Диплом: Разработка проекта на примере ОАО "Единая торговая компания"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
23
Методически показатель внутренней нормы рассчитывается по
формулам
31
(1)
или (2)
где Д
i
доход предприятия в i-ом временном интервале:
Д
i
= J
i
(B
i
C
i
) (3 )
J
i
данные
_
данные
величина
данные
инфляционного
данные
коэффициента
данные
(формула
данные
6.20)
данные
в
данные
данные
i-ом
данные
временном
данные
интервале;
B
i
данные
данные
выручка
данные
предприятия
данные
в
данные
данные
i-м
данные
временном
данные
интервале;
C
i
данные
данные
себестоимость
данные
продукции
данные
(без
данные
амортизационных
данные
отчислений
данные
)
данные
в
данные
данные
i-
ом
данные
временном
данные
интервале;
K
i
данные
данные
инвестиционные
данные
вложения
данные
в
данные
данные
i
данные
-ом
данные
временном
данные
интервале,
данные
которые
данные
принимаются
данные
по
данные
проекту
данные
с
данные
учетом
данные
инфляции
данные
национальной
данные
валюты
32
:
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
К
i
данные
=
данные
Ф
вi
данные
данные
·
данные
данные
R
i
данные
данные
,
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
(4)
Ф
вi
данные
данные
коэффициент
данные
инфляции
данные
национальной
данные
валюты
данные
за
данные
период
данные
от
данные
начала
данные
инвестирования
данные
до
данные
данные
i-го
данные
временного
данные
интервала:
данные
данные
Ф
вi
данные
=
данные
(1
данные
+
данные
Иi)(l
данные
+
данные
И
2
)(1
данные
+
данные
И
3
)
данные
.(1
данные
+
данные
И
п
)
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
(5)
И
1
,
данные
И
2
,
данные
И
3
данные
.
данные
И
п
данные
данные
темпы
данные
инфляции
данные
национальной
данные
валюты
данные
в
данные
соответствующем
данные
временном
данные
интервале
данные
данные
долях
данные
от
данные
единицы);
R
i
данные
данные
данные
данные
данные
инвестиционные
данные
платежи
данные
по
данные
проекту
данные
в
данные
данные
i-ом
данные
временном
данные
интервале
данные
(без
данные
учета
данные
инфляции);
данные
данные
q
данные
данные
данные
показатель
данные
внутренней
данные
нормы
данные
доходности
данные
за
данные
временной
данные
интервал
данные
в
данные
долях
данные
от
данные
единицы;
i
данные
данные
текущий
данные
временной
данные
интервал,
данные
принимающий
данные
значения
данные
от
данные
0
данные
до
данные
Т;
Т
данные
данные
данные
длительность
данные
жизненного
данные
цикла
данные
проекта,
данные
исчисляемая
данные
в
данные
принятых
данные
временных
данные
интервалах.
31
Инвестиционные ресурсы промышленных предприятий: Учебное пособие / Я.Н. Друбецкий, В.Н.
Цуглевич. – М.: Изд-во «Экзамен», 2012. – С.381
32
Ковалев В.В. Анализ финансового состояния и прогнозирование банкротства. – С.Петербург, 2011 – С.75
   
 
 
Т
i
T
i
i
i
i
i
q
K
q
Д
0 0
;
11
   
 
 
T
i
T
i
i
i
i
i
q
K
q
Д
0 0
,0
11
24
Конкретная
данные
производственно-хозяйственная
данные
и
данные
предпринимательская
данные
практика
данные
чрезвычайно
данные
разнообразны
данные
как
данные
по
данные
масштабам
данные
будущего
данные
нового
данные
дела,
данные
так
данные
и
данные
по
данные
характеру
данные
используемой
данные
технологии,
данные
планируемой
данные
организации
данные
производства,
данные
проектируемой
данные
системы
данные
управления.
данные
Кроме
данные
того,
данные
проекты
данные
могут
данные
существенно
данные
различаться
данные
по
данные
длительности
данные
жизненного
данные
цикла,
данные
по
данные
срокам
данные
инвестиционных
данные
платежей,
данные
величине
данные
и
данные
характеру
данные
поступления
данные
во
данные
времени
данные
доходов
данные
функционирующего
данные
бизнеса
данные
и
данные
т.п
33
.
Поэтому,
данные
чтобы
данные
иметь
данные
возможность
данные
отразить
данные
все
данные
имеющееся
данные
разнообразие
данные
форм
данные
и
данные
результатов
данные
предпринимательского
данные
бизнеса
данные
при
данные
оценке
данные
его
данные
эффективности,
данные
необходимо
данные
иметь
данные
несколько
данные
показателей.
данные
Одним
данные
из
данные
таких
данные
показателей
данные
является
данные
показатель
данные
данные
чистого
данные
приведенного
данные
дохода
данные
данные
данные
экономической
данные
литературе
данные
его
данные
называют
данные
также
данные
чистой
данные
приведенной
данные
стоимостью)
34
.
Показатель
данные
чистого
данные
приведенного
данные
дохода
данные
довольно
данные
широко
данные
применяется
данные
в
данные
экономике.
данные
При
данные
его
данные
исчислении
данные
нормативная
данные
величина
данные
дохода
данные
рассматривается
данные
как
данные
упущенная
данные
выгода
данные
и
данные
поэтому
данные
считается
данные
как
данные
бы
данные
дополнительно
данные
понесенными
данные
затратами.
данные
Все,
данные
что
данные
получено
данные
предпринимателем
данные
сверх
данные
общих
данные
затрат
данные
(основных
данные
и
данные
дополнительных)
данные
отражает
данные
чистый
данные
приведенный
данные
доход.
Чистый
данные
приведенный
данные
доход
данные
рассчитывается
данные
по
данные
формуле
35
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
(6)
где
данные
Ч
данные
данные
чистый
данные
приведенный
данные
доход
данные
за
данные
жизненный
данные
цикл
данные
проекта;
Д
i
данные
_
данные
величина
данные
дохода
данные
в
данные
данные
i
данные
-ом
данные
временном
данные
интервале
данные
(формула
данные
3);
К
i
данные
_
данные
величина
данные
инвестиционных
данные
платежей
данные
в
данные
данные
i
данные
-ом
данные
временном
данные
интервале
данные
(формула
данные
4);
данные
данные
33
Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. М.: Дело, 2011. –
С.207
34
Финансовый бизнес – план: учебное пособие / Попов В.М., Ляпунов С.И. – М.: изд-во «Финансы и
статистика», 2012. – С.84
35
Пеллс Д. Л. Управление проектами как национальная компетентность! Как современное управление
проектами и программами может сделать организации, отрасли и экономику сильнее // Управление
проектами и программами. - 2013. - № 3. - С. 234-243.
   
 
 
Т
i
T
i
i
н
i
i
н
i
q
K
q
Д
Ч
0 0
,0
11
25
Т
данные
данные
данные
количество
данные
временных
данные
интервалов
данные
в
данные
жизненном
данные
цикле
данные
проекта
данные
(длительность
данные
временного
данные
интервала
данные
заранее
данные
устанавливается,
данные
например
данные
месяц,
данные
два
данные
месяца,
данные
и
данные
т.д.);
q
н
данные
данные
норматив
данные
дисконтирования
данные
затрат
данные
и
данные
результатов
данные
проекта
данные
на
данные
момент
данные
начала
данные
его
данные
жизненного
данные
цикла
q
н
данные
=
данные
данные
q
г
данные
данные
данные
данные
+
данные
данные
данные
данные
q
с
данные
данные
данные
данные
данные
+
данные
данные
данные
данные
q
о
,
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
(7)
где
данные
данные
q
г
данные
данные
данные
гарантированная
данные
норма
данные
получения
данные
дивидендов
данные
на
данные
вложенный
данные
капитал
данные
в
данные
высоконадежном
данные
банке
данные
данные
долях
данные
единицы);
данные
данные
q
с
данные
данные
страховая
данные
норма,
данные
учитывающая
данные
риск
данные
вложений
данные
данные
долях
данные
единицы),
данные
наличие
данные
и
данные
полноту
данные
страхования
данные
инвестиционной
данные
деятельности
данные
(если
данные
предприниматель
данные
вообще
данные
не
данные
страхует
данные
свою
данные
деятельность,
данные
то
данные
страховая
данные
норма
данные
принимается
данные
по
данные
максимуму;
данные
если
данные
страховка
данные
имеется,
данные
то
данные
страховая
данные
норма
данные
уменьшается
данные
в
данные
зависимости
данные
от
данные
полноты
данные
страхования
данные
вплоть
данные
до
данные
нуля);
q
о
данные
данные
данные
минимальная
данные
граница
данные
доходности
данные
проекта
данные
данные
долях
данные
единицы),
данные
которая
данные
по
данные
мнению
данные
предпринимателя
данные
может
данные
его
данные
устроить
данные
и
данные
принимается
данные
им
данные
для
данные
себя
данные
самостоятельно.
Рассматриваемый
данные
показатель
данные
достаточно
данные
широко
данные
распространен
данные
на
данные
предприятиях
данные
среднего
данные
бизнеса,
данные
реже
данные
он
данные
используется
данные
на
данные
предприятиях
данные
крупного
данные
и
данные
малого
данные
бизнеса,
данные
поскольку
данные
там
данные
главное
данные
внимание
данные
уделяется
данные
другим
данные
показателям.
данные
В
данные
частности,
данные
на
данные
крупных
данные
предприятиях
данные
предпочтение
данные
отдается
данные
данные
показателю
данные
внутренней
данные
нормы
данные
доходности,
данные
а
данные
на
данные
малых
данные
предприятиях
данные
данные
срока
данные
окупаемости
данные
инвестиций
данные
и
данные
срока
данные
окупаемости
данные
эксплуатируемого
данные
объекта.
Кроме
данные
показателя
данные
чистого
данные
приведенного
данные
дохода
данные
для
данные
оценки
данные
эффективности
данные
проектного
данные
решения
данные
на
данные
предприятиях
данные
среднего
данные
бизнеса
данные
широко
данные
применяется
данные
показатель
данные
рентабельности
данные
инвестиций.
данные
Можно
данные
сказать,
данные
что
данные
оба
данные
показателя
данные
имеют
данные
одну
данные
и
данные
ту
данные
же
данные
природу
данные
и
данные
отражают
данные
одну
данные
и
данные
ту
данные
же
данные
суть,
данные
но
данные
только
данные
под
данные
разным
данные
углом
данные
зрения.
Экономический
данные
смысл
данные
показателя
данные
данные
рентабельности
данные
инвестиций
данные
данные
заключается
данные
в
данные
том,
данные
что
данные
он
данные
отражает
данные
долю
данные
чистого
данные
приведенного
данные
дохода,
данные
приходящуюся
данные
на
данные
единицу
данные
дисконтированных
данные
к
данные
началу
данные
жизненного
данные
цикла
данные
26
проекта
данные
инвестиционных
данные
вложений.
данные
Этот
данные
показатель
данные
рентабельности
данные
инвестиций
данные
рассчитывается
данные
по
данные
формуле
36
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
данные
(8).
В
данные
этой
данные
формуле
данные
все
данные
показатели
данные
и
данные
параметры
данные
имеют
данные
тот
данные
же
данные
экономический
данные
смысл,
данные
что
данные
и
данные
в
данные
формулах
данные
6
данные
и
данные
7.
Факторы
данные
риска
данные
и
данные
неопределенности
данные
подлежат
данные
учету
данные
в
данные
расчетах
данные
эффективности,
данные
если
данные
при
данные
разных
данные
возможных
данные
условиях
данные
реализации
данные
данные
затраты
данные
и
данные
результаты
данные
по
данные
проекту
данные
различны.
При
данные
равных
данные
возможных
данные
условиях
данные
реализации
данные
проекта
данные
учитываются
данные
и
данные
такие
данные
данные
виды
данные
рисков,
данные
как:
1. Производственный
данные
риск,
данные
риск
данные
невыполнения
данные
планируемых
данные
объемов
данные
работ
данные
и/или
данные
увеличения
данные
затрат,
данные
недостатки
данные
производственного
данные
планирования
данные
и,
данные
как
данные
следствие,
данные
увеличение
данные
текущих
данные
расходов
данные
предприятия;
2. Инвестиционный
данные
риск,
данные
риск
данные
возможного
данные
обесценивания
данные
инвестиционно-финансового
данные
портфеля,
данные
состоящего
данные
как
данные
из
данные
собственных
данные
ценных
данные
бумаг,
данные
так
данные
и
данные
приобретенных.
3. Рыночный
данные
риск,
данные
связанный
данные
с
данные
возможным
данные
колебанием
данные
рыночных
данные
процентных
данные
ставок,
данные
как
данные
собственной
данные
национальной
данные
единицы,
данные
так
данные
и
данные
зарубежных
данные
курсов
данные
валют.
4. Политический
данные
риск,
данные
риск
данные
понесения
данные
убытков
данные
или
данные
снижения
данные
прибыли
данные
вследствие
данные
изменений
данные
в
данные
государственной
данные
политике.
5. Финансовый
данные
риск,
данные
данные
риск,
данные
связанный
данные
с
данные
осуществлением
данные
операции
данные
с
данные
финансовыми
данные
активами.
данные
Включает
данные
процентный,
данные
кредитный
данные
и
данные
валютный
данные
риски.
В
данные
практике
данные
данные
разработки
данные
и
данные
организации
данные
проектов
данные
существуют
данные
и
данные
такие
данные
данные
36
Финансовый бизнес – план: учебное пособие / Попов В.М., Ляпунов С.И. – М.: изд-во «Финансы и
статистика», 2012. – С.94
 
 
,01
1
1
0
0

Т
i
i
н
i
T
i
ш
н
i
q
K
q
Д
P
27
способы
данные
управления
данные
данные
рисками
данные
как:
распределение
данные
риска
данные
между
данные
участниками
данные
проекта
данные
(передача
данные
части
данные
риска
данные
соисполнителям);
страхование;
резервирование
данные
средств
данные
на
данные
покрытие
данные
непредвиденных
данные
расходов;
нейтрализация
данные
частных
данные
рисков,
снижение
данные
рисков
данные
в
данные
плане
данные
финансирования.
данные
данные
Заключительный
данные
отчет
данные
по
данные
проекту
данные
составляется
данные
менеджером
данные
проекта
данные
и
данные
включается
данные
в
данные
папку
данные
проекта.
данные
Он
данные
должен
данные
содержать
данные
следующую
данные
информацию:
данные
название
данные
проекта,
данные
координаты
данные
заказчика
данные
проекта,
данные
характеристику
данные
команды
данные
проекта,
данные
цель
данные
проекта,
данные
выполнение
данные
графика
данные
работ
данные
по
данные
проекту,
данные
выполнение
данные
бюджета
данные
проекта,
данные
координаты
данные
поставщиков
данные
и
данные
подрядчиков
данные
(их
данные
роли,
данные
произведенные
данные
затраты,
данные
своевременность
данные
и
данные
качество
данные
работ),
данные
сведения
данные
по
данные
обучению
данные
персонала,
данные
индивидуальный
данные
вклад
данные
участников
данные
проекта,
данные
извлеченные
данные
уроки,
данные
заключение.
Выводы по главе 1
По результатам выполненного теоретического исследования аспектов
проектной деятельности, представленного в первой главе работы были
сделаны следующие выводы. Все проекты обладают общими свойствами:
включают координированное выполнение взаимосвязанных действий; имеют
ограниченную протяженность во времени, с определенным началом и
концом; все в некоторой степени неповторимы и уникальны. Проект
предполагает комплекс взаимосвязанных целей.
Управление проектами как самостоятельная дисциплина и сфера
профессиональной деятельности складывалась в течение более чем сорока
лет. Управление проектами – практическая дисциплина, и научиться этому
нельзя, не управляя проектами. Общепринятого подхода к определению
жизненного цикла проекта, его фаз, стадий и этапов не существует и,
вероятно, не может существовать. Так как все эти характеристики зависят от
28
специфики конкретного проекта, условий его реализации и опыта
участников.
В настоящий момент разработано достаточное количество стандартов
в сфере управления проектами, носящих как национальный, так и
корпоративный характер. Доступность стандартов управления проектами
позволяет организовать внедрение проектного менеджмента на различных по
масштабу и специфике деятельности предприятиях.
Для управления проектом его следует разбить на иерархические
подсистемы и компоненты. В терминах управления проектами структура
проекта представляет собой «дерево» ориентированных на продукт проекта
компонентов, представленных оборудованием, работами, услугами и
информацией, полученными в ходе реализации проекта. Чтобы
структурировать проект, необходимо обеспечить разделение компонентов
продукции проекта, этапов жизненного цикла, а также элементов
организационной структуры. Процесс структуризации является
неотъемлемой частью общего процесса планирования проекта и определения
его целей, а также подготовки сводного (генерального) плана проекта и
матрицы распределения ответственностей и обязанностей.
29
Глава 2. Анализ проектной деятельности ОАО «Единая
торговая компания».
2.1 Описание отрасли и общая характеристика компании
АО "Единая Торговая Компания" зарегистрирована 24 июня 2003
г. регистратором МИФНС № 39 по Республике Башкортостан. Руководитель
организации: генеральный директор Прасолов Юрий Кириллович.
Юридический адрес АО «Единая Торговая Компания» - 453124, республика
Башкортостан, город Стерлитамак, улица Карла Маркса, 101.
Основным видом деятельности является «Торговля оптовая»,
зарегистрировано 6 дополнительных видов деятельности. Организации
присвоены ИНН 7709428991, ОГРН 1037709055196, ОКПО 70008109.
Деятельность фирмы затрагивает такие сферы как печать
полиграфической продукции, оптовая торговля канцелярскими товарами,
полиграфической продукцией, мелкой электронной техникой, специальными
средствами и расходными материалами.
Главными целями компании являются:
- Удовлетворение потребностей потребителей в качественно
упаковочной продукции.
- Получение прибыли.
Главной задачей организационной структуры компании «Модуль»
является установление взаимоотношений полномочий, которые связывают
высшее руководство с низшими уровнями работников. Эти отношения
устанавливаются посредством делегирования, которое означает передачу
полномочий и задач лицу, которое принимает на себя ответственность за их
выполнение.
Организационная структура управления предприятия линейно-
функциональная. Она обеспечивает такое разделение труда, при котором
линейные звенья принимают решения и управляют, а функциональные –
консультируют, информируют, координируют и планируют хозяйственную
деятельность.
В структуру компании входят (рис 10):
31
- подбор, расстановка и обучение кадров компании , отдела
снабжения и сбыта;
- осуществление экономически выгодного производства и сбыта
изданий, реализация печатной продукции;
- организация снабжения расходными материалами;
- обеспечение выполнения требований по охране труда, техники
безопасности и противопожарной безопасности;
- получение соответствующих лицензий на деятельность;
- организация бухгалтерского учета, учета эксплуатации
оборудования;
- представление установленных отчетов.
По всем вопросам директор компании руководствуется гражданским
кодексом и другими законодательствами РФ об издательской деятельности и
печати.
Обязанности редакционно-издательского отдела:
- готовит материалы по плану издания;
- осуществляет редакционную подготовку издаваемой
литературы;
- организует необходимые экспертизы издаваемой литературы;
- проводит методическую работу по вопросам изданий
материалов;
- разрабатывает методические указания, нормативно-правовые
пособия, облегчающие подразделениям участвовать в издании материалов;
- передает все необходимые сведения по отредактированным
материалам бухгалтеру для составления калькуляции стоимости и
формирования цены издаваемой продукции;
- контролирует качество издаваемых материалов;
- осваивает современную технологию редактирования;
- ведет учет своей работы.
32
Типография - основное производственное подразделение компании ,
обязано обеспечить высокий уровень полиграфического исполнения
издаваемой продукции и выпуск ее в нормативные сроки. Типография несет
ответственность за эксплуатационный режим вверенного оборудования, его
сохранность, и соблюдение издательского режима и учета производственной
продукции. Типография производит только ту полиграфическую продукцию,
которая получила оформление в редакционно-издательском отделе,
стоимость и цену в бухгалтерии.
Бухгалтер компании осуществляет бухгалтерский учет денежных и
материальных средств, калькуляцию стоимости издаваемой продукции.
Отдел снабжения и сбыта (реализации) обеспечивает снабжение
расходными и специальными эксплуатационными материалами
издательскую деятельность, приобретает основные средства, запасные части
и бумагу. Учет сбыта полиграфической продукции отдел осуществляет
непосредственно через бухгалтера компании . Отдел осуществляет маркетинг
рынка печатной продукции и готовит свои предложения в план изданий и в
бизнес-план компании. Деятельность дирекции по качеству будет
рассмотрена в следующем пункте работы.
Основные экономические показатели компании «Модуль» за 2017
2018 гг. представлены в табл. 2.
Таблица 2
Экономические показатели АО «Единая Торговая Компания» за
20172018 гг.
Показатели
2017г.
2018г.
Отклонения
+,-
%
Объем товарооборота, тыс.руб.
20181
25173
+5062
+25
Издержки обращения, тыс.руб.
4193,1
4825,7
+632,6
+15
Уровень издержек обращения,
%
20,85
19,17
-1,68
-8
Среднесписочная численность
работников, чел.
32
32
-
-
Производительность труда,
тыс.руб./чел
628,5
786,7
+158,2
+25
Однодневный объем
товарооборота, тыс.руб.
56
70
+14
+25
Чистая прибыль, тыс.руб.
2105
3210
+1105
+52
33
Как показывают данные табл. 1, объем товарооборота за 2017-2018гг.
вырос на 5062 тыс.руб. или на 25 %. Ростом товарооборота потребовал
повышения производительности труда на 158,2 тыс.руб./чел. Однодневный
товарооборот предприятия увеличился на 14 тыс. руб.
Издержки обращения растут медленнее, чем товарооборот
предприятия – только на 15 %. За счет этого уровень издержек обращения
сократился в 2018г. по сравнению с 2017г. на 8 %.
По итогам 2017 года была получена чистая прибыль в размере 2105
тыс.руб. В 2018г. она увеличилась на 52 % и составила 3210 тыс.руб.
SWOT-анализ - это определение сильных и слабых сторон
предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его внутренней
среды.
Таблица 3
SWOT-анализ предприятия АО «Единая Торговая Компания».
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
ВОЗМОЖНОСТИ
Сплоченный коллектив
Спрос на полиграфическую и сувенирную
продукцию достаточно высок и имеет
устойчивую тенденцию к увеличению
Накопленный многолетний опыт работы
Сложившийся имидж АО «Единая Торговая
Компания» у потребителей продукции
Современное высокопроизводительное
оборудование
Небольшое количество достаточно сильных
конкурентов
Широкий ассортимент товаров и услуг
Снижение кредитной процентной ставки
Удовлетворенность клиентов
Новые виды продукции
Невысокие цены, при очень хорошем
качестве
Хорошие деловые связи с потребителями
продукции и поставщиками материалов и
комплектующих
Удобное месторасположение предприятия
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
УГРОЗЫ
Слабо развита корпоративная культура
Появление сильных конкурентов
Низкая квалификация сотрудников
Изменение тенденции спроса
Затягивание сроков исполнения заказов
Сбои в поставках материалов
Отсутствие офсетного оборудования, для
выполнения заказов больших тиражей
Нестабильность хозяйственного, налогового,
банковского и других законодательств
Снижение общей платежеспособности
предприятий
Активность конкурентов:
а) программы продвижения
б) дополнительные услуги
Экономический спад

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран