населения и посетителей к паркам и т. д. Но отсутствие механизма,
позволяющего своевременно применять результаты проведенных научно-
теоретических исследований в отрасли, затрудняет их внедрение в практику.
Реальным вкладом в парковое дело на сегодняшний день остается подготовка
архитектурно-планировочных заданий на строительство и реконструкцию
парков. Разработанные на основе анализа градостроительной и
социокультурной ситуаций, природно-климатических, национальных и
культурных особенностей, они базируются на мнении экспертов и данных по
изучению потребностей населения. Кроме того, служат социальной научно-
теоретической основой при разработке технологических проектов. Таким
образом реализуется взаимосвязь научных исследований и проектирования
парков.
Не менее важным резервом остается и методическая служба. В отрасли
культуры она имеет разветвленную, многослойную структуру. Деятельность
ее отдельных подразделений определяется Примерным положением о
республиканском, краевом, областном, городском (гг. Москва и Ленинград),
окружном Научно-методическом центре народного творчества и культурно-
просветительной работы.
Основные функции методических служб − оказание методической
помощи клубным учреждениям, изучение и обобщение передового опыта
культурно-просветительной работы, распространение и внедрение этого
опыта. Проблема заключается в том, что сегодня четко прослеживается
тенденция подмены функций, присущих методической службе, функциями,
типичными для вспомогательного аппарата управления. А главная функция −
организация методической помощи парку − осуществляется слабо. Как
правило, все сводится к обеспечению информацией аппарата управления. Не
разработана пока еще и структура методической службы