Диплом: Разработка системы управления предприятием малого бизнеса (на примере ООО "Байтэрг")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
доживает до двух лет. Чтобы мелкие предприятия пополняли казну
регулярными отчислениями, в первую очередь должны решаться
стратегические проблемы развития бизнеса, а именно предпринимателям
необходимы дешевые кредиты и невысокие налоги. Именно это позволит
нашему бизнесу увидеть новые перспективы.
Малый бизнес не требует большого вложения инвестиций, создает
новые рабочие места, обеспечивает занятостью население, участвует в
формировании бюджетов всех уровней за счет налогов с прибыли компаний
и налогов с физических лиц.
Кроме этого, представители малого бизнеса, могут выступать в
качестве консультанта по формированию политики многообразия и созданию
благоприятного инвестиционного климата в сфере инноваций.
Основная роль малого бизнеса заключается в проведении НИОКР,
разработке промышленных образцов, их изготовление небольшими
партиями. Малые предприятия могут выступать в качестве партнеров
крупномасштабных предприятий, предлагающих проекты инновационного
характера. Малые предприятия могут представлять опытные полигоны для
опробации новинок рекламировать новые образцы и проводить их
диагностику [36].
Из всего выше сказанного можно сделать вывод, что малый и средний
бизнес очень важен для страны. Но поскольку для стабильного развития
этого сектора экономики требуются определенные, благоприятные условия.
Поэтому создание правовых, экономических и организационных
условий для развития бизнеса является одной из важнейших задач всех
уровней власти.
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
МАЛОГО БИЗНЕСА ООО «БайтЭрг»
1.4. Организационно-экономическая характеристика ООО «БайтЭрг»
Общество с ограниченной ответственностью «БайтЭрг» (далее
общество) создано в соответствии с Гражданским кодексом РФ,
Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью.
Полное фирменное наименование общества: Общество с ограниченной
ответственностью «Байтэрг».
Общество является коммерческой организацией.
Место нахождения общества: 460026, Российская Федерация, 105082 г.
Москва, ул. Большая Почтовая, д.34, стр.12. Офис находится в Москве. Завод
– в Александрове.
Общество имеет в собственности обособленное имущество,
учитываемое на его самостоятельном балансе, открывает в установленном
порядке банковские счета для осуществления всех видов расчетных,
кредитных и кассовых операций; может от своего имени быть истцом и
ответчиком в суде, приобретать и осуществлять имущественные и личные
неимущественные права.
Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное
наименование на русском языке и указание на местонахождение общества.
Общество вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным
наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в
установленном порядке товарный знак и другие средства инициализации.
Основной целью создания общества является осуществление
предпринимательской и коммерческой деятельности для извлечения
прибыли.
Лицензируемые виды деятельности, перечень которых определяется
законом, осуществляется на основании специального разрешения в порядке,
предусмотренным действующим законодательством.
Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не
запрещенные законом.
Компания «БайтЭрг» существует на рынке безопасности с 1996 года и
занимается разработкой и серийным производством камер для систем
видеонаблюдения под маркой МВК;
Годовой объем выпуска – 100 000 изделий.
За годы работы произведено и продано более одного миллиона камер
для систем видеонаблюдения.
ООО «БайтЭрг» начало свою деятельность как производственное
предприятие, осуществляющее серийное производство видеокамер бренда
МВК. В настоящее время производство видеокамер серии МВК является для
ООО «БайтЭрг» одним из приоритетных направлений. Под этим брендом
ООО «БайтЭрг» производит широкий ассортимент видеокамер,
предназначенный для наружного наблюдения специально под климатические
условия России (диапазон рабочих температур камер МВК от -50º до +50º).
В линейке камер МВК более 35 моделей: цветных, черно-белых, для
помещений и улицы, в том числе антивандальных.
ООО «БайтЭрг» в 2008 году в номинации «За укрепление безопасности
России» за производство камер МВК получило высшую отраслевую награду
ЗУБР.
В 2010 году по результатам исследования международного
консалтингового агентства IMS Research «The Eastern Europe and Russia
Market for CCTV and Video Surveilance Equipment – 2010 Edition» ООО
«БайтЭрг» признано крупнейшим в России производителем камер для
цифровых систем видеонаблюдения.
ООО «БайтЭрг» специализируется на разработке и внедрении
видеокамер для мобильного видеонаблюдения и является одним из лидеров в
этой области в России.
Камеры МВК использовались при летных испытаниях самолетов ТУ-
214, ТУ-334, и Sukhoi Superjet 100. Камеры стабильно работали на корпусах
самолетов на высотах более 10 000м.
Следует отметить, что 19 500 персональных аудио-видеорегистраторов
«ВИДЕОДОЗОР» от компании БайтЭрг успешно несут боевое дежурство в
подразделениях ФСИН России.
15 000 единиц наземного транспорта г. Москвы укомплектованы
системами видеонаблюдения «BUSVIDEO».
Более чем на 10000 автомобилей дорожной и патрульной постовых
служб по всей России установлены системы компании «БайтЭрг» -
«ПАТРУЛЬВИДЕО».
218 составов пригородных электропоездов на территории России
оборудованы комплексом TRAINVIDEO с использованием 8700
антивандальных видеокамер компании «БайтЭрг».
Поставщиком систем «БРОНЕАВТОВИДЕО» для 214 инкассаторских
автомобилей ПАО «Сбербанк» так же является компания «БайтЭрг».
В компании существует инновационная лаборатория, занимающаяся
новыми разработками. За более чем десятилетний период существования
лаборатории было запатентовано несколько разработок в области охранного
телевидения, передачи видеосигнала и других смежных областях. Для вывода
на рынок новой продукции: камер видеонаблюдения, аудио и
видеодомофонов, антивандальных панелей вызова, микрофонов в компании
«БайтЭрг» существует техническая лаборатория.
Область деятельности компании очень широка и охватывает помимо
производства, прочие сегменты рынка безопасности. Сегодня «БайтЭрг»
один из крупнейших Торговых домов на Российском рынке систем
безопасности. Для продажи компания представляет продукцию лучших
зарубежных и отечественных производителей: оборудование охранно-
пожарной сигнализации, системы контроля, системы управления доступом,
аналоговые и цифровые системы видеонаблюдения.
«БайтЭрг» – это крупный инсталлятор и интегратор. Специалисты
компании «БайтЭрг» выполняют работы по проектированию и монтажу
систем видеонаблюдения, охранно-пожарной сигнализации, систем
управления и контроля доступом любого уровня сложности. Работа на
сложных объектах, обслуживание крупных заказов федерального уровня –
все это отличает компанию на рынке и выводит нашу компанию в лидеры
отрасли.
Работа «БайтЭрг» строится на четырех факторах:
Надежность предлагаемого оборудования.
Использование самых передовых и эффективных технологий, которые
появляются на мировом рынке систем безопасности.
Высокий уровень сервиса.
Доброжелательность и индивидуальный подход к каждому клиенту и
партнеру.
Важно подчеркнуть, что ООО «БайтЭрг» выбрало правильное
направление своего бизнеса. Поэтому сейчас в компании трудиться более 80
специалистов в офисе и более 120 сотрудников, которые участвуют в
производственном процессе, чьи опыт и квалификация позволяют решать
самые сложные задачи.
ООО «БайтЭрг» в современных условиях это внедрение новых
технологий, направленность на результат. ООО «БайтЭрг» – это
многотысячный рынок клиентов. Наконец, это оптимальные, современные
системы безопасности бизнеса.
За все время работы предприятие ООО «БайтЭрг» зарекомендовало
себя как надежный партнер и стабильная в финансовом отношении
компания. Предприятие развивалось и продолжает развиваться, превращаясь
в стабильную и эффективную организацию, способную конкурировать на
рынке, ориентированную на высокое качество продукции и повышенные
требования клиентов.
ООО «БайтЭрг» в установленном законом порядке осуществляет
профильные виды деятельности.
По любому из видов деятельности ООО «БайтЭрг», в установленном
законодательством порядке, осуществляет так же внешнеэкономическую
деятельность.
Организационная структура и среднесписочная численность
работников ООО «БайтЭрг» утверждается директором.
Под организационной структурой предприятия понимаются состав,
взаимодействие и распределение работ по подразделениям, между которыми
устанавливаются отношения по поводу реализации полномочий, потоков
команд и информационных потоков.
Штатное расписание руководителей, специалистов и служащих
составляется самостоятельно на основании действующих в организации
нормативов численности ИТР и утверждается директором.
Оплата труда штатных работников ООО «БайтЭрг» регламентируется
Положением об оплате труда и премировании или иными нормативными
актами, введенными с письменного указания директора «БайтЭрг».
Рабочие места и оборудование работников ООО «БайтЭрг»
оборудованы необходимым инвентарем и другими ресурсами,
позволяющими обеспечить выполнение поставленных перед ними задач с
соблюдением принятых в ООО «БайтЭрг» условий труда и техники
безопасности.
Перечень необходимого оборудования и требований, предъявляемые к
этому оборудованию, утверждается при аттестации рабочих мест.
Ответственным за обеспечение рабочего места является
непосредственный руководитель.
Организационно-управленческая структура ООО «БайтЭрг» относится
к виду унитарно-бюрократических функционального типа, так как имеется
четкая градационная структура «сверху-вниз», деление организации на
отделы подчинено принципу «выполняемые функции», отражает разделение
управленческих функций между руководством и отдельными
подразделениями; социальной и штатной структурой, претерпевает
изменения только в случае структурных преобразований.
Во главе предприятия стоит директор, далее подчиненность разделена
на уровне заместителей, которые занимаются финансовыми проблемами
предприятия, в чьем подчинении находятся отдел по работе с клиентами,
производственный отдел. Также директору ООО «БайтЭрг» подчинены отдел
бухгалтерии, отдел кадров и служба безопасности.
В результате анализа данной организационной структуры можно
сделать следующие выводы.
Во-первых, в силу своего функционального типа данная структура
обладает достаточной гибкостью.
Во-вторых, имеется возможность наращивать производственные
участки, находящиеся в непосредственном подчинении у заместителя
начальника, что позволяет избежать перегрузки руководителя высшего звена.
В-третьих, соблюдены принципы централизации, специализации и
нормоуправляемости.
В-четвертых, соблюдено разграничение полномочий. Социальная
структура характеризует трудовой коллектив организации как совокупность
общественных групп, классифицированных по полу, возрасту,
национальному и социальному составам, уровню образования, семейному
положению. В должностных инструкциях, в разделе «Общие положения» при
описании требований к сотруднику, вступающему в должность, отсутствуют
требования по половой принадлежности, национальному и социальному
составу.
1.5. Анализ управления персоналом в ООО «БайтЭрг»
От того, в какой степени предприятие обеспеченно трудовыми
ресурсами и насколько они эффективно используются, зависят объем и
своевременность выполнения всех работ, эффективность использования
оборудования и, в результате, объем предоставленных услуг, его
себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Анализ трудовых ресурсов можно начать с укомплектованности
предприятия необходимыми работниками и оценки структуры кадров.
Успешное выполнение производственных планов и непрерывность
процесса производства обеспечивается главным образом за счёт
рационального использования кадров.
Штат ООО «БайтЭрг» на 01.01.2017 г. насчитывает 209 человек.
Статистическая структура отражает распределение персонала и движение его
в разряде категорий и групп должностей.
Обеспеченность трудовыми ресурсами предприятия ООО «БайтЭрг»
характеризуется данными, приведенными в аналитической таблице 4.
Как видно из данных таблицы 4 обеспеченность ООО «БайтЭрг»
кадровыми ресурсами по разным категориям персонала относительно
одинакова. Наибольшее изменение удельного веса произошло в категории
Специалисты (производственные специалисты на 18%).
Далее наблюдается изменение среди рабочих на производстве (на 15%)
Таблица 4
Обеспеченность ООО «БайтЭрг» трудовыми ресурсами
Категория персонала
2015 г.
2016 г.
Изменение
количества,
(+/-)
Изменение
удельного
веса 2016 /
2015 гг.
человек
уделн.
вес
человек
уделн.
вес
человек
%
Руководители
34
16%
35
17%
1
102%
Специалисты
107
51%
102
49%
-5
96%
- производственные
59
55%
49
48%
-10
82%
- непроизводственные
48
45%
53
52%
6
112%
Рабочий и
обслуживающий
персонал
71
33%
70
34%
-1
99%
- рабочие на
производстве
41
58%
35
50%
-6
85%
- непроизводственные
рабочие
16
23%
16
23%
0
102%
- обслуживающий
персонал
14
19%
19
27%
5
136%
Всего
212
100%
207
96%
-5
98%
Согласно данным в таблице 4, в компании больше всего персонала
категории «рабочие на производстве» 58% в 2015 г., в 2016 г. их доля
несколько уменьшается и составляет 50%. Снижение численности на 15%
можно объяснять автоматизацией производства, и совершенствованием
технологий. Удельный вес руководителей на предприятии в 2015 г. был
равен 16%, в 2016 г. составил 17%.
Количество специалистов так же, как рабочих снизилось на 4 % по
отношению к 2015 г., и в 2016 году этот показатель составил 49%, а
численность их сократилась на 5 человек.
Качественный состав персонала ООО «БайтЭрг» по категориям в 2016
г. представлен на рисунке 4.
Рис. 4. Качественный состав персонала ООО «БайтЭрг» по категориям
Руководители
16%
Специалисты
51%
Рабочий и
обслуживающий
персонал
33%
Руководители Специалисты Рабочий и обслуживающий персонал
Анализируя данный рисунок 4, видно, что основную часть в ООО
«БайтЭрг» занимают специалисты – 51%
Состав трудовых ресурсов предприятия по возрастным категориям
ООО «БайтЭрг» представлен в таблице 5.
Таблица 5
Структура кадров по возрастному составу ООО «БайтЭрг»
Возрастная
категория
2015 г.
2016 г.
Отклонение
2016 г. к
2015 г.
Числ–ть
работн., чел.
уд. вес
Числ–ть
работн,
чел.
уд.
вес
< 30 лет
68
32%
63
30%
92%
31–35
48
23%
49
24%
102%
36–40
30
14%
30
15%
100%
41–45
36
17%
35
17%
96%
46–50
30
14%
30
15%
100%
Итого
212
100%
207
100%
98%
Анализируя данные таблицы 5, можно сделать вывод, что за
рассматриваемый период численность работников ООО «БайтЭрг»
сократилась на 2% или на 5 человек. Это связано с внедрением современных
технологий в производство. В структуре кадров первое место занимает
категория работников в возрасте до 30 лет. В 2014 году эта категория
работников составляла 30 %, в 2015 году – 32%, и в 2016 году – 30%. В целом
количество молодых специалистов в компании стабильно, и составляет
примерно 1/3 часть коллектива. Наличие молодых специалистов в штате
увеличивает восприимчивость к инновациям, следовательно, положительно
влияет на деятельность предприятия в целом.
В возрасте от 31 до 35 численность работников в 2016 году
увеличилась на 1 человека. Следовательно, рост в этой категории за
рассматриваемый период около 2%.
Количество работников в возрасте 36–40 также не изменилось. В 2015

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран