Диплом: Проект введения дополнительного продукта в ассортиментную политику организации на примере ООО «Старт»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
21
В ходе подготовки к выпуску нового вида продукции проводятся
мероприятия по подготовке и переподготовке трудовых ресурсов
предприятия. Суть данных мероприятия заключается в повышении
квалификации рабочих, а также в проведении обучения инженерно-
технического персонала
Освоения выпуска нового продукта обычно осуществляется двумя
способами:
1) выпуском опытного изделия;
2) выпуском промышленного продукта.
В таблице 3 рассматриваются основные особенности применения
вариантов освоение выпуска нового продукта.
Таблица 3.
Особенности процессов освоения выпуска нового вида продукции
Наименование
признака
Суть опытного освоения
Суть промышленного
освоения
Цель
Проанализировать
экономическую
возможность и оценить
целесообразность
производства нового
изделия
Обеспечить достижение
проектной мощности серийного
выпуска новой продукции
Задачи
Проработка
воспроизводимости
осуществления
технологического процесса
производства новой
продукции, получение
опыта, корректирование
технической документации
Создание производственной
линии по выпуску новой
продукции изделия,
формирование
производственных связей и
системы обеспечения выпуска
новейшего продукта, обучение
сотрудников и т.д.
Время освоения
От 2-х до 4-х месяцев
От 1-го года до 3-х лет
Место освоения
Опытный цех или завод
Промышленное предприятие
серийного производства
Изготовление новой промышленной продукции, должно быть не только
технически совершенным и экономически эффективным, а также и
экологичным. К основным экологичным требованиям относят не нанесение
вреда окружающей среде и работникам, которые заняты созданием и
выпуском нового вида продукции.
22
Основная цель проведения экологической подготовки производства для
выпуска нового вида продукции заключается в обеспечении экологически
безопасного производства, установлении баланса общественных и
предпринимательских интересов.
Баланс данных интересов обеспечивается при выполнении
предприятиями соответствующих функций:
выполнение природоохранного законодательства;
осуществление контроля за экологическими последствиями
производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
совершенствование технологических процессов с целью сокращения
или полной ликвидации производственных отходов и токсических выбросов;
организация оперативной информации о реальной экологической
обстановке;
поведение разъяснительной работы с персоналом с целью
повышения общей экологической культуры и ознакомления с экологическими
направлениями деятельности предприятия.
Выпуск новой продукции должен соответствовать качеству согласно
сертификату соответствия системы качества требованиям стандарта ISO
9001:2015. Для того чтобы продукция соответствовала качеству должен быть
проведен определенный перечень работ на разных стадиях подготовки
процесса производства. Перечень данных работ представлен в таблице 4.
Эффективность процесса освоения и внедрения новых видов продукции
во многом зависит от выбранного метода перехода на производство новой
продукции.
В условиях осуществления деятельности предприятия большое
внимание уделяют проблемам оптимизации процесса продвижения
выпущенной продукции от производителя к потребителю. Финансовый
результат хозяйственной деятельности предприятия находятся в зависимости
от того, насколько правильно выбраны каналы распределения продукции.
23
Таблица 4.
Перечень проводимых работ для того, чтобы продукция
соответствовало качеству
Наименование стадии
подготовки производства
Перечень осуществляемых работ
Стадия научно-
исследовательской
и опытно-конструкторской
Подготовка и обрабатывание информации об
основных объектах и процессах
Создание экологически благоприятной
конструкции изделия, предусматривающей
регламентацию содержания вредных веществ в
изделии и их поступления в окружающую среду
Утверждение механизма осуществления контроля
за поступлением и содержанием вредных веществ
в природных средах и разработка системы мер в
случае их превышения согласно установленных
норм
Проектирование очистных сооружений,
оборудования, оснастки, инвентаря с учетом
критериев экологического качества
Стадия технологической
подготовки производства
Разработка технологического процесса в
соответствии с экологическими критериями
Экологическая паспортизация используемого
оборудования и рабочих мест
Нормирование расхода используемых материалов
и инвентаря с учетом критериев экологического
качества
На стадии организации
серийного производства
Строительство или реконструкция очистных
сооружений
Обеспечение основным оборудованием
На сегодняшний день на рынке сбыта применяются три вида каналов
распределения продукции на рынке:
1) прямой;
2) косвенный;
3) смешанный.
При использовании прямого канала, предприятие продвигает
выпущенную продукцию к потребителю без участия посреднических
организаций. Данный канал сбыта в основном используется изготовителями и
потребителями, которые осуществляют самостоятельно контроль над своей
маркетинговой программой и располагают ограниченными целевыми
рынками.
