46
Предприятие, несмотря на свои преимущества в этой нише, имеет
слабые стороны, которые могут создать проблемы и требуют своего
разрешения. Это, например, более высокие цены по сравнению с ценами фирм-
конкурентов, высокая стоимость продвижения товара.
Для решения этой проблемы необходимо расширение ассортимента
продукции за счет дизайнерских новинок, выход на новый рынок сбыта,
организация выбора и заказа продукции через Интернет.
Угроза роста числа фирм-конкурентов с более низкими ценами вызывает
необходимость поиска новых резервов, например – снижение себестоимости за
счет использования альтернативных поставщиков сырья без ухудшения
качества производимой продукции.
2.3 Оценка рентабельности и эффективности деятельности
организации
Проведем оценку финансовых результатов деятельности ООО
«САТЕЛС». Динамика и структура статей баланса представлена в Приложении
1.
За 2017 год по сравнению с 2015 годом валюта баланса увеличилась на
1048 тыс. руб., темп прироста составил 17,097%. Это изменение было
обусловлено ростом внеоборотных активов на 1056 тыс. руб. или в
относительных показателях – на 26,84% и снижением оборотных активов на
8 тыс. руб., что в процентном выражении составляет 0,48%.
Доля внеоборотных активов в 2017 г. увеличилась на 5,07%, хотя она на
конец 2016 г. и так уже составляет 72,53 %.