Диплом: Разработка мероприятий по повышению производственной мощности предприятий нефтегазохимического комплекса (на примере ООО «Газремонтресурс-Астрахань»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
44
Астрахань» в динамике лет наглядно продемонстрируем на рисунке 15.
Рисунок 15. Структура численности персонала на предприятии ООО
«Газремонтресурс-Астрахань» за 2016-2018 гг., %
Данный рисунок наглядно демонстрируем, что в динамике лет более 70%
сотрудников это ППП (основные производственные рабочие и вспомогательные
рабочие). Тем не менее, за исследуемый период, доля административно-
управленческого персонала растет с 16,4% в 2016 году до 29,6% в 2018 году.
Такая динамика связана, прежде всего, с развитием предприятия. Качественный
состав трудовых ресурсов предприятия
ООО «Газремонтресурс-Астрахань» по категориям работников за период 2016 –
2018 гг. представлен в таблице 4.
Таблица 4
Оценка персонала предприятия ООО «Газремонтресурс-Астрахань»
по категориям работников за 2016-2018 г., чел.
Категории
2016
2017
2018
Абс.отклонение, (+/-)
2017/2016
2018/2017
Руководители
27
28
59
+1
+31
Специалисты
23
25
85
+2
+60
Основные
производственные рабочие
2
7
109
+5
+102
Вспомогательные рабочие
252
253
233
+1
-20
Итого
304
313
486
+9
+173
На основании приведенной таблицы 4, можно сделать вывод, что
качественный состав персонала предприятия ООО «Газремонтресурс-
Астрахань» по категориям за рассматриваемый период существенно изменился.
Структуру персонала предприятия ООО «Газремонтресурс-Астрахань»
16,4
16,9
29,6
83,6
83,1
70,4
0
20
40
60
80
100
2016 год 2017 год 2018 год
АУП численность ППП
45
по категориям работников за 2016-2018 г. представим на рисунке 16.
Рисунок 16. Структура персонала предприятия ООО
«Газремонтресурс-Астрахань» по категориям за 2016-2018 г., %
Наибольший удельный вес в структуре персонала предприятия
ООО «Газремонтресурс-Астрахань» занимают вспомогательные рабочие, в 2016
году данный показатель составлял 82,9%, в 2017 году заметно его незначительное
сокращение до 80,8%, а в 2018 году удельный вес составил 47,9%. Данное
снижение связано прежде всего с тем, что в 2018 году произошел рост
численности руководителей, специалистов и основных производственных
рабочих, тогда как численность вспомогательных рабочих сократилась на 20
человек относительно 2017 года.
Удельный вес руководителей в динамике лет растет с 8,9% в 2016 году до
12,1% в 2018 году, это связано с тем, что за исследуемый период численность
руководящего состава предприятия увеличилась на 32 человека. Удельный вес
специалистов в динамике лет также имеет тенденцию роста, в конце 2018 года
данный показатель составил 17,5% от численности всех сотрудников
предприятия ООО «Газремонтресурс-Астрахань», это на 10% выше показателя
2016 года.
Далее проведем оценку персонала предприятия ООО «Газремонтресурс-
8,9
7,5
0,7
82,9
8,9
8
2,3
80,8
12,1
17,5
22,5
47,9
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Руководители Специалисты Основные
производственные
рабочие
Вспомогательные
рабочие
2016 год 2017 год 2018 год
46
Астрахань» по стажу работы, который представим в таблице 5.
Таблица 5
Оценка персонала ООО «Газремонтресурс-Астрахань» по стажу
работы за 2016-2018 гг., чел.
Стаж
2016г
2017г
2018г
Абс. отклонение, (+/-)
2017/2016
2018/2017
До 1 года
16
22
189
+6
+167
1-3 года
107
114
133
+7
+19
3-5 лет
82
74
49
-8
-25
Свыше 5 лет
99
103
115
+4
+12
Итого
304
313
486
+9
+173
За исследуемый период в ООО «Газремонтресурс-Астрахань» большая
часть персонала работает на предприятии от 1 до 3 лет и свыше 5 лет.
