Диплом: Пути повышения эффективности деятельности предприятия (на примере ООО "Динисалл")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
14
Таблица 1 (окончание)
Территориальные
Географическое местоположение, природно-
климатические условия, потенциал рынка и
инвестиционный рынок
Экстенсивные
Рост объема используемых материалов, сырья,
топлива, трудовых ресурсов
Общие
Характер производства и его отраслевые
особенности, состояние материально-технической
базы
Интенсивные
Рост производительности труда, материалоотдачи,
фондоотдачи, капиталоотдачи, фондоёмкости,
трудоемкости
Структурно-
организационные
производства, управления и производственно-
экономических связей
Особые
Факторы неопределенности и риска
Специфические
Соотношение между формами организации
управления, степень соответствия структуры
аппарата управления, соотношение между
формами управления и методами управления,
уровень механизации и автоматизации
управленческих работ, уровень квалификации
работников и эффективность их труда
Значением комплексной классификации факторов, оказывающих
влияние на производительность предприятия, является то, что на ее основе
можно сохранять, корректировать, а также повышать эффективность
деятельности предприятия. Из множества существующих классификаций
факторов, оказывающих влияние на эффективность деятельности предприятия,
можно выделить деление на внутренние и внешние факторы.
Внутренние факторы непосредственно зависят от организационного
процесса самого предприятия, на изменение внешних предприятие не может
оказать никого влияния, что ведет к необходимости подстраиваться под них.
Рассмотрим эти факторы более детально. Внешние факторы можно
разделить на 4 группы, что видно на рисунке 2.
Рисунок 2 – Основные группы внешних факторов
15
1. Политические и правовые факторы. Различные условия правительственного
и законодательного характера могут воздействовать на степень имеющихся
возможностей и угроз в процессе деятельности предприятия: различные
модификации в налоговом законодательстве; расстановка политических сил;
патентное законодательство; отношения, возникающие между бизнесом и
правительством; размер государственного бюджета; федеральные выборы;
законодательство об охране окружающей среды; государственные расходы;
денежно-кредитная политика; антимонопольное законодательство;
государственное регулирование; общественно-политические настроения в
иностранных государствах; отношение правительства с иностранными
государствами;
2. Экономические факторы. Умение предприятия быть рентабельным и
доходным, напрямую зависит от состояния экономики в регионе. Для
достижения предприятием поставленных экономических целей необходимо
провести анализ макроэкономических факторов для определения возможности
достижения поставленных целей в будущем. Так, влияние благоприятных
факторов позволит предприятию улучшить динамику своей детальности или же
создаст благоприятные условия, а неблагоприятные факторы наоборот замедлят
динамику развития предприятия и вынудят его подстраиваться под условия
отрицательных факторов. Изучая внешнюю обстановку для какого-то
конкретного предприятия существует необходимость применять ряд
экономических показателей, в которые включаются курсы обмена валют,
процентные ставки, уровень инфляции, темпы экономического роста и другие;
3. Социальные и культурные факторы общества оказывают большое влияние
на предприятия. Они имеют большое влияние на объёмы потребления, моду,
что в свою очередь влияет на предприятия. Появление новых видов технологий
выявляют типы потребителей и появляется необходимость в новых товарах и
услугах, открывая перед предприятием новые горизонты;
4. Технологические факторы. Революционное технологическое развитие и
изобретения к примеру, появление в повседневной жизни человечества
16
компьютер, а также их постоянное совершенствование; появление мобильных
телефонов, упрощающих коммуникацию между людьми и организациями;
появление новых видов транспортов, все эти вещи создают для предприятия
новые возможности, при грамотном использовании новых технологий на благо
предприятия.
Платежеспособный спрос на выпускаемую продукцию имеет особое
значение для эффективной деятельности предприятия, ведь он определяет
стабильность получения прибыли. В свою же очередь, платежеспособный спрос
зависит от доходов потребителей, а также цен на продукцию предприятия. [11,
c.154]
Значительное влияние на финансовую устойчивость предприятия
оказывает и фаза экономического цикла, в которой пребывает экономика
государства. Если страна находится в кризисе, то и темпы сбыта и реализации
продукции снижаются. Сокращаются также вложения в запасы товаров, что
значительно сокращает сбыт предприятия. В следствии чего сокращаются
доходы субъектов экономики, абсолютно и относительно снижаются масштабы
доходов. И, как результат, все эти факторы ведут к понижению ликвидности
предприятий, их платежеспособности и рентабельности. Именно во время
кризисов в государствах появляется большое количество банкротов.
Снижение платежеспособности населения в результате кризиса в
государстве, ведет к увеличению объёма неплатежей, следовательно, к
обострению конкурентной борьбы за платежеспособных потребителей. Именно
фактор конкурентной борьбы представляет собой немаловажный внешний
фактор финансовой устойчивости предприятия.
Государственная деятельность для конкуренции является основным
фактором, воздействующим, с одной стороны на конкурентоспособность и
эффективность предприятий, и с другой на уровень жизни населения.
Конкурентная политика, осуществляемая государством, является определенной
системой последовательных мер, которые будут создавать определенные
условия для конкурентной борьбы экономических субъектов. Данная политика
17
должна побуждать предприятия создавать продукцию с самым высоким
показателем удовлетворения потребностей потребителей, и за счет чего
повышается конкурентоспособность всей экономики страны.
Значительными макроэкономическими факторами являются: уровень
развития финансового рынка, страхового дела и внешнеэкономических связей,
налоговая и кредитная политика, помимо этого существенно влияют курсы
валют, позиция профсоюзов и сила.
Стабильность предприятий в финансовом и экономическом смысле
зависит от общей политической стабильности. Существенность данного
фактора особенно значима для предпринимательской деятельности в России.
Рассматривая финансовую устойчивость предприятия нельзя не
учитывать отношение правительства к предпринимательству, меры по защите
потребителей и предпринимателей, отношения собственности, принципы
государственного регулирования экономики, а именно его запретительный или
стимулирующий характер, принципы земельной реформы. [14, c.421]
Нельзя не отметить, что наиболее дестабилизирующим отрицательным
внешним фактором, оказывающим негативное влияние на состояние
предприятий в России, на сегодняшний день является инфляция.
На рисунке 3 изображены группы внутренних факторов.
Рисунок 3 – Основные группы внутренних факторов
18
Обобщенный уровень влияния всех этих факторов на деятельность
предприятия зависит как от их соотношения, так и стадии производственного
цикла, находящийся на предприятии в этот период времени, но также и важную
роль играет профессионализм и компетентность менеджеров организации. [17,
c.481]
Успешность деятельности предприятия во много зависит от
выпускаемой продукции, выполняемых работ и предоставляемых услуг, а
также от выбора структуры и состава продукции. Для определения основных
затрат на производство продукции необходимо не только заранее определить,
что какую продукцию выпускать, но и правильно выбрать определенную
модель производства, а это значит надо решить, какими технологиями будет
пользоваться и по каким методам системы производства и управления
предприятие будет работать.
Чтобы добиться эффективной деятельности предприятия наряду с общей
суммой затрат важно и соотношение постоянных и переменных расходов. [13,
c.149]
Переменные расходы зависят от уровня и объёма производства
продукции предприятием, к ним относятся расходы на сырье, транспортировку
продукции, энергию и т.п. К постоянным расходам, к примеру, можно отнести
приобретение и/или аренду оборудования и помещений, заработную плату
сотрудников, рекламу, амортизацию, выплату банковских процентов за кредит,
и прочее - не зависят от объемов производства.
Также можно выделить еще один немаловажный фактор, играющий
важную роль в финансовой устойчивости предприятия, а также взаимосвязан с
видами производимой продукции или оказываемых услуг и технологией
производства - это структура средств и их наиболее благоприятный состав, и
правильное определение возможных эффективных стратегий управления ими.
Финансовая устойчивость и эффективность деятельности предприятия в
большей степени зависит и от качественного управления текущими активами, и
19
помимо этого еще от того, какая часть оборотных средств и сколько всего их
задействовано, какой размер запасов активов в денежной форме и т.п.
Необходимо помнить, что для возможности использования большего
объёма капитала в производстве, для увеличения прибыльности предприятия,
возможно также снижение размеров запасов и ликвидности средств. Но при
этом повышается шанс неплатежеспособности и увеличение данного риска, что
в конечном итоге возможно приведет к полной остановке производства из-за
недостатка запасов. Профессиональное управление активами предприятия
заключается в сохранении на счетах лишь минимально необходимого
количество денежных средств, в которых нуждается организация для текущей
производственной деятельности предприятия. [19, c.292]
Немало важный фактор стабильности предприятия — это состав и
структура финансовых средств, а именно правильно подобранная тактика и
стратегия управления ими. Увеличение собственных финансовых средств
предприятия, к примеру, прибыли, ведет к более уверенной конкурентной
позиции. При этом всем, немаловажно также и само распределение прибыли,
которое также может быть неэффективным, что приведет к размыванию
денежных средств, в случае же эффективного использования прибыли,
возможен рост производства и темпов развития предприятия. Из этого можно
сделать вывод, что оценка политики использования прибыли и ее
распределения играет первостепенную роль при анализе финансовой
устойчивости организации. Для этого проводят анализ использования прибыли
в двух направлениях:
1. Для начала рассматривается финансирование текущей деятельности -
формирование оборотных активов, улучшение состояния ликвидности,
укрепление платежеспособности и т. п.;
2. А после рассматриваются инвестирования в капитальные затраты, ценные
бумаги и т.д.
На эффективность деятельность предприятия оказывают существенное
влияние и финансовые средства, дополнительно используемые на рынке
20
ссудных капиталов. Чем большую сумму денежных средств может привлечь
предприятие, тем выше его возможности; но при этом возрастет финансовый
риск, связанный с большим числом кредиторов и невозможностью
своевременно выплачивать им обязательства. В такой ситуации существенную
роль играют финансовые резервы, которые должны быть у предприятия. Они
обеспечивают гарантии платежеспособности предприятия и создают так
называемую «финансовую подушку». [21, c.206]
Существует и еще один фактор: фактор персонала — это совокупность
показателей, оценивающие состояние, обеспеченность и эффективное
использование трудовых ресурсов. К таким факторам относят общую
численность персонала предприятия. Так же сюда входят размер фонда на
оплату труда, социальное развитие, оптимальность структуры персонала,
подготовка и повышение квалификации кадров, система экономического
стимулирования, производительность труда, сумма затрат на заработную плату,
затраты на охрану труда, «текучесть» сотрудников, уровень эффективности
использования трудовых ресурсов, коэффициенты приема и увольнения кадров.
Для эффективного функционирования предприятия, нужно
укомплектованность его квалифицированным персоналом, обеспечивая при
этом переподготовку кадров. [20, c.11]
Каждое предприятие для успешной своей деятельности должно
создавать систему поощрений сотрудников, а также систему правильных
мотиваций. Для этого необходимо правильно определять уровень
эффективности использования моральных стимулов и материальных
поощрений. Если система мотивация и поощрений не эффективна, то может
произойти отток высококвалифицированных специалистов. В текущих
условиях немаловажно детально заниматься разработкой правильных
поощрений для предотвращения оттока персонала, в противном случае
высококвалифицированный персонал будет увольняться и возможно
переходить к конкурентам, что отрицательно скажется на
конкурентоспособности предприятия. Существует множество разных вариантов
21
подходов к кадрам, одним из является внедрение стратегии «карьерный рост».
Карьерный рост является важным фактором для всех сотрудников.
Еще можно отметить, что на эффективность функционирования и
развития предприятия влияет технология — это система показателей,
находящиеся в зависимости от научно-технического прогресса, а также сферы
деятельности и потребностей рынка. К ним можно отнести показатели, которые
характеризуют обеспеченность, состояние и эффективность использования
материально-технической базы предприятия. Выделим наиболее важные из
них: стоимость основных фондов, фондоёмкость, фондоотдача,
фондовооруженность, производительность оборудования, структура основных
средств, уровень амортизации основных средств и др. [23, c.338]
Эти показатели относятся к стратегической группе факторов, от которых
зависит конкурентоспособность и эффективность предприятия в целом. Данные
показатели учитываются при стратегическом планировании производства и
сбыта, а также при экономическом анализе.
Основой производственного процесса является такой фактор, как
материальные ресурсы. Объем производства и реализации товаров и услуг
напрямую зависит от своевременного и качественного обеспечения
материальными ресурсами. В данной группе факторов можно выделить
следующие показатели: материальные ресурсы и затраты, организация
экономии материальных затрат, уровень отходов производства, топливоёмкость
продукции, материалоемкость продукции, структура затрат, платежи за
экологию.
Выделяют еще один фактор - фактор научных исследований и опытно-
конструкторских работ (НИОКР). Данный фактор характеризуется системой
показателей: эффективность использования результатов НИОКР,
количественный и качественный состав НИОКР, эффективность использования
результатов НИОКР. Работает эффективно он на крупных предприятиях —
лидерах отрасли, но не оправдывает себя на средних и мелких предприятиях,
22
так как требует крупных вложений и больших объёмов производства для
минимизации себестоимости.
На эффективность деятельности предприятия могут оказывать влияние и
другие предприятия, к примеру, на эффективность продукции предприятия
оказывает влияние и стоимость, и качество товаров, и своевременность
поставок, а также инфляционные процессы и конъюнктура рынка других
компаний. [22, c.104]
На работу предприятия также оказывают влияние и внешние факторы, к
ним можно отнести: перемены в отрасли специализации и производственной
кооперации. Эти факторы не могут охарактеризовать одно конкретное
предприятия, но изучая данный факторы по отросли или в целом в стране
можно определить уровень воздействия внутренних воздействий.
Еще существует деление факторов эффективности деятельности
предприятия на общие и специфические. Общие факторы воздействуют во всех
отраслях экономики, а специфические — лишь в условиях отдельных отраслей
экономики, либо предприятия. Данная классификация помогает более полно
учесть особенности отдельных предприятий и отраслей, и дает точную оценку
их деятельности.
Если в анализе эффективности деятельности предприятия ставиться
задача измерить влияние каких-либо отдельных факторов, то применяют
классификацию на количественные и качественные, прямые и косвенные,
простые и сложные, измеримые и неизмеримые.
Количественными факторами можно выразить количественную оценку
явлений, к таким факторам относят: количество работников, ресурсов, число
оборудования. В то же время качественными факторами выражают внутренние
качества и особенности явления или процесса такие как: рентабельность,
производительность труда и так далее.
Большинство факторов, используемые при оценке эффективности
деятельности предприятия, входят в системы различных показатели. Но при
этом существуют и факторы, деление которых на составные элементы
23
невозможно. Следовательно, деление факторов при анализе эффективности
деятельности предприятия может осуществляться на простые и сложные.
Для оценки воздействия факторов на эффективность деятельности
предприятия необходимо проводить анализ. При помощи данного анализа
изучают и оценивают факторы и процессы, происходящие в основной
деятельности предприятия. Но, как правило, сами по себе факты, чаще всего
мало что могут объяснить, поэтому задачей анализа является не только в
нахождении и определении их, но и в раскрытии сущность явлений, а также
нахождении существующей между ними взаимосвязи, степени взаимовлияния,
и, конечно же, выяснении причины возникновения и тенденции их развития.
Для создания выводов экономических явлений необходимо применение
научных методов исследования. [24, c.124]
Из сказанного выше можно выделить, что существует множество
факторов, оказывающих влияние на экономическую эффективность
деятельности предприятия и ряд методологических подходов экономического
анализа, при помощи которых возможно наиболее полное описание
исследуемых факторов.
1.3 Система показателей экономической эффективности предприятия
Эффективность деятельности предприятия определяется для решения
двух планово-экономических задач. Во-первых, для оценки уровня, а также
выявления возможностей использования отдельных видов затрат, ресурсов и
экономической эффективности производства на различных его уровнях. Во-
вторых, для экономического отбора и обоснования оптимальных
производственно-хозяйственных решений организации, к ним можно отнести:
внедрение новой техники, труда и управления, технологии и организации
производства, возможные варианты инвестирования.
Из вышесказанного можно сделать вывод и выделить общую
(абсолютную) и сравнительную (относительную) экономическую
эффективность производства. Расчеты каждой из них дополняют друг друга, то

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран