12
охватывает и отношения касаемо спонсорства, реализации продажи прав на
телетрансляции, трансферных соглашений.
Общий рынок спортивной индустрии в мире достигает 200 миллиардов
долларов.
5
На рисунке 3 показаны субъекты спортивных мероприятий.
Рисунок 3. Субъекты рынка спортивных событий
Рынок спортивного спонсорства, который сложился за последние
несколько десятилетий, достиг в 2019 году объема в 24 млрд. долларов. Он
характеризуется высоким уровнем конкуренции по отношению к основным
событиям и деятелям спортивного мира.
Мировой рынок спортивных товаров, из разных источников, составляет
сегодня от $120 до $150 млрд. На США приходится его огромная и основная
5
Хромцова, М. Велокультура в России: краткое введение / М. Храмцова[режим доступа] URL:
http://ecamir.ru/experts/Velokultura-v-Rossii-kratkoe-vvedenie.html
организаторы –
спортивные
федерации, лиги,
компании или
государственные
учреждения,
обладающие
правами на продажу
трансляций и
спонсорских
возможностей
участники –
спортсмены и
спортивные
команды,
принадлежащие
спортивным клубам
Владельцы
спортивных
сооружений,
предоставляющие их
для проведения
соревнований
спортивные агенты, которые
принимают решение о
целесообразности участии
своих подопечных в тех или
иных состязаниях
представители СМИ. Именно
благодаря СМИ спорт
становится все более
привлекательным для
спонсоров
13
доля – около $70 млрд. Объем западноевропейского рынка достиг в 2019
году $70 млрд. В России же в 2019 году реализовано спортивных товаров
примерно на $3,7 млрд.
6
При текущем уровне развития информационной составляющей
инфраструктуры спортивной индустрии на сегодняшний день, более точную
оценку, к сожалению, получить невозможно.
Развитие профессионального и массового спорта означает развитие еще
одного важного элемента спортивной индустрии - рынка спортивного
персонала. Наличие эффективной системы тренировок для спортсменов,
тренеров и менеджеров в стране сегодня является решающим фактором в
достижении высоких спортивных результатов и побед, а также в решении
задач оздоровления нации.
Инфраструктура спортивной индустрии выполняет основные функции
информационного обеспечения деятельности субъектов вышеупомянутых
рынков. Сюда относятся, с одной стороны, компании, которые занимаются
сбором, обработкой, анализом и предоставлением маркетинговой
информации
7
. На текущий момент отсутствие достоверных данных о рынке
представляется одной из наиболее актуальных проблем. Вполне вероятно,
среди первых шагов к решению этой проблемы может стать введение единой
классификации основных товарных групп для всех субъектов рынка. Вторая
часть инфраструктуры – компании, создающие коммуникационные продукты
– специализированные СМИ, выставки и т.п.
Отдельно располагаются квази-рынки спортивной индустрии.
Фактически, их предприятия принадлежат к соответствующим
промышленным или функциональным рынкам, но в то же время они активно
используют спортивную тематику. Компании, ведущие свою деятельность в
этих секторах, сильно связаны с основными рынками спортивной индустрии.
6
Данные аудиторской компании Ernst & Young
7
Хромцова, М. Велокультура в России: краткое введение / М. Храмцова[режим доступа] URL:
http://ecamir.ru/experts/Velokultura-v-Rossii-kratkoe-vvedenie.html
14
Можно предположить, что в спортивной индустрии главным
действующим лицом здесь является потребитель – это болельщик, он же
покупатель спортивного магазина и клиент.
1.2. Коммерческая деятельность в спорте: основные
производители, потребители и источники доходов
Если рассуждать об индустрии спорта, нужно отметить ее
многообразие и многоцелевой рынок.
Рынок спортивных товаров:
- потребители: категория непрофессиональных потребителей, а также
профессиональные спортсмены;
- производители: коммерческие организации
8
.
Рынок спортивных услуг:
- потребители: категория непрофессиональных потребителей, и реже
профессиональные спортсмены;
- производители: коммерческие организации (фитнес клубы,
танцевальные школы), некоммерческие физкультурно-спортивные
организации (секции и др.)
9
.
Экономические отношения в области физического воспитания и спорта
очень непредсказуемы, сложны и разнообразны; Эти отношения включают в
себя большое количество организаций, спортивных и оздоровительных
клубов, предприятий, спортсменов, тренеров, государственных служащих,
болельщиков и людей, которые хотят улучшить свое здоровье и внешний
вид. Все эти лица имеют при себе свои собственные экономические интересы
и свои цели, которые могут слишком сильно отличаться друг от друга.
Внедрение всех этих сложных, но тесно взаимосвязанных
экономических и социальных отношений в рамки научных исследований
8
Екимов, В. Программа развития велоспорта России от Вячеслава Екимова / В. Екимов // Velolive.
com. — URL: https://velolive.com/velo_news/828-programma-razvitiya-velosporta-rossii-ot-
vyacheslava-ekimova.html
9
Там же
15
требует особого подхода, который требует первоначального анализа,
классификации и оптимизации групп заинтересованных сторон, функций,
явлений и процессов на спортивных рынках.
Рассмотрим рыночные отношения всех участников спортивной
индустрии.
Зрители и болельщики.
Зрителей, которые приходят на стадионы, спортивные центры, места
проведения соревнований или смотрят соревнования по телевизору (или
слушают спорт по радио или в печатных СМИ), называют болельщиками.
Сама потребность сочувствовать и участвовать большинству
поклонников настолько велика, что они готовы платить значительные суммы
за возможность смотреть определенные спортивные и развлекательные
мероприятия.
Желание и способность болельщиков платить деньги за спортивные
мероприятия меняет качество спорта; деньги болельщиков служат основой
для формирования профессионального спорта и создают стимулы для
строительства спортивных сооружений. Кроме того, когда фанаты
перемещаются в разные страны и регионы для своей любимой команды, они
определяют спрос на железнодорожный, автомобильный и воздушный
транспорт, гостиничные услуги, сувениры и т. д., поддерживая при этом всю
спортивную индустрию - спортивный туризм.
Количество болельщиков, как правило, разнообразно - некоторые
болельщики фанатично любят свою команду, знают биографии отдельных
спортсменов и тренеров до мельчайших деталей, ведут статистику
эффективности команды и знают историю ее происхождения, развития и
успеха.
Другая группа фанатов более сдержанна - они любят не только одну
команду или вид спорта, но и множество видов одновременно; эти
болельщики не являются постоянными зрителями и чаще всего приходят на
16
соревнования в то время, когда команда дает хорошие спортивные
результаты.
Третья категория болельщиков - это индивидуальные или случайные
болельщики, то есть те, кто случайно попадает на стадионы или спортивные
комплексы в компании друзей или родственников. Для этой категории
болельщиков первое посещение спортивного мероприятия может стать
ключевым моментом: либо присоединиться к спорту и его атмосфере (на
первый взгляд), либо отвернуться от него (с негативным восприятием).
С экономической точки зрения все поклонники очень заинтересованы в
производителях самых разных товаров и услуг, так как многие из них следят
за соревнованиями открытого и кабельного телевидения, выступают в
качестве слушателей, пользуются спортивными услугами и информацией
через мобильные телефоны и Интернет, а также через прессу.
Отвечая запросам потребности болельщиков в плане предоставления
спортивной информации и зрелищ, компании-производители в то же время
решают и собственные экономические задачи по получению прибыли от
рекламодателей. Внедряя в спортивные трансляции рекламные ролики и
сообщения, электронные и печатные СМИ получают от рекламодателей
соответствующую оплату, которая является финансовой основой их
эффективного функционирования.
Любовь к спорту побуждает состоятельных болельщиков выступать в
качестве спонсоров и спонсоров, которые предоставляют помощь отдельным
спортсменам или командам в денежной или иной форме. В последние годы
практика привлечения крупных и крупных спортивных клубов и команд
болельщиками, предпринимателями или политиками стала относительно
активной.
Поклонники играют важную роль в размещении ставок на исход
соревнований (в букмекерской конторе), лотерей и спортивных состязаний.
Осведомленность оппонентов и спортивное возбуждение, чувство
собственности, сочувствие и сочувствие служат стимулом для болельщиков
17
принять участие в их собственном соревновании - противоречивые прогнозы
о результатах определенных спортивных событий
Желание болельщиков прогнозировать результаты спортивных
соревнований и турниров, а также зарабатывать на своих прогнозах,
позволяет нам на этом основывать целую систему разветвленного бизнеса, в
которой суммы распределяются в миллиардах долларов. В свою очередь,
ресурсы бизнеса, занимающихся лотереей и спортивными лотереями,
открывают возможности для дополнительного финансирования физического
воспитания и спорта из этого источника.
Знание структуры и состава их болельщиков чрезвычайно важно для
отдельных спортсменов, спортивных команд и клубов, потому что
материальное благополучие спортсменов, тренеров и их сотрудников зависит
от этих знаний и умения ими пользоваться. Кроме того, очень важна самая
разнообразная информация: пол, возраст, социальный и материальный
статус, образование.
Также рекомендуется знать соотношение регулярных, нерегулярных и
разовых поклонников. Если такая информация доступна, то спортивные
менеджеры могут предсказать, как изменится число болельщиков команды
(и, следовательно, доход) в случае успеха или неудачи.
Под эгидой спорта как объединяющей идеи при поддержке одной
команды, спортсмена или спорта формируются большие группы людей из
разных стран и регионов. Спорт дает фанатам взгляд, веселье, создает
возможности для общения и самовыражения. Поклонники образуют
широкую социальную группу со своей культурой, фольклором, обычаями и
привычками.
Динамика развития спорта и его виды все больше связаны с
экономикой, торговлей и профессиональной ориентацией участников
спортивных мероприятий. Эта система содержит значительные
материальные и финансовые активы, а сеть рабочих и управленческих
ресурсов расширяется.
18
Спортивная индустрия не только связывает спортсменов, но и создает
традиционную сферу деятельности и организации бизнеса, что, в свою
очередь, позволяет зарабатывать в конкурентной среде в национальном и
международном спорте.
10
.
Что касается спортивной индустрии, то стоит отметить ее разнообразие
и многоцелевой рынок.
Рынок спортивных товаров:
-потребители: категория непрофессиональных потребителей,
профессиональные спортсмены;
- производители: коммерческие организации.
Рынок спортивных услуг:
-потребители: категория непрофессиональных потребителей, реже
профессиональные спортсмены;
-производители: коммерческие организации (фитнес клубы,
танцевальные школы), некоммерческие физкультурно-спортивные
организации (секции и др.).
Производители спортивных товаров, услуг и информации.
Основные группы производителей в спортивной индустрии
представлены на рисунке 4.
10
Екимов, В. Программа развития велоспорта России от Вячеслава Екимова / В. Екимов //
Velolive. com. — URL: https://velolive.com/velo_news/828-programma-razvitiya-velosporta-rossii-ot-
vyacheslava-ekimova.html
19
Рисунок 4. Основные группы производителей в спортивной индустрии
Как следует из приведенной классификации, спортивные и спортивные
компании поставляют свою продукцию на рынки в виде товаров, а также в
виде услуг, связанных с укреплением здоровья, развлечениями и отдыхом.
Кроме того, услуги можно охарактеризовать как особую форму
предоставляемых льгот.
Весь комплекс компаний, работающих в области физического
воспитания и спорта, обслуживает потребности профессионального спорта и
большую зону досуга, т.е. время, которое люди имеют после выполнения
своих рабочих обязанностей.
Спортивная индустрия совершенно немыслима без спортсменов и
специалистов, которые готовят спортсменов. Эта категория участников
формирует основу, основу для других субъектов спортивной индустрии и, с
одной стороны, выступает в качестве производителя спортивных и
развлекательных и информационных мероприятий, а с другой стороны, в
качестве потребителя спортивных товаров и услуг. В то же время
Основные группы
производителей в
спортивной индустрии
предприятия, производящие
спортивную одежду, обувь, спортивные
снаряды, тренажеры и т.п. (сфера
материального производства).
Компании такого рода деятельности
развиваются в рамках спортивной
индустрии наиболее динамично ввиду
появления массового спроса на
спортивные товары во всем мире
предприятия, предоставляющие услуги
по организации и проведению
спортивных соревнований, — стадионы,
бассейны, спорткомплексы,
туристические и спортивные базы,
тренажерные залы, атлетические и
шейпинг-клубы и др.
20
практически каждый современный профессиональный спортсмен или тренер
является независимым предпринимателем, то есть реализует независимые
инициативы по снижению рисков для бизнеса.
На сегодняшний день спортсмены, тренерский персонал и судьи
обладают значимой экономической свободой - они сами решают, какие
контракты заключать, на какие отказывать, в каких спортивных
мероприятиях (коммерческих, благотворительных или официальных)
участвовать, где и как тренироваться.
Кроме того, спортсмены и тренеры могут выбирать различные сферы
деятельности - например, попробовать себя в роли спортивного
комментатора, эксперта на телевидении, работать в государственных или
частных деловых организациях, зарабатывать на рекламе каких-либо товаров
или компаний или перейти на промышленный бизнес, в отель или ресторан.
Очень актуален вопрос спортивного предпринимательства в
современной России. В связи с происходящими в стране экономическими и
социальными переменами коренные изменения произошли и в экономике
спорта.
Проблема спортивного бизнеса в современной России особенно
актуальна. В связи с продолжающимися экономическими и социальными
изменениями в стране произошли также фундаментальные изменения в
области спорта.
Спортсмены сейчас пытаются играть в клубах, где их зарплата выше;
принять участие в соревнованиях, где призовой фонд выше. Такая
коммерциализация российского спорта вызывает разные мнения и взгляды -
положительные и отрицательные.
Предпринимательство в спорте организовано на тех же принципах, что и
предпринимательство в целом.
Согласно международным статистическим источникам, мировой рынок
в спортивном секторе достиг 201,9 млрд. Долларов в 2019 году. Ожидается,
что к 2024 году мировой рынок спортивной индустрии достигнет 144
21
миллиардов долларов. В то же время 80 миллиардов долларов направляется в
сегмент спортивного инвентаря.
Основной тенденцией роста спортивного рынка является увеличение
количества людей, которые регулярно занимаются физкультурой и спортом.
Одним из основных направлений спорта остается региональное развитие
отдельных видов спорта. Здесь, как правило, на первый план выходит
популярность того или иного вида спорта, исторически сложившегося в
разных странах.
Еще одной важной тенденцией является сближение индустрии спорта и
развлечений, поскольку оба сектора борются за решение проблем, связанных
с новыми цифровыми технологиями, изменением и формированием досуга.
11
.
Индекс физического объема инвестиций в основной капитал
предприятий - производителей спортивных товаров (по сравнению с
предыдущим годом) (индекс физического объема инвестиций) показывает,
что сфера отечественной спортивной индустрии вызывает большой
инвестиционный интерес (в 2019 году индекс физического объема
инвестиций увеличился на 3,4% по отношению к 2018 году).
Основными причинами привлекательности инвестиций являются быстро
растущее внутреннее потребление продуктов и экспортная ориентация
отрасли.
Спортивная индустрия в настоящее время классифицируется как
быстрорастущая (перспективная) отрасль в рамках основной классификации
факторов, влияющих на привлекательность инвестиций.
Объем внутреннего производства спортивной индустрии в России
увеличился в 2019 году на 6,6 процента по сравнению с 2018 годом и достиг
27,32 миллиарда рублей..
12
11
Екимов, В. Программа развития велоспорта России от Вячеслава Екимова / В. Екимов //
Velolive. com. — URL: https://velolive.com/velo_news/828-programma-razvitiya-velosporta-rossii-ot-
vyacheslava-ekimova.html
12
Аналитическая платформа Hookit