32
Для информирования персонала о правилах противопожарной
безопасности на нефтегазовых платформах используются специальные
брошюры, плакаты. Проводятся просветительские лекции и противопожарное
обучение, по результатам которого формируются навыки использования
противопожарного оборудования в случае возникновения возгорания и
открытого пожара.
Противопожарная подготовка сотрудников компании включает в себя
следующие мероприятия (рис.2.7).
Рис. 2.7. Противопожарная подготовка сотрудников «SOCAR CAPE¬
Элементы противопожарной профилактики на нефтегазовой платформе
Противопожарная подготовка состоит из противопожарного инструктажа
(вводного, первичного и повторного) и занятий по программе пожарно-
технического минимума
Вводный и первичный инструктажи по пожарной безопасности проводятся при
приеме на работу
Первичный и повторный инструктажи проводят на рабочем месте
Занятия по пожарно-техническому минимуму проводятся по специально
утвержденной директором организации программе. По окончании обучения
проводится зачет, результаты которого заносятся в ведомость
33
в компании представлены на рисунке 2.8.
Рис. 2.8. Противопожарная профилактика в компании
Помимо своей основной работы, каждый сотрудник исследуемой
организации имеет дополнительные обязанности при возникновении
чрезвычайных ситуаций, за которые осуществляются дополнительные
выплаты. Сотрудники осуществляют проверку рабочих мест, пожарных
выходов на наличие посторонних предметов препятствующих использованию
этих выходов в случае экстренных ситуаций.
Сотрудники компании постоянно проводят контроль и мониторинг
выходов пожарной безопасности, огнезащитных дверей, детекторов дыма,
огнетушителей и другого оборудования, необходимого для
функционирования противопожарной системы.
Профилактика пожаров на этапе проектирования и строительства
Применение системы автоматической пожарной сигнализации
Использование средств и систем пожаротушения
Установка автоматического газового пожаротушения
Установка автоматического водяного пожаротушения
Применение системы оповещения о пожаре
Отработка системы действий в случае пожара и эвакуации людей
34
Также в организации соблюдаются меры по профилактике
распространения различных инфекций (рис.2.9).
Рис. 2.9. Мероприятия по предупреждению заражения и распространения
различных инфекционных заболеваний среди персонала компании
В исследуемой организации строго придерживаются санитарно-
гигиенических норм и правил, которые установлены органами
эпидемиологического надзора и представлены соблюдением чистоты
помещений, должным состоянием сантехнического оборудования,
утилизацией отходов, обработкой жилых, технических и рабочих помещений
средствами от насекомых и грызунов.
Условия труда на нефтегазовой платформе представлены на рисунке
2.10.
Перед началом работы на нефтегазовой платформе сотрудники организации
проводят генеральную уборку помещения с очисткой систем вентиляции
На нефтегазовой платформе по возможности обеспечивается социальное
дистанцирование не менее 1,5 метров с помощью сигнальной разметки
Проводится влажная уборка с использованием дезинфицирующих средств всех
контактных поверхностей, а также общественных туалетов – не реже 1 раза в 2
часа; помещений общего пользования – не реже 1 раза в 4 часа
Персонал допускается к работе на нефтегазовой платформе только при наличии
паспорта о вакцинации на ряд инфекций
Установлены бесконтактные дозаторы с антисептиком у входа и на
нефтегазовую платформу
В случае инфекционного заболевания одного из работников на нефтегазовой
платформе проводят дезинфекцию
35
Рис. 2.10. Условия труда в «SOCAR CAPE¬
Для сохранения здоровья и производительности труда сотрудников на
платформе соблюдаются правила работы и внутренний трудовой распорядок
дня. Всем работникам компании предоставляются выходные дни. При
шестидневной рабочей неделе – один выходной. Сотрудники компании
работающие на береговых нефтяных и газовых месторождениях имеют один
выходной при шестидневном рабочем графике. Сотрудники, работающие на
буровых платформах в море, имеют график работы 14 дней в море и 14
выходных дней. Помимо этого, сотрудники имеют выходные в праздничные
дни и в случае переработок, в соответствии с трудовым законодательством.
Все сотрудники компании по законодательству имеют право 28-дневный
оплачиваемый отпуск.
Соблюдение внутреннего трудового распорядка дня на нефтегазовой
Загрязненность воздуха: все помещения нефтегазовой платформы, где трудится
персонал оснащены естественной и принудительной вентиляцией
Температура, влажность и скорость движения воздуха: эти параметры
оказывают большое влияние на состояние человека, его работоспособность,
поэтому регулируются с помощью системы отопления и кондиционирования.
Температура воздуха в помещениях платформы не ниже 18°С, влажность
воздуха в теплый период года 30 – 60%, в холодный – не более 70%, скорость
движения воздуха в холодный период – до 0,3 м/с, в теплый – до 0,5 м/с
Уровень шума: на нефтегазовой платформе соблюдаются противошумные
правила
Освещенность: в помещениях на нефтегазовой платформе есть освещение,
обеспечивающее освещенность круглосуточно при лампах накаливания – 100 лк
(в люменах), при люминесцентых лампах – 200 лк. Каждое рабочее место
достаточно освещено, но освещение при этом не оказывает слепящего действия.
Существует также аварийное освещение на случай эвакуации
36
платформе – необходимое условие сохранения не только здоровья работника,
но и его высокой производительности. На нефтегазовых платформах, помимо
60-минутного перерыва на отдых и обед, каждому сотруднику полагается 15
минут дополнительного перерыва дважды в день. Так как работа в море, это
как правило тяжелые погодные условия и методы добычи углеводов. Как
правило, перерывы в работе очень эффективны, после них улучшается
креативное мышление сотрудников, производительность труда, трудовая
дисциплина, повышается стрессоустойчивость работника.
Продолжительность перерыва на обед на нефтегазовой платформе
определяется с учетом законодательства, а также на основании местных
нормативных актов предприятия, представленных правилами внутреннего
трудового распорядка и коллективным договором.
В исследуемой компании разработаны локальные нормативные акты,
которые содержат основы трудового законодательства, представленные:
- кадровым обеспечением;
- должностными инструкциями;
- приказами и инструкциями, имеющими нормативное содержание;
- положением о кадрах;
- положением о коллективных переговорах;
- положением о комиссии по трудовым спорам;
- правилами внутреннего трудового распорядка;
- положением о вознаграждении и поощрительных выплатах;
- актами, устанавливающими нормы труда;
- актами, устанавливающими продолжительность и режим работы и
отдыха на предприятии;
- документами по очередности предоставления ежегодных
оплачиваемых отпусков.
В «SOCAR CAPE¬ на нефтегазовых платформах используют гибкий
график работы, который устанавливается комплексом местных нормативных
актов организации, представленных:
37
- правилами внутреннего трудового распорядка;
- сменными графиками;
- приказом директора, в котором устанавливается разделение дня на
части;
- приказом директора, в котором устанавливается продолжительность и
режим работы и отдыха на нефтегазовых платформах.
График работы на нефтегазовой платформе определяется на основании
правил внутреннего трудового распорядка, которые, являются приложением к
коллективному договору. Правила внутреннего трудового распорядка
содержат в себе разделы, представленные:
1. Рабочим временем.
2. Временем отдыха.
Режим труда сотрудников определяется в соответствии с режимом
рабочего времени. Компания использует режимы, которые связаны с
определенными графиками работы, представленные:
- пятидневной рабочей неделей;
- нерегулярными рабочими часами;
- сменными рабочими часами.
В исследуемой организации в соответствии с Трудовым кодексом
выделяют виды отдыха, представленные:
- перерывами в течение рабочего дня (смены);
- ежедневным (межсменным) отдыхом;
- выходными днями (еженедельным непрерывным отдыхом);
- нерабочими праздничными днями;
- отпусками.
Также было проведено исследование данных о причинах увольнения
работников на нефтегазовых платформах в 2020-2022 гг. Весь комплекс
причин сгруппируем в основные блоки, отражающие факторы,
представленные состоянием здоровья, семейными обстоятельствами,
неудовлетворенностью уровнем заработной платы, условиями труда и
38
рабочим временем, нестабильностью предприятия, задержкой заработной
платы и тому подобное (табл. 2.3).
Таблица 2.3
Причины увольнений сотрудников на нефтегазовых платформах в
«SOCAR CAPE¬ в 2021-2022 гг.
Причины увольнений
2021 г.
2022 г.
Число
уволившихся,
%
Удельный
вес, %
Число
уволившихся,
%
Удельный
вес, %
Состояние здоровья
6
26,09
11
23,91
Нерегулярность выплат
-
-
-
-
Содержание труда
-
-
8
17,39
Условия и режим труда
9
39,13
20
43,48
Производственные
конфликты
-
-
3
6,52
Размер заработной платы
2
8,7
-
-
Отсутствие социальных
льгот
-
-
-
-
Семейные обстоятельства
2
8,7
-
-
Инициатива администрации
2
8,7
-
-
Другое
3
13,04
4
8,8
Всего уволившихся
23
100
46
100
Можно сделать вывод, что основные причины увольнений в 2021 и 2022
годах представлены:
- состоянием здоровья персонала;
- неудовлетворенностью условиями и режимом труда на нефтегазовых
платформах.
В 2021 году увольнения в связи с ухудшением состояния здоровья
составляли 26,09% (6 человек), увольнения, связанные с
неудовлетворенностью условиями и режимом труда 39,13% (9 человек). В
2021 году увольнения были также связаны с семейными обстоятельствами
(переездом, уходом за родственниками и тому подобное) и
неудовлетворенностью размером заработной платы – по 2 человека или 8,7%
соответственно.
Также следует подчеркнуть, что в 2021 году сотрудники покинули
39
предприятие по инициативе администрации – 2 человека (8,7%). Этот факт
говорит о нарушении работниками производственной дисциплины, т.е.
неправильном подборе персонала.
В 2022 году увольнения в связи с ухудшением состояния здоровья
составляли 23,91% (11 человек), увольнения, связанные с
неудовлетворенностью условиями и режимом труда 43,48% (20 человек). В
2022 году увольнения были также связаны с производственными конфликтами
– 3 человека или 6,52% и по иным причинам – 4 человека (8,8%).
Можно утверждать, что охрана труда и здоровья персонала на
нефтегазовых платформах в «SOCAR CAPE¬ недостаточно эффективно,
достаточно большой процент рабочих увольняются по причинам ухудшения
состояния здоровья и неудовлетворенности условиями и режимом труда.
В исследуемой организации нет строгого учета рабочего времени и
регламентированных перерывов у сотрудников.
Недостаточное внимание уделяется профилактике усталости рабочих на
нефтегазовых платформах. Отсутствует контроль за соблюдением
чередования работы и отдыха.
Также в исследуемой организации отсутствует место для отдыха
персонала на платформе. Сотрудники не получают возможности отдохнуть во
время перерыва, что негативно сказывается на продолжении рабочей смены.
Стоит отметить и то, что в организации не используются
психологические и релаксационные методы работы с персоналом на
нефтегазовых платформах, что негативно влияет на трудовую деятельность
персонала.
Таким образом, сделаны следующие выводы. Охраной труда и здоровья
сотрудников на нефтегазовой платформе в «SOCAR CAPE¬ занимаются в
соответствии с кадровой политикой организации. Кадровая политика –
система мероприятий по управлению персоналом, принятая руководством и
действующая в организации. В компании все функции по кадрам выполняют
специалисты отдела кадров. В исследуемой организации при работе
40
сотрудников на нефтегазовых платформах соблюдают весь комплекс
основных санитарно-гигиенических норм и правил, которые установлены
органами эпидемиологического надзора. Можно утверждать, что охрана труда
и здоровья персонала в исследуемой организации недостаточно эффективна,
достаточно большой процент рабочих увольняются по причинам ухудшения
состояния здоровья и неудовлетворенности условиями и режимом труда.
2.3. Основные проблемы охраны труда и здоровья сотрудников на
нефтегазовой платформе
Анализ охраны труда и здоровья сотрудников на нефтегазовой
платформе показал наличие в организации следующих проблем:
1. Достаточно большой процент рабочих увольняются по причинам
ухудшения состояния здоровья и неудовлетворенности условиями и режимом
труда.
2. В исследуемой организации недостаточное внимание уделяется
профилактике усталости. Отсутствует контроль за соблюдением чередования
работы и отдыха.
3. Нет строгого учета рабочего времени и регламентированных
перерывов на нефтегазовых платформах.
4. Снижение производительности труда. Косвенно охрана труда и
здоровья, а также режим внутреннего трудового распорядка дня влияет на
уровень работоспособности и, на этой основе, индивидуальную
производительность труда и использование трудовых ресурсов.
5. Отсутствие индивидуального подхода к персоналу на нефтегазовых
платформах. Общая производительность человека зависит от многих
факторов, например, таких как: возраст, пол, физическая и эмоциональная
подготовка и многое другое.
6. В организации отсутствует место для отдыха персонала на платформе.
Сотрудники на нефтегазовых платформах не получают возможности
41
отдохнуть во время перерыва, что негативно сказывается на продолжении
рабочей смены.
7. В организации не используются психологические и релаксационные
методы работы с персоналом на нефтегазовых платформах.
Выявленные проблемы охраны труда и здоровья сотрудников
исследуемой организации представим в виде схемы (рис. 2.11).
Рис. 2.11. Выявленные проблемы охраны труда и здоровья сотрудников на
нефтегазовой платформе
Выявленные проблемы охраны труда и здоровья сотрудников
на нефтегазовой платформе
Рост числа увольнений по причинам
ухудшения состояния здоровья
персонала и неудовлетворенности
условиями и режимом труда
Нет строгого учета рабочего времени и
регламентированных перерывов
Снижение производительности труда
персонала
Недостаточное внимание к
профилактике усталости
Отсутствие индивидуального подхода
к работникам
Недостаток места для отдыха
Не используются психологические и
релаксационные методы работы с
персоналом на нефтегазовых
платформах