19
маркетинговые коммуникации принимают более-менее интегрированный
характер.
Неудивительно, что на именно данном этапе большинство менеджеров
начинает серьезно интересоваться вопросом - какая же часть рекламного
бюджета организации тратится впустую. Однако ответить на него, используя
технологии работы с маркетинговой информацией «второго этапа», как
правило, непросто
.
Разработка маркетинговых коммуникаций на предприятиях производится
при помощи разработки плана маркетинга. План маркетинговых коммуникаций
– это комплекс контролируемых переменных, которые предлагаются
покупателю (и влияют на него).
Эти переменные включают: непосредственно товар или услугу – его
преимущества; его доступность – место, где и когда его можно приобрести,
доставить или распространить; его имидж – метод содействия его продаже; и,
конечно же, цену, которую можно на него установить.
Схематично модель планирования маркетинговых коммуникаций
организаций можно представить в виде рисунка 3. На схеме не отмечен
начальный этап планирования, который подразумевается по умолчанию, - это
анализ ситуации. Предварительный анализ необходим в первую очередь,
чтобы оценить имеющиеся ресурсы, а также проанализировать
маркетинговые стратегии конкурентов.
Анализ ситуации включает: анализ, в котором учитываются прошлые
аспекты деятельности компании по показателям маркетинга; её сильные и
слабые стороны; оценку ситуации, в которой действует организация с точки
зрения потенциальных возможностей и угроз. Здесь также могут быть учтены
ключевые факторы, которые влияют на будущее компании
Белова H. H., Пономарев Ю. В., Назарова Д. С. Продвижение товара в современных условиях //
Институциональные и инфраструктурные аспекты развития экономических систем //
Сборник статей международной научно-практической конференции. 2016. - С. 14
Китина Е. Л., Ясонов Б. Н. Маркетинговые технологии в продвижении товара // Экономические аспекты
технологического развития современной промышленности // Материалы Международной научно-практической
конференции. 2016. - С. 324