При использовании косвенного канала, предприятие продвигает
выпущенную продукцию к потребителю с использованием посреднических
24
организаций. Данный канал сбыта в основном используется предприятиями
изготовителями, которые не уделяют большое значение сбытовой функции и
контактам с потребителями. Все расходы, связанные со сбытом продукции
осуществляются посреднической организацией.
Смешанные каналы сбыта продукции осуществляются с использованием
прямого и косвенного канала сбыта. Осуществление сбытовой деятельности
промышленного предприятия происходит с использованием прямого
маркетинга, который осуществляется через сбытовые оптовые базы, склады.
В тоже время некоторые промышленные предприятия не используют в
своей работе сбытовые фирмы. Это связано с тем, что эти предприятия
занимаются изготовлением продукции по индивидуальным заказам или
работают с конкретными потребителями выпускаемой продукции.
Концентрация потребителей в территориально разобщенных зонах
способствует сокращению имеющихся сбытовых филиалов, прямых
контактов.
Для продвижения выпущенной продукции от производителя к
потребителю используется рекламная компания. Основная цель рекламной
деятельности предприятия – с минимальными затратами довести информацию
о продукции потенциальному покупателю. Правильная реклама способствует
увеличению товарооборота предприятия и повышению уровня эффективности
деятельности предприятия.
Кроме того, для продвижения продукции к потребителю предприятия
участвуют в выставках и ярмарках. С помощью данных каналов сбыта,
производитель продукции имеет возможность представить покупателям
продукцию как в настоящем виде, так и представить ее в действии. Все это
позволяет предприятию развить деловые отношения, повысить спрос на
производимую продукцию, повысить количество потребителей, провести
сравнение своей продукции с продукцией-аналогом конкурентов и тому
подобное.
Таким образом, новая продукция способствует повышению
25
конкурентоспособности предприятия, и, при ее производстве большое
внимание уделяют качеству продукции.
26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Старт»
2.1. Общая характеристика ООО «Старт»
ООО «Старт» зарегистрировано как коммерческая организация с 18
сентября 2006 года.
Полное фирменное наименования предприятия: Общество с
ограниченной ответственностью «Старт». Сокращенное наименования – ООО
«Старт».
В таблице 5 представлена общая информация по ООО «Старт».
Таблица 5.
Основные реквизиты ООО «Старт»
Наименование реквизита
Значение реквизита
Основной государственный
регистрационный номер (ОГРН)
1062505009874
Идентификационный номер
налогоплательщика (ИНН)
2505010702
Код причины постановки на учет (КПП)
250501001
Код ОКПО (Росстат)
94929481
Код ОКТМО
05707000001
Код ОКАТО
05407000000
Код ОКВЭД
02.20 - Лесозаготовки
Вид собственности
Частная собственность
Организационно-правовая форма
(ОПФ)
Общества с ограниченной
ответственностью
Вид организации по классификации
ОКОГУ
Организации, учрежденные
юридическими лицами или
гражданами, или юридическими
лицами и гражданами совместно
Регистратор
Межрайонная инспекция Министерства
Российской Федерации по налогам и
сборам № 6 по Приморскому краю
Место нахождения и почтовый адрес ООО «Старт»: Российская
Федерация, Приморский край, 692441, г. Дальнегорск, ул. Набережная 17/42.
ООО «Старт» является юридическим лицом, действует на основании
устава и законодательства Российской Федерации.
Уставной капитал ООО «Старт» составляет на 01 января 2018 года
27
30 000 руб.
Целями деятельности ООО «Старт» являются насыщение российского и
зарубежного рынков товарами и услугами, производимыми и
предоставляемыми предприятием, обеспечение занятости населения, участие в
благотворительных акциях, получение прибыли.
Для достижения поставленной цели ООО «Старт» осуществляет
следующие виды деятельности, представленные в таблице 6.
Таблица 6.
Основные виды деятельности ООО «Старт»
Наименование вида
деятельности
Оквэд
02.20
Лесозаготовки
02.40.1
Предоставление услуг в области
лесоводства
02.40.2
Предоставление услуг в области
лесозаготовок
16.10.1
Производство пиломатериалов, кроме
профилированных, толщиной более 6 мм;
производство непропитанных
железнодорожных и трамвайных шпал из
древесины
16.10.2
Производство пиломатериалов,
профилированных по кромке; производство
древесного полотна, древесной муки;
производство технологической щепы или
стружки
16.10.9
Предоставление услуг по пропитке
древесины
43.12.3
Производство земляных работ
46.13
Деятельность агентов по оптовой торговле
лесоматериалами и строительными
материалами
46.73.1
Торговля оптовая древесным сырьем и
необработанными лесоматериалами
46.73.2
Торговля оптовая пиломатериалами
На рисунке 9 представлена структура видов деятельности ООО «Старт»
за 2017 год.
28
Заготовка и
переработка
древесины
60 %
Заготовка и
переработка
строительных
материалов
10 %
Обеспечение
пиломатериала
ми и дровами
20 %
Осуществление
торгово-
коммерческой
деятельности
10 %
Рисунок 9. Основные виды деятельности ООО «Старт» за 2017 год
К особенностям заготовки древесины можно отнести низкие затраты на
производство самой продукции и хранение ее на складах. Данная продукция
может храниться на площадках под открытым небом, в любое время года и не
требует предпродажной подготовки в виде просушки, упаковки.
В результате переработки древесины с учетом сортиментной технологии,
ООО «Старт» получает материал для производства пиломатериалов,
строительных материалов и дрова топливные.
Таким образом, основным видом деятельности ООО «Старт» является
заготовка и переработка древесины. Заготовка леса в ООО «Старт» ведется на
территории Дальнегорского городского округа.
Структура управления ООО «Старт» представлена в Приложении 1. Во
главе ООО «Старт» находится администрация, куда в свою очередь входят 2
сотрудника: руководитель (директор) и заместитель руководителя
(заместитель директора), которые принимают все решения, связанные с
деятельностью предприятия. Им подчиняются:
мастерские участки;
автотранспортный цех;
цех по переработке;
ремонтно-механическая мастерская;
29
дорожно-строительный отряд;
производственный отдел;
планово-экономический отдел;
бухгалтерия;
отдел охраны труда и техники безопасности.
Таким образом, в ООО «Старт» организационная структура – линейно-
функциональная. Данная структура управления обеспечивает такое разделение
управленческого труда, при котором линейные звенья управления призваны
командовать, а функциональные – консультировать, помогать в разработке
конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ,
планов в ООО «Старт».
Обобщенно деятельность ООО «Старт» можно рассматривать с
помощью технико-экономических показателей, представленных в таблице 7.
Таблица 7.
Анализ основных технико-экономических показателей
ООО «Старт»
Показатели
2016 год
2017 год
Абсолютное
отклонение
Темп
роста, %
Выручка от реализации
продукции (работ, услуг)
32 944
37 743
4 799
114,6
Среднесписочная численность
работающих, чел.
в том числе: рабочих
153
141
145
133
-8
-8
94,8
94,3
Среднегодовая выработка 1
работающего
в том числе: рабочего
215,3
233,6
260,3
283,8
45,0
50,2
120,9
121,5
Среднегодовая стоимость
основных фондов
7 452
6 236
-1 216
83,7
Фондоотдача, руб.
4,42
6,05
1,63
136,9
Себестоимость продукции
(работ, услуг)
30 319
33 000
2 681
108,8
Затраты на 1 руб.
реализованной продукции, руб.
0,92
0,87
-0,05
94,6
Прибыль от продажи продукции
(работ, услуг)
2 625
4 743
2 118
180,7
Чистая прибыль
746
2 606
1 860
в 3,5
раза
Рентабельность продаж, %
2,5
7,9
5,4
-
Рентабельность имущества, %
7,6
24,8
17,2
-
Рентабельность капитала, %
37,3
78,6
41,3
-
30
ООО «Старт» ежегодно увеличивало объем выпуска товарной
продукции. Выпуск продукции в ООО «Старт» в 2017 году по сравнению с
2016 годом увеличился на 4799 тыс. руб. Одновременно увеличились и
затраты на производство продукции. Выручка от реализации продукции в 2017
году превосходит затраты, а значит ООО «Старт» за реализацию продукции
получает прибыль. Темп роста себестоимости ниже темпов роста выручки от
реализации продукции, следовательно, ООО «Старт» по итогам года получило
больше прибыли.
Численность работников ООО «Старт» за 2017 год по сравнению с 2016
годом уменьшилась на 8 человек, за счет увольнения рабочих.
За отчетный период фондоотдача на предприятии ООО «Старт»
повысилась и это свидетельствует об эффективности использования основных
фондов на данном предприятии.
Руководство ООО «Старт» из года в год проводит работу по снижению
затрат. За отчетный период затраты на 1 рубль реализованной продукции
снизились на 0,05 руб.
Увеличение уровня рентабельности продаж означает рост спроса на
продукцию ООО «Старт».
2.2. Анализ ассортиментной политики организации
Объем производства конкретного вида продукции в натуральном и
денежном выражении в течение определенного периода времени является
главной характеристикой производственной деятельности ООО «Старт».
В ООО «Старт» объем производства, и объем реализации продукции
являются взаимозависимыми показателями.
На величину затрат, уровень прибыли и рентабельность ООО «Старт»
оказывают влияние темпы роста объема производства и реализации
продукции. Для ООО «Старт» анализ данных показателей имеет большое
значение.
Основные задачи анализа производства и реализации продукции:
1) анализ динамики объемов произведенной и реализованной

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран