Диплом: Разработка мероприятий по улучшению экологической ситуации на региональном (муниципальном) уровне (на примере ООО "ЭКОИНЖИНИРИНГ-Л")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
95
- Организация раздельного сбора твердых бытовых отходов. Создание
условий, мотивирующих население участвовать в селективном сборе отходов.
- Создание условий, благоприятствующих использованию механизма
государственно-частного партнерства для финансирования проектов по
переработке отходов.
- Внедрение территориальной схемы обращения отходов в Орловской
области.
- Создание условий для повышения инвестиционной привлекательности
отрасли.
- Разработать методологическую документацию для проведения
маркетинговых исследований отрасли переработки отходов.
- Повысить привлекательность сферы переработки отходов для бизнеса
может помочь система поощрений предприятий, занимающихся селективным
сбором, сортировкой и переработкой коммунальных отходов.
Необходимо отметить, что данная сфера экономики может успешно
функционировать и развиваться только при взаимодействии государства и
частных фирм, как показал опыт Европейских стран.
2.3 Влияние деятельности компания ООО «Экоинжиниринг- Л» на
экологическую ситуацию в регионе
Одной из наиболее острых проблем российских регионов остается сбор и
вывоз ТБО – Орел не является исключением.
Ежедневно на полигоны вывозятся тонны твердых бытовых отходов,
включающие в себя не только остатки пищи, но и бумагу, пластик, текстиль,
стекло, древесину, а также прочий мусор ТКО, образующийся в результате
жизнедеятельности горожан.
Поддержание чистоты в городской среде невозможно без своевременного
вывоза ТБО. ООО «Экоинжиниринг-Л» оказывает услуги по вывозу твердых
бытовых отходов в Орле в точном соответствии с установленными правилами и
санитарными нормами. Централизованный сбор ТБО ведется в контейнеры.
Переработка опасных отходов производства включает в себя:
96
- сбор. Работы по откачке отходов, их упаковке в безопасную тару,
погрузку в специальный автотранспорт и полную зачистку поверхностей;
- транспортировку. Компания может вывезти отходы любым видом
транспорта: самосвалами, бойлерами, бортовыми грузовиками.
ООО «Экоинжиниринг-Л» - это профессиональная команда, которая
работает на Ливенскомрынке в Орловской области и специализируется на
услугах по сбору мусора с территорий промышленных предприятий, офисных
зданий, торговых комплексов и рынков в Ливны и районов Орловской области, а
зимой - на погрузку и вывоз снега.
Основными компаниями в области утилизации ТБО, действующими в
Ливнах являются:
- ООО «Диалог» (Орловская область, г. Ливны, ул. Индустриальная, д. 2и);
- ООО «Экоинжиниринг-Л» (Орловская область, Ливенский район,
п. Дубки, ул. Фрунзе, д. 206)
- ООО «Комсервис-Плюс» (Орловская область, г. Ливны, ул. Кирова, д. 64).
ООО «Экоинжиниринг-Л» благодаря гармоничной работе команды
удалось наладить конструктивные и доверительные отношения с клиентами.
Клиентами компанииявляются: жилой сектор, детские сады, медицинские
учреждения, муниципальные учреждения, учебные заведения, банковские и
финансовые учреждения, магазины, торговые центры, строительные базы,
театры, кинотеатры, ТСЖ, управляющие компании, садовые товарищества,
клиниговые компании, военные учреждения, железнодорожный вокзал,
торговые центры и многие другие организации.
Основная специализация компании - вывоз мусора — бытового,
строительного, промышленного, вообще любого.
Кроме того, организация оказывает следужщие услуги:
- Организация транспортировки для захоронения отходов (мусора) на
лицензированные полигоны Орловской области
- Ликвидация несанкционированных свалок;
- Вывоз мусора из магазинов, супермаркетов и торговых центров;
97
- Вывоз мусора из медицинских учреждений;
- Вывоз пластиковых контейнеров для мусора;
- Организация площадок для раздельного сбора ТБО, мусора;
- Предоставление бункеров-контейнеров от 8 до 24м3;
- Сбор и уборка мусора, благоустройство территорий;
- Уборка и вывоз снега.
Рисунок 11.Комплекс услугООО «Экоинжиниринг-Л» по
вывозу мусора
Одним из главных мотивом деятельности человека должно быть
стремление к обеспечению безопасности экологии. Важная задача компании -
защищать интересы орловцев в сфере экологии.
Такие компании выполняют задачи по предоставлению организациям и
отдельным лицам полного спектра услуг по сбору, транспортировке,
переработке, утилизации твердых бытовых отходов, переработанным
материалам, строительству и крупногабаритному мусору.
Предприятия группы специализируются на транспортировке, переработке,
утилизации твердых бытовых отходов, вторичного сырья, строительного и
крупногабаритного мусора. Для каждого клиента разработан удобный график
вывоза отходов и система вывоза отходов. Работа компании строится с учетом
98
новейших достижений современных технологий, знаний местного рынка и
требований наших клиентов, что позволяет специалистам компании
разрабатывать и применять современные технологические методы сбора,
транспортировки, удаления и удаления отходов, которые соответствуют
мировым стандартам.
Компания предлагает не только услуги по разовому вывозу и утилизации
опасных отходов. А может взять на себя регулярное, комплексное
корпоративное обслуживание:
- предприятий производственного спектра: пищевых, металлургических,
химических, гальванических;
- медицинских и лечебно-профилактических учреждений;
- научно-исследовательских институтов и лабораторий.
Автопарк компании укомплектован грузовыми машинами,
оборудованными специальными установками для быстрой загрузки и
транспортировки унифицированных контейнеров и бункеров. В зависимости от
вывозимых отходов подбирается максимально эффективный транспорт,
разрабатываем подходящий график приезда машин.Организация используетв
работе только проверенный автотранспорт: МАЗ КО449-33, ЗИЛ КО449-10,
Камаз КО449-19, МАС 6303а3, МАЗ42770, МТЗ 80.
Для того чтобы снизить стоимость предоставляемых услуг при сохранении
их качества нужно оптимизировать производственные процессы, использовать
отечественную и иностранную современную технику. Компании это даст
возможность предложить заказчику любое решение проблемы. За все время
работы организации уже есть накопленный опыт работы в области по
обращению с отходами, выработана система контроля отходов, которые
подлежат сбору, переработке, обезвреживанию, захоронению, а также
транспортировке. Вместе с муниципальными и государственными органами,
которые контролируют охрану окружающей среды, существует слаженная
система заключения договоров на вывоз мусора и вторичного сырья.
Работа компании ориентирована на организацию раздельного сбора
99
отходов. Раздельный сбор мусора считается одним из самых прогрессивных
способов утилизации отходов, позволяющим не только направлять извлеченные
полезные компоненты на вторичную переработку с получением самой
разнообразной продукции, но и в несколько раз уменьшать объемы мусора,
направляемого на захоронение, экономить первичные ресурсы и
электроэнергию, снижать загрязнение окружающей среды. Компания, за время
своей работы завоевала непревзойденную репутацию в своем деле. Компания
проводит целенаправленную кадровую политику, рассчитанную на создание
высококвалифицированного коллектива, для достижения лучшего обслуживания
заказчиков, способного сохранить целостность и статус организации.
Показатели финансово-хозяйственной деятельности компании
представлены в таблицах 8 9.
Таблица 8
Агрегированный баланс компании
Наименование показателя
2013
2014
2015
2016
2017
Основные средства
7 341
6 724
10 304
13 830
21 715
Итого внеоборотных активов
7 341
6 724
10 304
13 830
21 715
Дебиторская задолженность
9 888
14 654
16 374
14 655
19 871
Денежные средства и
денежные эквиваленты
3 998
1 851
5 108
10 182
6 781
Итого оборотных активов
13 886
16 505
21 482
24 837
26 652
БАЛАНС (актив)
21 227
23 229
31 786
38 667
48 367
Нераспределенная прибыль
4 527
6 126
10 747
22 473
27 876
ИТОГО капитал
4 527
6 126
10 747
22 473
27 876
Долгосрочные заемные
средства
0
0
0
7 000
8 913
ИТОГО долгосрочных
обязательств
0
0
0
7 000
8 913
Краткосрочные заемные
обязательства
9 675
1 125
7 001
438
0
Краткосрочная кредиторская
задолженность
7 025
15 978
14 038
8 756
11 578
ИТОГО краткосрочных
обязательств
16 700
17 103
21 039
9 194
11 578
БАЛАНС (пассив)
21 227
23 229
31 786
38 667
48 367
Анализ динамики активов показывает рост внеоборотных активов на
195,80% c 7 341 тыс.руб. до 21 715 тыс.руб., при этом сумма по основным
средствам увеличилась на 14 374 тыс.руб.. Рост оборотных активов составляет
91,93% c 13 886 тыс.руб. до 26 652 тыс.руб., при увеличении дебиторской
100
задолженности на 9 983 тыс.руб.. Динамика пассивов свидетельствует о росте
собственного капитала на 515,77% c 4 527 тыс.руб. до 27 876 тыс.руб.