В 2018 году значительное увеличение происходит по работникам со
стажем до 1 года, это связано с ростом среднесписочной численности персона в
отчетном году. Наглядно изменение структуры персонала по стажу
продемонстрируем на рисунке 17.
Рисунок 17. Персонал предприятия ООО «Газремонтресурс-
Астрахань» по стажу работы за 2016-2018 гг., %
Качественный состав персонала ООО «Газремонтресурс-Астрахань» по
возрасту за период 2016 – 2018 гг. представлен в таблице 6.
5,2
35,2
27,0
32,6
7,1
36,4
23,6
32,9
38,8
27,4
10,1
23,7
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
45,0
До 1 года 1-3 года 3-5 лет Свыше 5 лет
2016 год
2017 год
2018 год
47
Таблица 6
Оценка персонала предприятия ООО «Газремонтресурс-Астрахань»
по возрасту за 2016-2018 гг., чел.
Возраст
2016 г
2017 г
2018 г
Абс. отклонение, (+/-)
2017/2016
2018/2017
от 20-30 лет
44
56
177
+12
+121
31-40 лет
171
173
181
+2
+8
41-50 лет
59
62
107
+3
+45
свыше 50 лет
30
22
21
-8
-1
Итого
304
313
486
+9
+173
В исследуемом периоде 2016-2018 гг. на предприятии
ООО «Газремонтресурс-Астрахань» наблюдается омоложение персонала. В 2018
г. по сравнению с 2016 годом состав работников в возрасте от 20 до 30 лет
увеличился на 133 человека, состав работников в возрасте от 31 до 40 лет также
имеет тенденцию к росту (на 10 человек), состав работников в возрасте от 41 до
50 лет увеличился на 48 человек. За рассматриваемый период возрастная группа
работников свыше 50 лет сократилась на 9 человек.
Структуру персонала предприятия ООО «Газремонтресурс-Астрахань»
по возрасту за 2016- 2018 гг. наглядно продемонстрируем на рисунке 18.
Рисунок 18. Динамика удельного веса персонала предприятия ООО
«Газремонтресурс-Астрахань» по возрасту за 2016-2018 гг., %
В динамике лет произошло значительное изменение структуры персонала
по возрасту.
14,5
56,3
19,4
9,9
17,9
55,3
19,8
7,0
36,4
37,2
22,0
4,3
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
от 20-30 лет 31-40 лет 41-50 лет свыше 50 лет
2016 год
2017 год
2018 год
48
В 2017 году удельный вес работников предприятия
ООО «Газремонтресурс-Астрахань» в возрасте от 20-30 лет увеличился на 3,4%,
а в 2018 году по отношению к 2017 году, увеличился на 18,5%.
Изменения в структуре также заметны и по работникам от 31-40 лет. В
2017 году удельный вес относительно 2016 года сократился на 1%, а в 2018 году
сократился на 18,1% и составил 37,2% от числа всех сотрудников предприятия
ООО «Газремонтресурс-Астрахань».
Рисунок 19 наглядно демонстрирует, что 36,4% работников предприятия
ООО «Газремонтресурс-Астрахань» находятся в возрасте от 20-30 лет. 37,2%
работников предприятия ООО «Газремонтресурс-Астрахань» это люди в
возрасте 31-40 лет и 22% это работников 41-50 лет. Необходимо отметить, что
работники свыше 50 лет на предприятии ООО «Газремонтресурс-Астрахань»
составляют всего лишь 4,3% от общего числа сотрудников.
Рисунок 19. Структура персонала предприятия ООО
«Газремонтресурс-Астрахань» по возрасту за 2018 гг., %
Далее проведем оценку персонала предприятия ООО «Газремонтресурс-
Астрахань» по уровню образования за 2016-2018 гг. Данные представим в
таблице 7.
36,4%
37,2%
22,0%
4,3%
от 20-30 лет
31-40 лет
41-50 лет
свыше 50 лет
49
Таблица 7
Оценка персонала предприятия ООО «Газремонтресурс-Астрахань»
по уровню образования за 2016-2018 гг., чел.
Уровень
образования
2016
2017
2018
Абс. отклонение, (+/-)
2017/2016
2018/2017
Высшее
41
44
75
+3
+31
Среднее
профессиональное
85
87
216
+2
+129
Начальное
профессиональное
55
58
66
+3
+8
Среднее общее
123
124
129
+1
+5
Итого
304
313
486
+9
+173
Динамика роста количества работников предприятия
ООО «Газремонтресурс-Астрахань» со средним профессиональным
образованием связана с тем, что в 2018 году произошел существенный рост
среднесписочной численности персонала.
В 2018 году число работников со средним профессиональным
образованием составило 216 человек, относительно 85 человек за 2016 год.
На рисунке 20 представим структуру персонала предприятия
ООО «Газремонтресурс-Астрахань» по уровню образования за 2016-2018 гг.
Рисунок 20. Структура персонала предприятия ООО
«Газремонтресурс-Астрахань» по уровню образования за 2018 гг.,
%.
15,43
44,44
13,58
26,54
Высшее
Среднее
профессиональное
Начальное
профессиональное
Среднее общее
50
В динамике лет 44,4% работников имеют среднее профессиональное
образование и 26,54% сотрудников предприятия ООО «Газремонтресурс-
Астрахань» имеют среднее общее образование.
Говоря об изменении структуры персонала, нельзя не отметить тот факт,
что динамика работников с высшим образованием демонстрирует рост и на конец
2018 года удельный вес таких работников составил 15,43%, в основном это
руководящий состав компании.
Оценка эффективности использования трудового потенциала
ООО «Газремонтресурс-Астрахань» представлена в таблице 8.
Таблица 8
Оценка эффективности использования трудового потенциала ООО
«Газремонтресурс-Астрахань»
Показатели
2016
год
2017
год
2018
год
Темп роста,
%
2017/
2016
2018/
2017
Выручка от реализации
продукции, выполненных работ,
оказанных услуг, тыс. руб.
118070
3
151109
0
153865
1
127,98
101,8
Среднесписочная численность
работающих, чел.
304
313
486
102,9
155,3
Удельный вес рабочих в общей
численности ППП, %
83,55
83,0
70,37
-
-
Средняя продолжительность
рабочего дня, час.
7,89
7,86
7,89
99,0
100,3
Среднегодовая выработка одного
рабочего, тыс. руб. / чел.
3883,8
9
4827,7
6
3165,9
124,3
65,6
Фонд оплаты труда, тыс. руб.
77489,6
86857,5
132629,4
112,1
152,7
Среднемесячная заработная
плата, руб.
21244
23127
22738
108,9
98,32
По данным таблицы 8 на исследуемом предприятии за отчетный период
2017-2018 гг. произошло значительное уменьшение среднегодовой выработки
как одного работающего, так и рабочего. Так в 2017 году уровень среднегодовой
выработки на одного рабочего составлял 4827,76 тыс. руб./ чел., то в 2018 году
уровень этого показателя составил 3165,9 тыс. руб., что на 34,4% меньше.
Данная тенденция изменения показателей сохраняется и при изменении
соответственно показателей среднедневной и среднечасовой выработки
рабочего.
51
Причиной изменений является:
во-первых, сокращение темпов роста объемов выполненных работ,
услуг;
во-вторых, значительное увеличение численности работающих, в том
числе уменьшение удельного веса рабочих в общей численности ППП на 12,63%.
При этом темпы роста численности работающих составили в 2018 году
55,3%, в то время как темпы роста выручки от реализации составили в том же
году 1,8%.
На рисунке 21 представлена динамика производительности труда.
Рисунок 21. Изменения производительности труда на предприятии
ООО «Газремонтресурс-Астрахань» в 2016-2018 гг.
В 2018 году, по сравнению с предыдущим годом, выручка от реализации
росла более медленными темпами, при этом численность работающих была
увеличена на 55,3%, что нашло отражение в снижении темпов роста показателя
производительности труда.
Главным показателем использования производственной мощности
предприятия являются обеспеченность основными средствами в необходимом
3883,89
4827,76
3165,9
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
2016 год 2017 год 2018 год
52
количестве и ассортименте и более полное и эффективное их использование.
Для производства продукции, обслуживания производственного процесса
и управленческой деятельности ООО «Газремонтресурс-Астрахань» имеет на
балансе необходимые основные средства, для управления которыми на
предприятии регулярно проводиться оценка эффективности их использования.
Данные о структуре основных средств, принадлежащих
ООО «Газремонтресурс-Астрахань» представлены в таблице 9.
Таблица 9
Состав и структура основных фондов ООО «Газремонтресурс-
Астрахань» за 2016-2018 гг. по первоначальной стоимости по
состоянию на конец года
Объекты
основных
средств,
сгруппирован
ные по их
видам
2016г
2017 г
2018 г
Абс.
откл.
2018 /
2016
Относит.
о ткл.
2018 /
2016
тыс.
руб.
уд.
вес,
%
тыс.
руб.
уд.
вес,
%
тыс.
руб.
уд.
вес,
%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Здания
154141
40,6
154009
33,5
154820
26,6
+679
+0,4
Сооружения
16240
4,3
17780
3,9
17125
2,9
+885
+5,4
Машины и
оборудование
174235
45,9
243401
53,0
356057
61,2
+181822
+104,4
Транспортные
средства
17634
4,6
23932
5,2
25408
4,5
+7774
+44,1
Передаточные
устройства
4644
1,2
4644
1,0
4644
0,8
0
0
Производственны
й и
хозяйственный
инвентарь
1166
0,3
1379
0,3
1448
0,2
+282
+24,2
Приборы
10147
2,8
13188
2,9
21189
3,6
+11042
+8,8
Земельные
участки
1144
0,3
1144
0,2
1144
0,2
0
0
Итого
379351
100,0
459477
100,0
581835
100,0
+202484
+53,4
Данные таблицы 9 демонстрируют тенденцию роста стоимости
имеющихся в ООО «Газремонтресурс-Астрахань» объектов основных средств по
всем их видам. Общая величина основных средств предприятия по
первоначальной стоимости на конец 2018 года составила 581835 тыс. руб. и
возросла в сравнении с 2016 годом на 202484 тыс. руб. или 53,4%.
При этом наиболее быстрые темпы роста на предприятии отмечаются по
53
объектам основных средств, непосредственно участвующих в производственном
процессе и процессе реализации: рост стоимости машин и оборудования
составил 104,4%, транспортных средств -44,1%, производственного и
хозяйственного инвентаря - 24,2%.
Данная динамика обусловлена, прежде всего, приобретением новых
станков и другого производственного оборудования и инвентаря с целью
наращивания производственных мощностей предприятия, расширением
географии присутствия на рынке Астраханской области.
Рост в 2018 году в сравнении с 2016 годом на 11042 тыс. руб. или на 8,8%
стоимости числящихся на балансе предприятия приборов обусловлен
внедрением средств автоматизации производственных процессов.
В целом положительная динамика стоимости основных средств на
предприятии в основном обусловлена ростом машин и оборудования.
Анализ структуры основных средств ООО «Газремонтресурс-Астрахань»
за 2016-2018 гг. показал, что наибольший удельный вес на протяжении всего
анализируемого периода занимают машины и оборудование, что характерно для
производственных предприятий.
Как положительный факт в деятельности предприятия следует отметить
рост их доли в 2018 году в сравнении с 2016 годом на 15,3 процентных пункта: с
45,9% в 2016 году до 61,2% в 2018 году. Данная динамика обусловлена
дальнейшим развитием производства на предприятии.
Таким образом, предприятие на конец анализируемого периода имеет в
собственности основные средства общей стоимостью 581835 тыс. руб. Их
структура характерна для предприятий, осуществляющих выпуск продукции
промышленного назначения.
Данные для анализа динамики активных и пассивных основных средств
ООО «Газремонтресурс-Астрахань»за 2016-2018 гг. представлены таблице 10.
Таблица 10
Анализ наличия и структуры объектов основных средств,

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран