминия.
Первое, что хочется сказать по этому поводу, что все это – сплошная химия.
итак, изделия из дерева – не что иное, как химически умерщвленный
природный материал. Изделия из алюминия содержат различные элементы,
полученные химическим путем.
Для определение количественного показателя конкурентоспособности
необходимо построить сводную таблицу показателей (таблица 15).
Таблица 15
Сводная таблица показателей конкурентоспособности
Показатели
конкурентоспособности
Вi, вес
фактора
ООО
«Элис»
Конкуренты
58
ООО
«Карин»
«Окна
Лайн»
«РДМ»
Цена
0,20
4
3
3
4
Качество
0,20
5
5
4
4
Гарантийное
обслуживание
0,10
5
5
5
5
Скидки
0,05
4
5
3
5
Реклама
0,05
4
4
4
4
Сроки монтажа
0,27
5
3
3
2
Наличие склада с климат
контролем
0,1
5
5
5
1
Наличие выставочного
зала
0,03
5
4
2
2
Итого
1,00
-
-
-
-
Рассмотрев сводную таблицу показателей, определим общую
конкурентоспособность и конкурентоспособность по конкретному показателю
ООО «Элис» относительно основных конкурентов.
Таблица 16
Определение уровня общей конкурентоспособности ООО «Элис»
относительно основных конкурентов
Конкурентоспособность
по конкретному
показателю
ООО
«Элис»
Конкуренты
ООО
«Карин»
«Окна
Лайн»
«РДМ»
Конкурентоспособность по
цене
0,8
0,6
0,6
0,8
Конкурентоспособность по
качеству
1
1
0,8
0,8
Конкурентоспособность по
гарантийному
обслуживанию
0,5
0,5
0,5
0,5
Конкурентоспособность по
рекламе
0,2
0,2
0,2
0,2
Конкурентоспособность по
срокам монтажа
1,35
0,81
0,81
0,54
Конкурентоспособность по
наличию склада с климат
контролем
0,5
0,5
0,5
0,1
Конкурентоспособность по
наличие выставочного зала
0,15
0,12
0,06
0,06
59
Общая
конкурентоспособность
4,70
3,98
3,62
3,25
Анализ таблицы показал, что у предприятия рекордно высок уровень
конкурентоспособности по срокам монтажа 1,35, когда у конкурентов он не
достигает даже 1,00. Наличие выставочного зала является положительной
характеристикой для нашего предприятия, что повышает его
конкурентоспособность. Наличие склада с климат контролем влияет на
качество продукции, соответственно и на уровень конкурентоспособности.
Таким образом, рассмотрев основные показатели конкурентоспособности и
рассчитав ее общий уровень, можно судить о том, что главным конкурентом
нашего предприятия является ООО «Карин», именно его частные показатели
конкурентоспособности близятся к нашим, но по уровню общей
конкурентоспособности все-таки ООО «Карин» отстает на 0,72, что является
значительным. Конкурентом по цене может стать «РДМ», но портят картину
его самые длительные сроки монтажа.
В итоге, проведя анализ конкурентов по производству и реализации
ПВХ конструкций и конкурентов по установке межкомнатных дверей,
выяснилось, что предприятие «Элис» обладает высоким уровнем
конкурентоспособности и данные два предложения для повышения
эффективности деятельности предприятия в перспективе выгодны для него.
Для наглядности постоим график конкурентоспособности:
60
Рисунок 2- Конкурентоспособность ООО «Элис»
2.5 Технология производства стеклопакетов
Проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности показал,
что основной деятельностью ООО «Элис» является производство
стеклопакетов. Однако, за период исследования наблюдается снижение
объемов производства и реализации. Следовательно, снижается эффективность
производства.
Стеклопакет — это отдельный элемент окна, где несколько пластин
стекла герметично соединены друг с другом через дистанционную рамку с
осушителем. Площадь стеклопакета составляет практически всю площадь окна.
От его качества в значительной степени зависят эксплуатационные качества
конструкции в целом. Стеклопакеты обладают высокими тепло- и
звукоизоляционными свойствами. Благодаря герметичности в промежуток
между стеклами не попадают влага и пыль, не ухудшается освещенность
61
помещений. Среди множества различных основополагающих разработок
изоляционного стекла можно выделить три:
– двойное стекло с изолятором стекла;
– двойное стекло, соединенное при помощи пайки или сварки;
– двойное стекло, соединенное при помощи специального состава (клея)
Производство в основном ведется по системе изоляционного стекла на
основе клеевого состава, которая включает:
– два, три (и более) листа стекла;
– внутренний герметик на основе бутила (препятствует проникновению
внутрь пакета газообразного вещества и испарений извне);
– вторичный (внешний) герметик на полисульфидной основе (соединяет
стекло с рамкой, повышает прочность кромок стекла, структурно соединяет
воедино всю панель, осуществляет влагоизоляцию);
– дистанционную рамку (спенсер), обеспечивающую жесткую подгонку
стекол друг к другу;
– осушитель, поглощающий влагу, препятствуя образованию конденсата;
– угловые соединители.
При изготовлении применяется двухстадийный способ. При таком
способе наносятся два слоя герметизации. Первый слой (внутренний)
выполняют из полиизобутилена (бутила) и наносят с двух сторон на
дистанционную рамку в виде полосы глубиной 3—7 мм. Второй слой
(наружный) выполняют из полисульфида (тиокола), полиуретана или силикона
и наносят на торцы дистанционной рамки между стеклами. Такой способ
производства позволяет использовать стеклопакеты при температуре
эксплуатации от -50 до +50 °С, что особенно актуально в условиях России с ее
климатическими условиями.
В производстве оконных блоков чаще всего применяются двухкамерный
(с тремя стеклами) или однокамерный (с двумя стеклами) стеклопакеты. Для
повышения теплоизоляционных свойств применяются специальные
энергосберегающие покрытия, селективные стекла, используются
62
дистанционные рамки с «тепловым мостиком» и заполнение пространства
между стеклами инертным газом или смесями газов, более плотными, по
сравнению с воздухом. В последнем случае потери тепла, происходящие за счет
конвекции и теплоотдачи внутри стеклопакета, снижаются. Для заполнения
межстекольного пространства чаще всего применяются аргон и криптон.
Встречаются конструкции и с ксеноном, и сульфогексофлуоридом. Криптон
значительно более дорогой, по сравнению с аргоном, инертный газ, но он в
большей степени, чем аргон, повышает тепло- и звукоизолирующую
способность стеклопакета. Даже однокамерный стеклопакет с аргоном имеет
теплоизоляцию уже в 2,2 раза выше, чем обычное стекло.
Российским стандартом предусмотрено деление клееных стеклопакетов
на виды в зависимости от их назначения:
- общестроительного назначения (стеклопакет изготавливают из
листового стекла);
- ударостойкие (с использованием многослойных защитных стекол,
стекол с защитными пленками или закаленных стекол);
- энергосберегающие (с использованием энергосберегающих стекол с
«мягким» покрытием);
- солнцезащитные (с использованием солнцезащитных стекол);
- морозостойкие (стеклопакеты, предназначенные для использования в
климатических условиях с температурой до -60 °С);
- шумозащитные (стеклопакеты предназначены для снижения уровня
шума).
Такое деление позволяет потребителю и проектировщикам определиться
в многообразии стеклопакетов, предлагаемых на рынке, и выбрать тот
стеклопакет, который необходим потребителю. Производство стеклопакетов
проходит несколько операций изготовления и обработки:
– сборка стекла и рейки металлической обечайки;
– мойка и обезжиривание стеклянных заготовок;
– раскрой стекла;
63
– нанесение бутила на металлическую обечайку;
– совмещение стекол;
– герметизация стеклопакета;
– прессование
– контроль качества
На осуществление каждой операции отводится один рабочий, за
исключением двух операций (сборка стекла и рейки металлической обечайки, а
также нанесение бутила на металлическую обечайку), организацию которых
проводит только один человек. В частности, один работник осуществляет
первую и вторую операцию, и один работник осуществляет четвертую и пятую
операции.