Диплом: Развитие государственного регулирования предпринимательской деятельности в РФ на современном этапе (на примере ООО «Транснефть-Восток»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
32
2. В основе нормативно-правового регулирования предпринимательской
деятельности находится Конституция РФ и действующие нормативно-правовые
акты.
3. Одной из важных задач государственного регулирования
предпринимательской деятельности является разработка законов, позволяющих
обеспечить защиту конкурентной среды, получение предпринимателями
социальных гарантий.
4. Одним из инструментов влияния на предпринимательскую
деятельность является государственная инвестиционная политика. Используя
инвестиционную политику, государственными органами изменяется структура
производственных процессов, решаются социальные проблемы, ускоряется
внедрение научно-технического прогресса в рыночную экономику.
5. Государственное регулирование предпринимательской деятельности
связано с прямым вмешательством в малорентабельные отрасли, не
представляющие интереса для потенциальных инвесторов. В данном случае
государство обновляет производственное оборудование, внедряет технологии,
позволяющие повысить конкурентоспособность транспортных каналов и
энергетики.
6. Одной из форм государственного регулирования
предпринимательской деятельности является поддержка предприятий малого и
среднего бизнеса. С этой целью государством была организована работа АО
«Федеральной корпорации по развитию малого и среднего
предпринимательства». Корпорация предоставляет предприятиям малого и
среднего бизнеса различные гарантийные продукты, снятия ограничений
заключения кредитных сделок и получения гарантий, возможность рассрочки
уплаты вознаграждения.
33
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ООО
«ТРАНСНЕФТЬ-ВОСТОК» С ОРГАНАМИ
ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО
«Транснефть-Восток»
Общество с ограниченной ответственностью «Транснефть-Восток»
входит в состав группы ПАО «Транснефть» и было зарегистрировано
Федеральной налоговой службой по городу Ангарску 24 января 2016 года.
Юридический адрес ООО «Транснефть-Восток»: Российская Федерация,
Иркутская область, город Братск, Ж.Р. Энергетик, улица Олимпийская, дом
14.
43
Целью деятельности ООО «Транснефть-Восток» является
транспортировка нефти по магистральным нефтепроводам для получения
прибыли.
В соответствии с Уставом к основным направлениям деятельности ООО
«Транснефть-Восток» относятся:
- транспортировка нефти и нефтепродуктов по магистральным
трубопроводам РФ, а также за её пределами;
- осуществление диагностических, профилактических и аварийно-
восстановительных работ на магистральных трубопроводах;
- осуществление координации в сети магистральных трубопроводов и
других объектах трубопроводного транспорта;
- осуществление взаимодействия с предприятиями РФ в вопросах
транспортировки нефтепродуктов на основании заключенных
межправительственных соглашений;
43
Сайт ООО «Транснефть-Восток». URL: https://vostok.transneft.ru/ (дата обращения:
12.05.2019 г.)
34
- участие в инновационном и научно-техническом развитии сети
трубопроводного транспорта с внедрением новых технологий, оборудования и
материалов;
- осуществление инвестиционной деятельности для расширения
производственных мощностей и развития деятельности;
- участие в работах по охране окружающей среды в районах нахождения
трубопроводного транспорта.
Организационная структура управления ООО «Транснефть-Восток»
приведена на рисунке 5.
Рисунок 5. Организационная структура управления ООО
«Транснефть-Восток»
Как видно из рисунка 5, контроль и управление деятельностью
производственного предприятия осуществляет генеральный директор, в
Генеральный
директор
Главный инженер
Зам. главного
инженера по
охране труда
Зам. главного
инженера по
охране природе
Главный
энергетик
Главный метролог
Главный механик
Главный технолог
Зам. генерального
директора по
экономике и
финансам
Планово-
экономический
отдел
Финансовый отдел
Отдел
комплектации
Зам. генерального
директора по управлению
персоналом и общим
вопросам
Отдел кадров
Учебный центр
Административно-
хозяйственный
отдел
Отдел
автоматизации и
ИТ
Зам. генерального
директора по
строительству
Проектно-
конструкторский
отдел
Производственный
отдел
Отдел качества
Зам. генерального
директора по
эксплуатации
Автотранспортный
цех
Диспетчерская
35
подчинении у которого находится главный инженер, заместитель генерального
директора по экономике и финансам, заместитель генерального директора по
управлению персоналом и общим вопросам, заместитель генерального
директора по строительству и заместитель генерального директора по
эксплуатации.
В подчинении у главного инженера находится заместитель главного
инженера по охране труда, природе, а также отделы главного энергетика,
метролога, механика и технолога.
К основным задачам главного инженера относится организация
производственных процессов и осуществление процессов перекачки нефти и
газа по трубопроводам с сохранением окружающей среды и выполнением
требований к метеорологическим условиям.
Заместитель генерального директора по экономике и финансов
контролирует работу планово-экономического отдела, финансового отдела и
отдела комплектации.
Планово-экономический отдел занимается планированием
экономической деятельности, разрабатывает схемы калькуляции на покупку
материалов, оборудования для обеспечения производственных нужд.
Финансовый отдел представляет бухгалтерия и финансовая служба,
которые занимаются разработкой планов по распределению доходов и
расходов, поиску источников финансирования, а также ведением
бухгалтерского и налогового учета. Отдел комплектации занимается
комплектацией различных видов проектов по строительству и реконструкции
газопроводов и трубопроводов.
Заместитель генерального директора по управлению и персоналом и
общим вопросам контролирует работу отделов кадров, учебного центра,
административно-хозяйственного отдела и отдела по автоматизации. Задачи по
ведению кадрового учета разработки мероприятий по обеспечению безопасных
условий труда и мотивации труда занимается отдел кадров, который в своей
работе постоянно взаимодействуют с учебным центром.
36
Отдел автоматизации и IT внедряет в производственные процессы
современные средства автоматизации, контроллеры, автоматизированные
системы управления технологическими процессами, которые позволяют
повысить оперативность принимаемых решений и повысить качество
оказываемых услуг.
Заместитель генерального директора по строительству контролирует
работу проектно-конструкторского отдела, производственного отдела и отдела
качества, а зам. генерального директора по эксплуатации управляет работой
автотранспортного цеха и диспетчерской.
На основании бухгалтерской отчетности за 2016-2018 гг. ООО
«Транснефть-Восток» (приложение 1) проанализируем основные
экономические результаты с помощью таблицы 1.
Таблица 1
Анализ основных экономических результатов ООО «Транснефть-
Восток» за 2016-2018 гг.
Показатели
2017 г.
2018 г.
Темпы изменения,
% 2018 г. к
2016 г.
2017 г.
1. Выручка, тыс. руб.
93794509
106396270
147,76
113,44
2. Себестоимость, тыс. руб.
64507963
74051972
120,36
114,80
3. Прибыль от продаж, тыс.
руб.
18672609
19988816
1131,53
107,05
4. Чистая прибыль, тыс.
руб.
12136291
11208843
727,02
92,36
5. Среднесписочная
численность работников,
чел
3850
3900
113,04
101,30
6. Среднегодовая стоимость
основных фондов, тыс. руб.
481261162
480328636
106,30
99,81
7. Среднегодовая стоимость
оборотных средств, тыс.
руб.
39941725
29220571
76,77
73,16
8. Производительность
труда, тыс. руб.
24362,21
27281,09
130,71
111,98
9. Фондоотдача, руб./руб.
0,19
0,22
139,01
113,66
10. Чистая рентабельность
продаж, %
12,94
10,53
х
х
Как видно из таблицы 1, за 2016-2018 гг. выручка увеличилась на
47,76%, что позволило повысить прибыль в 7,27 раза, а прибыль от продаж в
37
11,31 раза. Наряду с ростом доходов в ООО «Транснефть-Восток» наблюдается
увеличение себестоимости оказания услуг на 20,36%.
Увеличение прибыли и среднесписочной численности работников на
13,04% позволило повысить производительность труда на 30,74%, а чистую
рентабельность с 2,14% до 10,53%. Увеличение среднегодовой стоимости
основных фондов на 6,3% позволило увеличить фондоотдачу на 39,01%.
За 2017-2018 гг. выручка от реализации увеличилась на 13,44%, а
прибыль от продаж на 7,05%. Однако, увеличение себестоимости на 14,8%
привело к снижению чистой прибыли на 7,64%.
Увеличение среднесписочной численности работников 1,3% позволило
увеличить производительность труда на 11,98%. Несмотря на то, что
среднегодовая стоимость основных фондов снизилась, фондоотдача за 2017-
2018 гг. увеличилась на 13,66%.
Снижение чистой прибыли негативно отразилось на чистой
рентабельности, которая за 2017-2018 гг. снизилась с 12,94% до 10,53%.
Как видно из таблицы 6, чистая прибыль ООО «Транснефть-Восток» за
2016-2018 гг. увеличилась на 23,08% за счет роста выручки от реализации на
10,92%, прибыли от продаж на 71,9%. Увеличение численности персонала на
2,13% привело к росту производительности труда на 8,61%.
Однако рост среднегодовой стоимости основных фондов на 55,84% не
позволил увеличить фондоотдачу, поскольку она снизилась на 28,82%.
Положительным для ООО «Транснефть-Восток» является увеличение
чистой рентабельности с 0,77% до 0,85%.
На основании бухгалтерской отчетности за 2016-2018 гг. ООО
«Транснефть-Восток» (приложение 1) проанализируем динамику изменения
активов баланса с помощью таблицы 2.
Таблица 2
Анализ активов баланса ООО «Транснефть-Восток» за 2016-2018
гг., тыс. руб.
38
Наименование
показателя
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Темпы
изменения, %
2018 г. к
2016 г.
2017 г.
ВНЕОБОРОТНЫЕ
АКТИВЫ
Нематериальные
активы
325822
649161
359467
110,33
55,37
Результаты
исследований и
разработок
237712
228207
183460
77,18
80,39
Основные средства
451874688
481261162
480328636
106,30
99,81
Доходные вложения
в материальные
ценности
2400881
2472131
2597232
108,18
105,06
Финансовые
вложения
40408493
40520434
40519484
100,27
100,00
Отложенные
налоговые активы
2489564
2202887
552034
22,17
25,06
Прочие
внеоборотные
активы
21665373
23410679
23476605
108,36
100,28
Итого по разделу I
519402533
550744661
548016918
105,51
99,50
ОБОРОТНЫЕ
АКТИВЫ
Запасы
3123618
3363870
3251847
104,11
96,67
Налог на
добавленную
стоимость по
приобретенным
ценностям
71815
74554
45714
63,66
61,32
Дебиторская
задолженность
12648650
17894310
15192549
120,11
84,90
Финансовые
вложения (за
исключением
денежных
эквивалентов)
22184247
18589380
10712309
48,29
57,63
Денежные средства
и денежные
эквиваленты
22168
19441
17846
80,50
91,80
Прочие оборотные
активы
13420
170
306
2,28
180,00
Итого по разделу II
38063918
39941725
29220571
76,77
73,16
БАЛАНС
557466451
590686386
577237489
103,55
97,72
Как видно из таблицы 2, сумма баланса ООО «Транснефть-Восток» за
2016-2018 гг. увеличился на 3,55% за счет увеличения суммы внеоборотных
активов на 5,51%.
39
Сумма внеоборотных активов увеличилась за счет роста суммы
нематериальных активов на 10,33%, основных средств на 6,3%, доходных
вложений в материальные ценности на 8,18%, финансовых вложений на 0,27%,
прочих внеоборотных активов на 8,36%.
Негативным для ООО «Транснефть-Восток» является снижение суммы
оборотных активов за 2016-2018 гг. на 23,23% за счёт снижения суммы налога
на добавленную стоимость, финансовых вложений, денежных средств и прочих
оборотных активов.
Структура активов баланса ООО «Транснефть-Восток» за 2016-2018 гг.
приведена на рисунке 6.
Рисунок 6. Структура активов баланса ООО «Транснефть-Восток»
за 2016-2018 гг.
Как видно из рисунка 6, наибольший удельный вес в структуре активов
баланса ООО «Транснефть-Восток» занимают внеоборотные активы и за 2016-
2018 гг. он увеличился с 93,17% до 94,94%, а удельный вес оборотных активов
за 2016-2018 гг. снизился с 6,83% до 5,06%.
Выполним анализ пассивов баланса ООО «Транснефть-Восток» за 2016-
2018 гг. с помощью таблицы 3.
Таблица 3
93,17%
93,24%
94,94%
6,83%
6,76%
5,06%
88,00%
90,00%
92,00%
94,00%
96,00%
98,00%
100,00%
102,00%
2016 г. 2017 г. 2018 г.
ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
40
Анализ пассивов баланса ООО «Транснефть-Восток» за 2016-2018
гг., тыс. руб.
Наименование
показателя
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Темпы изменения,
% 2018 г. к
2016 г.
2017 г.
КАПИТАЛ И
РЕЗЕРВЫ
Уставной капитал
127407319
127806937
128312236
100,71
100,40
Переоценка
внеоборотных
активов
98045186
111206143
129857028
132,45
116,77
Добавочный
капитал
7151143
7151143
7151143
100,00
100,00
Нераспределенная
прибыль
169926506
182109948
193381663
113,80
106,19
Итого по разделу III
402530154
428274171
458702070
113,95
107,10
ДОЛГОСРОЧНЫЕ
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства
113106821
132319193
71785192
63,47
54,25
Отложенные
налоговые
обязательства
14506163
17167268
17707285
122,07
103,15
Оценочные
обязательства
68151
86378
97144
142,54
112,46
Прочие
обязательства
0
10293
4416
0,00
42,90
Итого по разделу IV
127681135
149583132
89594037
70,17
59,90
КРАТКОСРОЧНЫЕ
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства
13192475
720399
14714468
111,54
2042,54
Кредиторская
задолженность
11080376
9136489
11060586
99,82
121,06
Доходы будущих
периодов
301410
268203
287143
95,27
107,06
Оценочные
обязательства
2680901
2703992
2879182
107,40
106,48
Итого по разделу V
27255162
12829083
28941382
106,19
225,59
БАЛАНС
557466451
590686386
577237489
103,55
97,72
Как видно из таблицы 3, за 2016-2018 гг. баланс ООО «Транснефть-
Восток» увеличился на 3,55% за счет увеличения суммы собственного капитала
на 13,95% и краткосрочных обязательств на 6,19%.
Сумма собственного капитала увеличилась за счет роста суммы
уставного капитала на 0,71%, переоценки внеоборотных активов на 32,45% и
суммы нераспределенной прибыли на 13,8%. Сумма краткосрочных
обязательств увеличилась на 6,19% за счет роста суммы заемных средств на
11,54% и оценочных обязательств на 7,4%.
41
За 2016-2018 гг. сумма долгосрочных обязательств уменьшилась на
29,83% за счет сокращения суммы заемных средств на 36,53%, увеличения
суммы отложенных налоговых обязательств на 22,07% и оценочных
обязательств на 42,54%.
Структура пассивов баланса ООО «Транснефть-Восток» приведена на
рисунке 7.
Рисунок 7. Структура пассивов баланса ООО «Транснефть-Восток»
за 2016-2018 гг.
Как видно из рисунка 7, наибольший удельный вес в структуре пассивов
баланса занимает собственный капитал и за 2016-2018 гг. он увеличился с
72,21% до 79,47% в сторону снижения суммы долгосрочных обязательств с
22,9% до 15,52%.
Далее выполним анализ абсолютных показателей финансовой
устойчивости за 2016-2018 гг. ООО «Транснефть-Восток» с помощью таблицы
4.
Таблица 4
Абсолютные показатели финансовой устойчивости ООО
«Транснефть-Восток» за 2016-2018 гг., тыс. руб.
72,21%
72,50%
79,47%
22,90%
25,32%
15,52%
4,89%
2,17%
5,01%
0,00%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
120,00%
2016 г. 2017 г. 2018 г.
КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран