Диплом: Разработка мероприятий по повышению рентабельности продаж коммерческой организации (на примере ООО "Главный офис")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
22
Нужно подчеркнуть, что предприятие, работающее неэффективно, не
может разрешать стратегические задачи, а также осуществлять развитие
своей деятельности. И наоборот, предприятие, имеющее высокие показатели
эффективности, обладает широкими возможностями не только к текущему
функционированию, но и к расширению масштаба в перспективе,
привлечению кредиторов и инвесторов [10, с. 112].
Для повышения рентабельности организации прибегают к таким
мероприятиям как увеличения объема производства и сбыта товаров,
улучшения качества товаров, введения технических и научных разработок,
совершенствования ценообразования, а также системы управления
процессами производства, повышения рациональности применения ресурсов
на основании улучшения системы расчетно-платежных отношений и
взаиморасчетов. Возможности осуществления данных направлений нужно
постоянно анализировать специалистам организации.
Значение анализа рентабельности и прибыли предприятия состоит в
том, что формируется информацию к обоснованию управленческих решений,
планированию деятельности, оценке и контролю исполнения планов. Именно
данный анализ дает возможность повышения уровня планирования.
Особую роль при этом отводят выявлению резерва увеличения
эффективности производства, экономному применению ресурса, введению
достижений НТП, предотвращению чрезмерных затрат. В целях
действенного функционирования предприятия важным является
своевременное выявление отклонений и определение их характера, слежение
за тенденцией развития явлений и процессов экономики, оказывающие
влияние на показатели рентабельности и прибыли. Положительное
воздействие нужно поддерживать, а в процессе выявления отрицательных,
требуется оперативная разработка мероприятий, нацеленных на препятствие
развития этой тенденции.
23
При анализе рентабельности и прибыли предприятия могут
применяться разнообразные методы экономического анализа, дающие
возможность получения количественной и качественной оценки. В число
таких методов относятся: вертикальный и горизонтальный анализ,
факторный анализ, сравнительный анализ, а также анализ коэффициентов.
Процесс управления рентабельностью и прибылью предприятия
основан на итогах осуществленного экономического анализа этих
показателей. Существенным значением в этом случае обладает методика
осуществленного исследования, дающая возможность формирования
наиболее исчерпывающей информации для целей проработки обоснованных
управленческих решений и мероприятий, связанных с повышением
финансового результата и эффективности работы предприятия.
В некоторых случаях факторный анализ рентабельности может
определить слабые стороны в работе организации, указав, в какой области
нужно прикладывать усилия к повышению прибыльности – сокращение
расходов, изменение цены продукции либо модернизация производства.
Основоположник факторного анализа - это английский антрополог и
психолог Ф. Гальтон, который в конце 19 - начале 20 вв. выдвинул ключевые
идеи метода относительно психологии. В последующем методологию
анализа развили многие ученые в различных сферах науки. Невозможно не
упомянуть математика из США Г. Хоттелинга, который внес собственный
вклад в форме проработки метода основных компонентов в современном
варианте. Английский психолог К. Айзенк обладал также важной ролью в
развитии методики, при широком использовании модели факторного анализа
в процессе работы над теорией личности в психологии.
Эффективность деятельности компании не может охарактеризовать
показатель прибыльности в его величине абсолютной. Требуется соотнесение
величины полученной прибыли и масштабов произведенных товаров, b
общей суммы переменных и постоянных расходов. Факторный анализ
24
рентабельности организации предполагает комплексный подход к изучению
зависимости финансового результата от изменения 3-х ключевых
показателей: производство, реализация и капитал.
Факторным анализом рентабельности производства предполагается
анализ влияния на прибыльность изменения 3-х ключевых факторов:
структура товарной продукции; средняя цена реализации; себестоимость
единицы товарной продукции.
Комплексным факторным анализом рентабельности товарной
продукции предполагается применение еще одной составляющей – величина
структуры выпущенного товара.
Осуществленный факторный анализ рентабельности дает возможность
определения, как изменение каждого фактора в комплексе оказало влияние
на повышение либо сокращение такого показателя действенности процесса
производства, как рентабельности производства.
Соответственно, анализ рентабельности и прибыли – это одно из
важных направлений в процессе поиска путей увеличения эффективности
работы организации. От своевременности его осуществления, достоверности
полученного результата и оперативности проработки мер, нацеленных на
рост показателей рентабельности и прибыли находится в зависимости
успешное развитие предприятия в долгосрочном плане [10, С.113].
При использовании показателей рентабельности в финансовом
менеджменте можно выделить ряд направлений: модель Дюпона,
устойчивость роста, оценка рыночной стоимости.
Модель Дюпона – это один из действенных методов осуществления
факторного анализа. Ее предложили еще в 1919г. специалисты одноименной
компании. Тогда как раз широкое распространение получили показатели
рентабельности оборачиваемости продаж и активов. Именно в данной
модели эти показатели впервые совместно рассматривались, вместе с тем
модель обладала треугольной структурой. Часто используют формулу
25
Дюпона, факторный анализ при ее помощи проводят крайне просто. На верху
треугольника находится коэффициент, говорящий о рентабельности
совокупного капитала, он выступает в данной схеме как основной
показатель, означающий прибыль от вложенных в организацию средств.
Ниже размещены показатели факторного типа, а непосредственно размеры
прибыли (рентабельности продажи) и оборачиваемости активов. Формула
Дюпона значит, что показатель отдачи от вложений будет равной
произведению прибыли от продаж, а также оборотных активов.
Ключевая цель модели Дюпона - выявить факторы, способные к
определению эффективности бизнеса, оценить степень влияния данных
факторов на тенденции развития при учете их изменения и значимости.
Главным образом ее используют для оценки рисков, причем это
касается и капитала, применяемого в целях развития предприятия, так и
инвестирования иных проектов. Ниже проведем рассмотрение основных
показателей модели.
Расчет показателей финансовой устойчивости дает менеджеру часть
информации, необходимой для принятия решения о целесообразности
привлечения дополнительных заемных средств.
Для расчета коэффициента устойчивого роста используют следующую
формулу:
Кур = К * р / (1 – К * р) (2)
где р – коэффициент реинвестирования (капитализации), то есть часть
прибыли, которая остается в компании после выплаты дивидендов;
К – коэффициент доходности собственного капитала.
Стоимость компании - это общее количество акционерного капитала
компании, подразумевающее под собой суммарные активы. За исключением
ее долгов.
26
Рыночная оценка является установлением рыночной стоимости
объектам гражданских прав, а если точнее: услугам, нематериальным благам,
имуществу, результатам профессиональной и интеллектуальной
деятельности, а также сведениям. Рыночную оценку осуществляют с целью
определения рыночной актуальной стоимости для объекта, который
предназначен к сбыту либо распространению на открытом рынке.
Основной метод является подходом сравнительных продаж. Он
применяется, когда рынок уже сформировался и на нем практикуют
реальные продажи. Вычисление стоимости на основании метода
сравнительных продаж больше всего присуще рынку недвижимости
(жилой/коммерческой), рынка реализации земель и иных объектов
гражданского оборота. Практика показала, что рынком самим формируются
цены на них. Требуется лишь анализ профильного сегмента рынка
(например, в процессе оценки продажи 2-хкомнатной квартиры в конкретном
районе изучение аналогичных предложений) и выведение приблизительной
стоимости продаваемого либо покупаемого объекта. Данный метод основан
на сравнении объекта с аналогами, которые предлагают на рынке.
Подход затратный — это комплекс методов оценки стоимости объекта.
Он основывается на установлении расходов, которые нужны к замещению
или восстановлению объекта. Вместе с тем обязательно подлежит учету в
мера износа объекта.
Доходный подход больше всего используется для проведения оценки
земли и коммерческих недвижимых объектов. Его смысл заключается в
определении того, какая прибыль в ближайшем будущем может быть
принесена объектом. При данном подходе анализируется эффективное
использование и находят оптимальные направления эксплуатации. Доходный
подход требуется для инвесторов и всех, кто запланировал вложение средств
в бизнес. Рыночная оценка организации вместе с прогнозом ее последующего
развития — основа этой процедуры.
27
Рыночная оценка нужна во множестве случаев. Ею определяется
текущая рыночная стоимость объекта и применяют ее в целях изучения
отдельных видов стоимости — номинальная, ликвидационная,
инвестиционная либо восстановительная.
Таким образом, понятие рентабельности связано с относительным
выражением этих показателей. Рентабельность показывает эффективность
работы организации.
Рентабельность является таким использованием средств, когда
предприятие не просто покрывает собственные затраты доходами, а также и
получает прибыль.
Именно показателями рентабельности дается информация к выводам
по уровню состояния развития производства и действенности работы
субъекта хозяйствования. Управление производством выдвигает требование
сопоставлять хозяйственные результаты деятельности (в форме прибыли) с
расходами, которые сделали возможным достижение данных результатов.
Для повышения рентабельности организации прибегают к таким
мероприятиям как увеличения объема производства и сбыта товаров,
улучшения качества товаров, введения технических и научных разработок,
совершенствования ценообразования, а также системы управления
процессами производства, повышения рациональности применения ресурсов
на основании улучшения системы расчетно-платежных отношений и
взаиморасчетов. Возможности осуществления данных направлений нужно
постоянно анализировать специалистам организации.
Факторным анализом рентабельности производства предполагается
анализ воздействия на прибыльность изменений 3-х ключевых факторов:
структура товарной продукции; средняя цена реализации; себестоимость ед.
товарной продукции. Осуществленный факторный анализ рентабельности
дает возможность определения, каким образом изменение каждого фактора в
комплексе оказало влияние на повышение либо сокращение такого
28
показателя эффективности процесса производства, как рентабельности
производства.
29
2. Оценка показателей рентабельности ООО «Главный офис»
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации
Фирменное наименование Общества:
полное: Общество с ограниченной ответственностью «Главный офис»,
сокращенное: ООО «Главный офис».
Общество действует на основании Решения о создании Общества,
Устава, Гражданского кодекса РФ и действующего законодательства РФ.
Общество имеет круглую печать со своим наименованием.
Общество в период своей деятельности может зарегистрировать в
установленном порядке фирменный знак, эмблему.
Общество учреждается для осуществления хозяйственной
деятельности, содействия наиболее полному удовлетворению общественных
потребностей в продукции научно-технического и производственного
назначения, товарах, работах и услугах, с целью извлечения прибыли».
Для осуществления указанной цели ООО «Главный офис»
осуществляет несколько видов деятельности, не запрещенных действующим
законодательством, а именно:
оказание юридических услуг организациям;
оказание клининговых услуг.
Общество может осуществлять любые другие виды деятельности, не
запрещенные действующим законодательством и отвечающие уставным
целям и задачам.
Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется
действующим законодательством, Общество может заниматься только на
основании специального разрешения (лицензии). Право Общества
осуществлять деятельность, на занятие которой необходимо получение
разрешения (лицензии), возникает с момента получения такой лицензии или
30
в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока ее действия, если
иное не предусмотрено законом или иными правовыми актами.
ООО «Главный офис» может развивать деятельность по указанным
направлениям одновременно, а в случае экономической целесообразности и в
целях достижения наибольшего экономического эффекта концентрировать
все силы и средства на развитии одного или нескольких приоритетных
направлений.
Общество в процессе своей деятельности ведет работу по учету и
бронированию военнообязанных и призывников в соответствии с
требованиями РФ и постановлениями Правительства РФ. Персональная
ответственность за проведение этой работы возлагается на руководителя
предприятия.
Общество является юридическим лицом по законодательству РФ,
имеет самостоятельный баланс, расчетные и валютные счета.
Общество для достижения целей своей деятельности вправе от своего
имени свершать сделки, приобретать имущественные и неимущественные
права и иные обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, арбитражном
суде, третейском суде.
Общество является собственником принадлежащего ему имущества,
включая имущество, переданное ему Участниками. За счет средств и
имущества, переданного Участниками, осуществляется формирование
Уставного капитала, капитала специального назначения и заемного капитала
(фондов целевого финансирования). Общество осуществляет, согласно
Российскому законодательству, владение, пользование и распоряжение
находящимся в его собственности имуществом в соответствии с целями
своей деятельности и назначением имущества.
Общество несет ответственность по обязательствам своим имуществом и
всеми активами. Общество несет ответственность по сделкам, связанным с
деятельностью Общества, в пределах стоимости внесенных Участниками
31
вкладов. Участники Общества, внесшие вклады не полностью, несут
солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости
неоплаченной части вклада каждого из Участников.
Убытки, причиненные ООО «Главный офис» в результате
вмешательства в его деятельность, а также нарушение его имущественных
прав гражданами, юридическими лицами и государственными органами,
возмещаются Обществу по решению суда или Государственного
арбитражного суда.
Общество не отвечает по обязательствам государства, а государство -
по обязательствам Общества.
Общество самостоятельно планирует свою производственно-
хозяйственную и иную деятельность, а также социальное развитие
коллектива. Основу плана составляют договоры, заключаемые Обществом, а
также решения Собрания.
Выполнение работ и предоставление услуг осуществляется по ценам и
тарифам, устанавливаемым Обществом самостоятельно.
Общество может участвовать в деятельности и создавать в РФ и за
границей акционерные Общества, Общества и другие предприятия с правами
юридического лица; помещать денежные средства в облигации внутреннего
займа, сертификаты банков и другие ценные бумаги: проводить лотереи,
выставки: участвовать в ассоциациях, концернах, консорциумах.
Для осуществления стоящих перед Обществом задач Общество имеет
право издавать на основе Устава собственные положения и правила
деятельности Общества. Общество имеет право совершать все действия,
предусмотренные законом. Организационная структура предприятия
представлена в Приложении 1.
Целью ООО «Главный офис», как и любого предприятия, является
получение прибыли. Акцентирование внимания на отдельных сегментах
рынка позволит фирме принести доход. Для того чтобы фирма получила

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)