Величина долгосрочных обязательств возросла на 8 913 тыс.руб.,
краткосрочные обязательства уменьшились на 5 122 тыс.руб., что даёт рост
заемного капитала на 22,70%. За 5 отчетных лет чистая прибыль увеличилась на
98,42% c 2 723 тыс.руб. до 5 403 тыс.руб.
Таблица 9
Основные финансовые показатели
Наименование показателя
2013
2014
2015
2016
2017
Выручка
34 217
49 146
36 190
47 290
55 621
Себестоимость продаж
31 494
46 009
31 569
35 564
50 218
Валовая прибыль (убыток)
2 723
3 137
4 621
11 726
5 403
Прибыль (убыток) от продаж
2 723
3 137
4 621
11 726
5 403
Прибыль (убыток) до
налогообложения
2 723
3 137
4 621
11 726
5 403
Чистая прибыль (убыток)
2 723
3 137
4 621
11 726
5 403
Таблица 10.
SWOT-анализ компании
Сильные стороны
Слабые стороны
1. Качество. Утилизация отходов 1-4 классов опасности
- дело, к которому команда компании действительно
подходит профессионально, с высочайшим вниманием к
мелочам и осторожностью.
2. Безопасность. Компания берет на себя полную
ответственность за безопасную утилизацию отходов
повышенной опасности. В распоряжении компании -
полный спектр необходимых материалов и
инструментов: спецодежда, реактивы, тара.
3. Опытный персонал. Все сотрудники «Эко Транс»-
специалисты с многолетним опытом работы, прошедшие
специальное обучение и постоянно повышающие свою
квалификацию.
4.Работа на перспективу. Компания старается
постоянно совершенствовать набор наших услуг,
внимательно следим за изменениями требований
законодательства и санитарных норм.
1. Финансирование.
Ограниченные
возможности
финансирования за счет
собственных средств.
2. Высокие транспортные
расходы на
транспортировку отходов.
Возможности
Угрозы
1. Поддержка со стороны местных и региональных
органов власти.
2. Низкий уровень затрат на рабочую силу и сырье.
3. Высокая потребность утилизации ТБО.
4. Возможность соответствовать требованиям клиента;
5. Гибкая ценовая политика.
1. Рост цен на
энергоносители.
2. Нестабильность
экономической ситуации.
3. Конкуренция.
4. Налогообложение,
снижающее экономичес-
кую эффективность
101
ООО«Экоинжиниринг-Л» за время своей работы завоевало
непревзойденную репутацию в своем деле. Компания проводит
целенаправленную кадровую политику, рассчитанную на создание высоко
квалифицированного коллектива, для достижения лучшего обслуживания
заказчиков, способного сохранить целостность и статус организации.Каждый
сотрудник вносит неоценимый вклад в работу организации в целом.
Выводы по 2 главе.
На сегодняшний день можно сделать вывод о том, что развитая
региональная промышленность регионов РФ пагубно влияет на экологическое
состояние в регионе. Приобретает особую остротупроблема обращения с
коммунальными отходами. Увеличение числа несанкционированных свалок,
путаница в схемах вывоза, недоработанная правовая база, - это только малая
часть вопросов, которые требуют срочного решения. В Орле наибольшему
отрицательному воздействию подвержены районы, расположенные рядом с
железной дорогой, крупными заводами и энергетическими предприятиями.
Основной целью политики Орловской области при определении основных
направлений охраны окружающей среды является снижение объёмов
образования отходов и максимально возможное их использование в качестве
вторичного сырья и энергоресурсов. Стремление к обеспечению экологической
безопасности должно стать одним из ведущих мотивом человеческой
деятельности. Защищённость жизненно важных интересов орловцев в
экологической сфере должны являться является приоритетной задачей каждой
хозяйственной организации.
102
ГЛАВА 3. ПРЕДЛАГАЕМЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
УЛУЧШЕНИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ В
ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ
3.1 Экологические мероприятия, направленные на повышение
эффективности управления городским хозяйством
В настоящее время расширяется перечень методов и механизмов, с
помощью которых государственные органы могут управлять какой-либо сферой
общества. Программно-целевой метод является одним из наиболее
распространенных и эффективных методов государственного регулирования.
На сегодняшний день в городе Орле разработана и действует программа
«Комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры города орла на
2008 - 2022 годы». Для развития города городе Орла и города Ливны Орловской
области возможно создание программы «Чистый город на 2020-2022 годы».
Актуальность программы «Чистый город на 2020-2022 годы» ее цели и
задачи определяются исходя из не решенных экологических проблем.
Паспорт программы должен включать сведения о программе, её
финансирование и содержать важнейшие целевые показатели.
Заказчиком муниципальной программы «Чистый город на 2020-2022
годы» может выступать Администрация города.
Цель программы «Чистый город» заключается в решении важнейшей
задачи современного общества – формирование экологической культуры
населения, а также решение ключевых проблем в области экологии.
Задачами являются:
1. Очистка территории от мусора на 90 % к 2022 году
2. Увеличение доли населения на 20 %, участвующего в эколого-
просветительских мероприятиях к 2022 году.
3. Повышение качества городской среды за счет благоустройства
территории к 2022 году.
4. Уменьшение заболеваемости населения на 10 % к 2022 году.
Реализация программы рассчитана на период с 2020-2022 годы.
103
Целевыми индикаторами и показателями результативности являются:
1) уровень удовлетворенности горожан состоянием окружающей среды и
комфортностью условий проживания;
2) удельный вес объема удаленных отходов к общему объему
несанкционированно размещенных отходов;
3) удельный показатель площади озелененных территорий;
4) количество человек, охваченных эколого-просветительской работой;
5) сокращение количества обращений граждан по вопросам
неудовлетворительного состояния окружающей среды и комфортности условий
проживания.
Реализация программы позволит повысить уровень благоустройства
территории города, улучшить санитарное и экологическое состояние
территории, а также повысить комфортность проживания жителей города.
Механизм реализации программы – это система программных
мероприятий, скоординированным по срокам, объему финансирования и
ответственным исполнителям, обеспечивающих достижение намеченных
результатов. Организационные механизмы выполнения подпрограммы
основываются на принципах согласования интересов всех участников
подпрограммы.
Рассмотрим мероприятия по экологическому оздоровлению территории
города. Учитывая постоянное негативное воздействие на окружающую среду,
можно предложить следующие мероприятия по устранению данных проблем.
1. Проведение работы по очистке от мусора береговых зон и отдельных
участков акваторий.
2. Проведение регулярных работ по уборке лесных массивов от
пожароопасного мусора, осуществление деятельности по профилактике лесных
пожаров.
3. Санитарно - экологические двухмесячники и месячники, общегородские
субботники, разовые экологические акции с привлечением общественности.
4. Ликвидация несанкционированных свалок, очистка от коммунальных
104
отходов территорий, не закрепленных по уборке за предприятиями,
организациями и хозяйствующими субъектами.
Безусловно, проведение данных событий не будут являться полным
комплексом для восстановления природы нашего города. Необходимо в первую
очередь начать с самих себя. Потребляя, люди превысили возможность
биосферы восстанавливать утраченное. Экологическое образование детей
должно быть направлено на развитие интереса ребенка к изучению и охране
окружающей среды, формирование у подрастающего поколения экологического
сознания. Структуру последнего составляют экологические кружки, лагеря,
оздоровительные поездки в пансионаты, а также выставки, секции, игры и
акции.
В рамках реализации программы планируются следующие мероприятия:
Проведение мероприятий для детей дошкольного возраста, школьников,
пропагандирующих защиту окружающей среды от загрязнений.
В рамках данного мероприятия планируется создание сказки на
экологическую тему с названием «Чистый город». Постановка сказки с детьми
поможет вовлечь детей в активную экологическую деятельность и поможет
представить и лучше понять важность проблемы разделения мусора. Все
мероприятия планируется сопровождать сказочными образами, к детям будет
приходить сказочные герои Мальвина, Мери Поппинс, Василиса Премудрая и
т.д. чтобы привлечь внимание ребят и закрепить полученные знания при
помощи обращения к сказкам.
Также получат распространение совокупность таких действий, как:
1) проведение классного часа на экологическую тему в школах и детских
садах;
2) демонстрация сказок для учителей и родителей;
3) создание информационных материалов в школьных газетах;
4) проведение игровых мероприятий для детей;
5) выполнение аппликации детьми на тему защиты окружающей среды;
6) проведение конкурсных мероприятий на тему защиты окружающей

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран