40
Изучение ㅤспособности ㅤпедагога ㅤк ㅤсаморазвитию ㅤпроводилось ㅤпо
ㅤметодике ㅤТ. М. Шамовой ㅤ«Исследование ㅤбарьеров ㅤпедагогической
ㅤдеятельности». Результаты ㅤисследования ㅤпоказали, что ㅤсредний ㅤ3 уровень
ㅤпотребности ㅤимеют ㅤ42 % школьных ㅤпсихологов, развитие ㅤкоторых ㅤнаходится ㅤв
ㅤсильной ㅤзависимости ㅤот ㅤпредоставленных ㅤим ㅤусловий. Высокий ㅤуровень
ㅤпроявляют ㅤ58% школьных ㅤпсихологов, которые ㅤактивно ㅤреализуют ㅤсвои
ㅤпотребности ㅤв ㅤсаморазвитии. В ㅤходе ㅤисследования ㅤизучались ㅤеще ㅤфакторы,
препятствующие ㅤсаморазвитию ㅤпсихолога ㅤ в ㅤшколе.
Анализ ㅤданных ㅤпозволил ㅤустановить ㅤрейтинг ㅤэтих ㅤфакторов: 1 -
недостаток ㅤвремени; 2 - отсутствие ㅤподдержки ㅤи ㅤпомощи ㅤсо ㅤстороны
ㅤруководителей; 3 - состояние ㅤздоровья; 4 - собственная ㅤинерция; 5 -
разочарование ㅤиз-за ㅤимевшихся ㅤранее ㅤнеудач; 6 - ограниченные ㅤресурсы; 7 -
стесненные ㅤжизненные ㅤобстоятельства; 8 - отсутствие ㅤинформации ㅤо ㅤсебе, т.е.
неадекватная ㅤобратная ㅤсвязь ㅤс ㅤчленами ㅤколлектива, родителями ㅤ и
ㅤруководителями; 9 - враждебность ㅤокружающих ㅤ(зависть, ревность ㅤи ㅤт. п.),
плохо ㅤпринимающих ㅤперемены ㅤв ㅤколлеге ㅤи ㅤего ㅤстремление ㅤк ㅤновому.
Полученные ㅤданные ㅤпозволяют ㅤсчитать, что ㅤ42% из ㅤчисла ㅤопрошенных
ㅤшкольных ㅤпсихологов ㅤиспытывают ㅤопределенные ㅤтрудности, влияющие ㅤна
ㅤпотребности ㅤв ㅤсаморазвитии ㅤ(недостаток ㅤвремени, состояние ㅤздоровья,
ограниченные ㅤресурсы ㅤи ㅤдр.), при ㅤэтом ㅤспециалисты ㅤотметили ㅤличностные
ㅤфакторы ㅤ(разочарование ㅤиз-за ㅤимевшихся ㅤранее ㅤнеудач, собственная ㅤинерция,
отсутствие ㅤподдержки ㅤи ㅤпомощи ㅤсо ㅤстороны ㅤруководителей), которые,
безусловно, не ㅤстимулируют ㅤшкольного ㅤпсихолога ㅤк ㅤ саморазвитию.
Также ㅤизучались ㅤфакторы, стимулирующие ㅤпотребность ㅤшкольных
ㅤпсихологов ㅤв ㅤсаморазвитии ㅤпсихолога ㅤ в ㅤшколе. Результаты ㅤисследования
ㅤпоказали ㅤследующий ㅤрейтинг ㅤфакторов: 1 - интерес ㅤк ㅤработе; 2 - занятия
ㅤсамообразованием; 3 – доверие; 4 - обучение ㅤна ㅤкурсах ㅤповышения
ㅤквалификации; 5 - внимание ㅤруководителей ㅤк ㅤобозначенной ㅤпроблеме; 6 -
возможность ㅤполучения ㅤпризнания ㅤв ㅤколлективе; 7 - возрастающая
ㅤответственность; 8 - пример ㅤи ㅤвлияние ㅤруководителей; 9 - организация ㅤтруда ㅤв