52
- Фактор «пример и влияние руководителей» получил в результате опроса
средний балл — 2,35, что может быть объяснено тем, что личность
руководителя и его позиция по отношению к профессиональному
саморазвитию своих сотрудников хоть и не является ведущим, но все же
оказывает заметное влияние на профессиональное саморазвитие педагогов.
- Самые низкие оценки получили факторы «новизна деятельности,
условия работы и возможность экспериментировать» - 2,07 баллов и фактор
«возрастающая ответственность» - 1,96 баллов. Данные показатели еще раз
подтверждают то, что в педагогическом коллективе уже сложилась
определенная система организации профессиональной деятельности и педагоги
не испытывают необходимости в ее изменении, что существенно снижает
потребность в профессиональной самореализации.
В процессе самоизменения личности педагога, осуществляемом в
условиях профессиональной деятельности, можно выделить определенные
ступени данного процесса, причем, переход на более высокую ступень
организации личности и ее деятельности происходит постепенно от изменения
хаотического, случайного выбора оптимальных условий, способов методов
саморазвития к определенным, целенаправленным, сообразно поставленным
целям действиям. Проанализировав общую сумму набранных баллов по
каждому педагогу, мы смогли выделить три группы педагогов дошкольного
образовательного учреждения, находящихся на определенных уровнях
саморазвития.
Первую группу (28%) составили педагоги, активно реализующие
потребность в саморазвитии. Им свойственен достаточно высокий уровень
самопринятия, осознание собственных качеств, помогающих и мешающих в
процессе организации собственной деятельности. Они являются активными
участниками вебинаров по проблемам дошкольного образования, проявляют
инициативу в посещении и проведении открытых занятий, мастер-классов.
Воспитатели данной группы среди наиболее весомых факторов,
стимулирующих саморазвитие, выделили возрастающую ответственность,