32
оборотных средств, включающих изучение общей оборачиваемости капитала
и продолжительности его оборота; оборачиваемости дебиторской и
кредиторской задолженности, материальных запасов; отдачи собственного
капитала. Данные показатели используются для оценки деловой активности,
которая характеризует динамичность развития предприятия и эффективное
использование экономического потенциала (таблица 7).
Таблица 7 – Показатели деловой активности предприятия, к
Показатель
Формула
Пояснение
1
2
3
Коэффициент общей
оборачиваемости капитала
(КОк), к
Кок=
выручка от реализации
итог баланса
Показывает скорость
оборота всех средств
предприятия
Коэффициент
оборачиваемости
оборотных средств
(КОоб), к
КОоб=
выручка от реализации
величина оборотных средств
Показывает сколько
выручки приходится на
рубль данных активов
Длительность Об (Доб),
дни
ДОоб=
365
КОоб
Продолжитель ность
оборота мобильных
активов
Коэффициент
оборачиваемости
материальных оборотных
средств (КОмс), к
КОмс=
Число оборотов за
период
Длительность оборота
материальных средств
(Дмс), дни
Дмс =
365
КОмс
Скорость обращения
материальны х средств в
денежную наличность
Коэффициент
оборачиваемости
дебиторской
задолженности (КОдз), к
КОдз=
Число оборотов
коммерчески х кредитов
Длительность оборота
(Ддз), дни
Ддз =
365
КОдз
Скорость оборота
33
Коэффициент
оборачиваемости
кредиторской
задолженности (КОкз), к
КОкз=
выручка от реализации
кредиторская задолжность
Скорость оборота
задолженности
предприятия
Длительность оборота
(Дкз), дни
Дкз =
365
КОкз
Период покрытия
срочной задолженности
Коэффициент
оборачиваемости
собственного капитала
(КОск), к
КОск=
выручка от реализации
величина собственного капитала
Отражает активность
собственных средств
Продолжительность
операционного цикла
(Цо), дни
Цо = Ддз+Дмс
Время преобразования
материальны х ресурсов
в денежные средства
Продолжительность
финансового цикла (Цф),
дни
Цф = Цо-Дкз
Время отвлечения
финансовых ресурсов
Показатели деловой активности и интенсивности использования
ресурсов (показатели рентабельности) не имеют нормативных значений. Эти
показатели необходимо рассматривать в динамике, чтобы сделать вывод о
финансовом состоянии предприятия. Рост значений показателей
оборачиваемости и рентабельности в динамике характеризует улучшение
деятельности предприятия, повышение его деловой активности и доходности.
Система рассмотренных показателей еще раз подтверждает взаимосвязь
анализа финансового состояния предприятия со всеми видами его
деятельности 25 и от того на сколько полно и точно показатели отражают
сущность изучаемых явлений, зависят результаты анализа.
Основываясь на системе показателей можно дать многостороннюю
характеристику финансового состояния предприятия. Однако, система
различных финансовых коэффициентов не всегда связана между собой и
требует дополнительных комплексных подходов [13].
34
В анализе применяют различные методики для определения финансово
- хозяйственного состояния организаций. Однако, ключевые принципы и
последовательность процедуры анализа являются идентичными и имеют
незначительные отличия. Методика анализа представляет собой совокупность
аналитических процедур, используемых для определения состояния его
финансово - хозяйственной деятельности.
На практике, как правило, выделяют внешний и внутренний анализ.
Внутренний анализ проводится непосредственно сотрудниками организации.
Внешний анализ проводится посторонними аналитиками, например,
аудиторскими компаниями.
Внутренний анализ представляет собой исследование механизма
формирования, структуры, размещения и использования капитала с целью
поиска резервов укрепления и сохранения финансового состояния, повышения
показателей рентабельности и увеличения объема собственных источников
финансирования деятельности организации. Результаты внутреннего анализа
используются для планирования и контроля деятельности, а также
прогнозирования показателей финансового состояния организации.
Внешний анализ представляет собой исследование финансового
состояния организации с целью оценки степени рисков инвестирования
капитала, и определения возможного уровня доходности. Внешний анализ
проводится инвесторами, кредитными организациями, контролирующими
органами по данным бухгалтерской финансовой отчетности.
Для проведения финансового анализа и оценки финансового состояния
основным информационным источником является бухгалтерский финансовая
26 отчетность. Бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах
представляют собой основные источники информации для анализа состава и
35
структуры активов организации и его капитала, а также расчета показателей
эффективности деятельности компании. В бухгалтерском балансе отражаются
на 3 последовательных отчетных даты информационные данные по состоянию
имущества, собственного капитала и обязательств перед третьими лицами.
Для оценки финансового состояния организации используется ряд
характеристик, с помощью которых можно наиболее полно и точно
определить состояние организации в как во внешней, так и во внутренней
среде. Основными направлениями анализа финансового состояния
организации являются: анализ структуры и качества активов и пассивов,
соответствие структуры управления совершаемым операциям,
обоснованность расходов, отражение доходов, анализ показателя величины
прибыли, деятельности организации в целом и по ее отдельным видам,
распределение величины прибыли, использование созданных резервов.
Анализ финансового состояния организации основывается на расчете
финансовых показателей платежеспособности, финансовой устойчивости и
деловой активности.
36
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ ЗАТРАТ В ООО «САКУРА
ЛОДЖИСТИКС»
2.1 общая характеристика организации ООО «САКУРА
ЛОДЖИСТИКС»
Форма собственности ООО «Сакура Лоджистикс» - Частная
собственность. Основные виды деятельности ООО «Сакура Лоджистикс»:
Деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками (код 12300 по
ОКОПФ)
ООО «Сакура Лоджистикс» имеет организационно-правовую форму
Общество с ограниченной ответственностью. В качестве учредительных
документов такого общества выступают устав и учредительный договор или
только учредительный договор, если общество учреждается одним лицом.
Адрес местонахождения организации: г. Москва, Алтуфьевское ш., д31,
корп. 1, эт. 4, пом.
I, ком.22
Миссия организации «Сакура Лоджистикс» заключается в
транспортировке товарных автомобилей автовозами, ж/д и морским
транспортом, а также хранение на специализированных терминалах,
перевалка в портах, таможенное оформление, техническое обслуживание и
доработка автомобилей.
Цель – получение прибыли за счет транспортировки товарных
Задачи организации ООО «Сакура Лоджистикс»:
обеспечить максимальный объем выручки, посредством
достижения максимально полной загрузки в автотранспортировке, а также
комплексного продвижения других услуг организации;
добиваться снижения затрат при сохранении и наращивании
качества при транспортировке товарных автомобилей;
37
сохранять и развивать уровень автоматизации услуг для
качественной транспортировки товарных автомобилей;
добиваться роста удовлетворенности клиентов;
обеспечивать непрерывное повышение профессионализма
персонала.
Основное направление деятельности организации «Сакура Лоджистикс»
предоставление комплекса услуг, направленных на транспортировку
товарных автомобилей. В номенклатуру услуг организации «Сакура
Лоджистикс» входят:
осуществление транспортной перевозки товарных автомобилей,
предоставление разных способов перевозки;
транспортные услуги. Организация предоставляет доставку
железнодорожным транспортом в специализированных вагонах-
автомобилевозах и в контейнерах;
портовые услуги. SAKURASCS существляет перевалку
автомобилей на Балтийском и Черном морях. Специализированные
автомобильные терминалы расположены в портах Санкт-Петербурга
(терминал на территории порта «ПетроЛесПорт» является крупнейшим по
обработке автомобилей в РФ) и Новороссийска (терминал «КСК»).
Суммарный годовой оборот превышает 100 000 обработанных автомобилей.
Деятельность осуществляется как для обработки импортных объемов, так и
для отправки автомобилей на экспорт;
таможенные услуги. Организация оказывает содействие в
таможенном оформлении любых видов накатной техники, включая легковые,
коммерческие, грузовые автомобили, крупногабаритная
38
сельскохозяйственная и строительная техника, а также запасные части, масла
и оборудование;
услуги по хранению. «Сакура Лоджистикс» является владельцем и
оператором двух крупных терминалов с полным спектром терминальных
услуг (Московская область, Лобня, вместимость 9500 машиномест, Санкт-
Петербург, Петергофское шоссе, 4000 машиномест) Оба терминала имеют на
своей территории технические центры, позволяющие осуществлять доработку
автомобилей для различных нужд;
услуги по страхованию. «Сакура Лоджистикс» предлагает самый
полный портфель страховых услуг: от страхования перевозимых автомобилей
до представления интересов клиентов при выплате возмещений и
консультирования по управлению рисками;
техническое обслуживание. Организация проводит технические
работы по дооснащению и доработке легковых автомобилей в рамках
предпродажной подготовки, а также при выпуске специальных версий,
предназначенных для локальных рынков и в ходе маркетинговых акций.
Также работают полномасштабные сервисы грузовых автомобилей на
собственных терминалах в Лобне и Санкт-Петербурге.
ООО «Сакура Лоджистикс» сотрудничает со следующими
организациями:
ООО «Клейм энд иншуренс менеджмент компани». Деятельность
вспомогательная, прочая в сфере страхования, кроме обязательного
страхования;
ООО «Элит-транс». Деятельность по складированию и хранению;
ООО «Рэйл кар кэриер». Занимается перевозкой прочих грузов;
39
ООО «Сакура эссет менеджмент». Деятельность направленная на
управление холдинг-компаниями;
ООО «ЗС». Деятельность организации связанна с перевозками;
ООО «Клейм энд иншурренс менеджмент компани». Деятельность
организации направленная на страхование организаций и компаний;
ООО «Контейнер лаб». Оганизация занимается складированием и
хранением;
АО «Рольф эстейт». Деятельность организации направлена на
предоставление аренды нежилого недвижимого имущества.
Организация ООО «Сакура Лоджистикс», в свою очередь, взамен
предоставляет скидки или дополнительные услуги, например в виде
автотранспортировок по заниженной цене или бартер. Для организации
выгоднее работать с теми компаниями, которые готовы предоставлять услуги
по бартеру или скидкам и рекомендовать компанию клиентам. Главное
преимущество в таком партнерстве для организации ООО «Сакура
Лоджистикс» – увеличение числа клиентов и стабильная загрузка.
Организация ООО «Сакура Лоджистикс» ориентирована преимущественно на
сегмент розничного автобизнеса (40%), корпоративных (40%) и частных
клиентов (20%) представлено на рисунке 1.
40
Рисунок 1 - Распределение клиентской базы ООО «Сакура Лоджистикс»,
%
Исходя из рисунка 1 ООО «Сакуре Лоджистикс» выгоднее работать с
розничными автобизнесами и корпорациями, так как данные компании делают
заказы по автотранспортировке розницей, чем приносят значительный доход
в организацию. Большинство клиентов организации ООО «Сакура
Лоджистикс» – из Москвы (50), Санкт-Петербурга (40) и прочих регионов (10)
представлено на рисунке 2.
40%
40%
20%
розничный автобизнес корпарации частные клиенты
41
Рисунок 2 - Географическая сегментация клиентов ООО «Сакура
Лоджистикс», %
Показатели клиентской загрузки организации ООО «Сакура
Лоджистикс» в 2022-2023 гг. в разрезе по будням и выходным дням
представлены в таблице 2.1.
Таблица 8 - Клиентская загруженность организации ООО «Сакура
Лоджистикс» в будни и выходные дни в течение 2022-2023 гг.
Период
Средняя загрузка в будни, %
Средняя загрузка в
выходные дни, %
1
2
3
Октябрь 2022г.
50,65
30,10
Ноябрь 2022 г.
43,76
38,72
Декабрь 2022 г.
54,29
40,21
Январь 2023 г.
45,21
29,67
Февраль 2023 г.
51,45
37,01
Март 2023 г.
52,21
32,12
Апрель 2023 г.
43,65
36,44
Май 2023 г.
50,76
28,20
50%
40%
10%
Москва Санкт-Петербург Прочие регионы