32
ты администрации, а именно назначает и увольняет руководителей и сотруд-
ников, определяет их должностные обязанности. Директор выполняет другие
функции, необходимые для достижения целей организации.
Финансовый отдел, под руководством главного бухгалтера, играет
важную роль в финансовой сфере деятельности компании. Данный отдел от-
вечает за составление и предоставление статистической отчетности, участву-
ет в разработке и обосновании плана деятельности компании на текущий и
долгосрочный период, осуществляет бухгалтерский учет хозяйственной дея-
тельности, контролирует расходование денежных средств и материальных
ресурсов организации, составляет бухгалтерский и налоговые отчеты, а так-
же выполняет множество других функций, связанных с финансами.
Начальнику IH отдела подчиняется отдел кадров и играет важную роль
в управлении персоналом компании. Данный отдел отвечает за процесс под-
бора, приема, увольнения и перевода сотрудников, а также ведет документа-
цию, связанную с учетом сотрудников, следит за соблюдением трудового за-
конодательства, решают споры и конфликты, связанные с трудовыми вопро-
сами, занимается организацией обучения и развития персонала и выполняет
множество других функций, связанных с управлением персонала.
Руководителю коммерческого отдела подчиняются коммерческий от-
дел, отдел маркетинга и отдел технической поддержки. Главной задачей ру-
ководителя является увеличения объема продаж.
Инженеру контрольно-измерительных приборов и автоматики подчи-
няются производственный отдел, отдел разработки радиоэлектронной аппа-
ратуры, отдел разработки программного обеспечения и департамент разра-
ботки и сопровождения НИОКР.
Инженер контрольно-измерительных приборов и автоматики играет
важную роль в организации процесса производства в цехах компании. Он
разрабатывает и внедряет системы контроля и измерения, выбирает и уста-
навливает соответствующие приборы и средства измерения, проводит анализ
полученных данных для обеспечения качества и эффективности производ-