85
– 3,33 %). После тренинга студентов с оценкой 2 осталось всего 6,67 %, а
студентов с оценкой 1 не осталось совсем. После тренинга оценка 3 была
выявлена у 20 % студентов, оценка 4 – 50 % и оценка 5 – 23,33 %.
Таким образом, сравнение результатов диагностики по методике КОС до
и после тренинга позволяет говорить о том, что коммуникативные и
организаторские способности студентов после тренинга оказались на более
высоком уровне в сравнении с тем, что было до тренинга.
Подтвердим полученные на основании анализа таблицы 11 выводы о
каждой из групп с помощью статистических методов.
Для сопоставления показателей, полученных по методике КОС,
измеренных в двух разных условиях на одной и той же выборке (30 человек
контрольной группы) испытуемых применяем Т - критерий Вилкоксона.
Он позволяет установить не только направленность изменений, но и их
выраженность. С его помощью мы определяем, является ли сдвиг показателей в
каком-то одном направлении более интенсивным, чем в другом. Этот критерий
применим в тех случаях, когда признаки измерены, по крайней мере, по шкале
порядка, и сдвиги между вторым и первым замерами тоже могут быть
упорядочены.
Суть метода состоит в том, что мы сопоставляем выраженность сдвигов
в том и ином направлениях по абсолютной величине. Для этого мы сначала
ранжируем все абсолютные величины сдвигов, а потом суммируем ранги. Если
сдвиги в положительную и в отрицательную сторону происходят случайно, то
суммы рангов абсолютных значений их будут примерно равны. Если же
интенсивность сдвига в одном из направлений перевешивает, то сумма рангов
абсолютных значений сдвигов в противоположную сторону будет значительно
ниже, чем это могло бы быть при случайных изменениях.
Первоначально мы исходим из предположения о том, что типичным
сдвигом будет сдвиг в более часто встречающемся направлении, а нетипичным,
или редким, сдвигом - сдвиг в более редко встречающемся направлении.
Сформулируем гипотезы Т – критерия Вилкоксона: