35
У
ТН
= (ТН/ТО)*100 (1)
где У
ТН
– уровень торговой надбавки, ТН – абсолютные значения торговой
надбавки, ТО – товарооборот.
Рисунок 5. Торговая надбавка ООО «Ивсервис»
Рисунок 6. Уровень торговой надбавки ООО «Ивсервис»
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
8,0
9,0
2014 2015 2016 2017 2018
млн. руб.
28,0
28,5
29,0
29,5
30,0
30,5
31,0
2014 2015 2016 2017 2018
%
36
Значения уровня торговой надбавки рассчитаны в таблице 5 и графически
представлены на рисунке 6. В динамике 2014-2018 гг. очевидно снижение этого
показателя, связанное с попыткой менеджмента ООО «Ивсервис» увеличить
товарооборот за счет снижения цен. Однако такие меры могут быть
эффективными лишь для товаров с высокой эластичностью спроса.
Торговая надбавка состоит из издержек обращения, связанных с
реализацией товара и прибыли от продаж.
Издержки обращения — это выраженные в денежной форме затраты живого
и овеществленного труда по доведению товара от производителя к потребителю,
преобразованию производственного ассортимента в торговый, организации
процесса купли-продажи и потребления. Они учитываются на всех стадиях
ценообразования, начиная от производства, когда в себестоимость продукции
включаются расходы по сбыту, и заканчивая розничной продажей, когда в цене
отражаются издержки оптовой и розничной торговли.
Структура издержек обращения находится в тесной зависимости от объемов
деятельности, ассортиментной структуры товарооборота, финансового положения
предприятия, его месторасположения, формы собственности, доли арендованных
основных фондов, взаимоотношений с контрагентами, уровня государственного
регулирования, численности торговых работников, форм оплаты их труда и
других факторов.
Динамика издержек обращения ООО «Ивсервис» в 2014-2018 гг. приведена
в таблице 6 и на рисунке 7.
Установленный в 2014-2018 гг. рост издержек обращения обусловлен
объективными причинами. Максимальные годовые темпы роста отмечены в 2015
и 2017 гг. – 124,1 и 124,2%, соответственно.
Очевидно, что издержки обращения должны быть эффективными, то есть их
рост должен стимулировать еще больший рост товарооборота и прибыли.
37
Таблица 6
Издержки обращения ООО «Ивсервис»
Год
Издержки обращения
Уровень
издержек
обращения,
%
тыс. руб.
Темпы роста, %
Цепные
Базисные
2014
2505,4
100,0
100,0
14,62
2015
3110,8
124,2
124,2
14,99
2016
3473,7
111,7
138,7
14,27
2017
4310,2
124,1
172,0
15,85
2018
4987,8
115,7
199,1
16,72
Рисунок 7. Издержки обращения ООО «Ивсервис»
Основным показателем, характеризующим эффективность издержек,
является их уровень, показывающий долю издержек в товарообороте и
рассчитываемый по формуле:
У
ИО
= (ИО/ТО)*100 (2)
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
2014 2015 2016 2017 2018
млн. руб.
38
где У
ИО
– уровень издержек обращения, ИО – абсолютные значения издержек
обращения.
Динамика уровня издержек обращения, оказавшаяся неоднозначной,
приведена на рисунке 8. Как видно из рисунка, минимальный уровень издержек
обращения наблюдался в 2016 году, максимальный – в 2018 году.
Рисунок 8. Уровень издержек обращения ООО «Ивсервис»
Главным финансовым результатом и основным показателем эффективности
работы торгового предприятия является величина извлеченной им прибыли. В
общем виде прибыль представляет собой выраженный в денежной форме чистый
доход предпринимателя на вложенный капитал, характеризующий его
вознаграждение за риск осуществления предпринимательской деятельности,
представляющий собой разницу между совокупным доходом и совокупными
затратами в процессе осуществления этой деятельности. Основные виды прибыли
определены нормативными правовыми актами по бухгалтерскому учету и
законодательством РФ о налогах и сборах.
13,0
13,5
14,0
14,5
15,0
15,5
16,0
16,5
17,0
2014 2015 2016 2017 2018
%
39
Прибыль от продаж ООО «Ивсервис», представляющая собой разность
между торговой надбавкой и издержками обращения, приведена в таблице 7 и на
рисунке 9.
Таблица 7
Прибыль от продаж ООО «Ивсервис»
Год
Прибыль от продаж
Рентабе-
льность
продаж, %
тыс. руб.
Темпы роста, %
Цепные
Базисные
2014
2744,4
100,0
100,0
16,01
2015
3092,9
112,7
112,7
14,90
2016
3737,3
120,8
136,2
15,35
2017
3623,1
96,9
132,0
13,32
2018
3576,0
98,7
130,3
11,99
Рисунок 9. Прибыль от продаж ООО «Ивсервис»
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
2014 2015 2016 2017 2018
млн. руб.
40
Приведенные данные показывают снижение прибыли от продаж ООО
«Ивсервис» в 2016-2017 гг. и 2017-2018 гг. Это связано с замедлением роста
выручки, снижением уровня торговой надбавки и увеличением издержек
обращения.
Важнейшим относительным показателем, характеризующим эффективность
торговой деятельности, является рентабельность продаж. Она характеризует долю
прибыли от продаж в товарообороте и рассчитывается по формуле:
Р
ПР
= (ПП/ТО)*100 (3)
где Р
ПР
– рентабельность продаж, ПП – прибыль от продаж.
Рисунок 10. Рентабельность продаж ООО «Ивсервис»
Как видно из таблицы 7 и рисунка 10, на протяжении 2014-2018 гг.
рентабельность продаж ООО «Ивсервис» практически линейно падает. Ее
максимальные значения отмечены в 2014 году, минимальные – в 2018 году. Это
означает, что снижается эффективность торгово-хозяйственных операций
предприятия, негативно влияя на его конкурентоспособность.
11,0
12,0
13,0
14,0
15,0
16,0
17,0
2014 2015 2016 2017 2018
%
41
После вычета налоговых платежей получается чистая прибыль, остающаяся в
распоряжении ООО «Ивсервис. На предприятии используется система
налогообложения в виде единого налога на вмененный доход (ЕНВД). Объектом
налогообложения в этом случае является не фактически полученный доход от
коммерческой деятельности, а вмененный доход налогоплательщика.
Рассчитывают его, исходя из установленных п. 3 ст. 346.29 НК РФ значений
базовой доходности и физического показателя, а также значений корректирующих
коэффициентов К
1
и К
2
.
При площади торгового зала 63 м
2
, базовой доходности на метр площади
1800 руб., коэффициенте К1, равном 1,672 в 2014 г., 1,798 в 2015-2017 гг. и 1,868 в
2018 г., коэффициенте К2, равном 0,6, ставке ЕНВД, равной 15%, сумма
уплачиваемого ООО «Ивсервис» ЕНВД равна:
Н
ВД, 2014
= 1800*12*63*1,672*0,60*0,15 = 204,7 тыс. руб.
Н
ВД, 2015
= 1800*12*63*1,798*0,60*0,15 = 220,2 тыс. руб.
Н
ВД, 2016
= 1800*12*63*1,798*0,60*0,15 = 220,2 тыс. руб.
Н
ВД, 2017
= 1800*12*63*1,798*0,60*0,15 = 220,2 тыс. руб.
Н
ВД, 2018
= 1800*12*63*1,868*0,60*0,15 = 228,8 тыс. руб.
Таблица 8
Чистая прибыль ООО «Ивсервис»
Год
Чистая прибыль
Рентабельность
продаж по
чистой
прибыли, %
тыс. руб.
Темпы роста, %
Цепные
Базисные
2014
2539,7
100,0
100,0
14,8
2015
2872,7
113,1
113,1
13,8
2016
3517,1
122,4
138,5
14,5
2017
3402,9
96,8
134,0
12,5
2018
3347,2
98,4
131,8
11,2
42
В таблице 8 и на рисунке 11 приведена чистая прибыль ООО «Ивсервис».
Рисунок 11. Чистая прибыль ООО «Ивсервис»
Рисунок 12. Рентабельность продаж ООО «Ивсервис» по чистой
прибыли
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
2014 2015 2016 2017 20 18
млн. руб.
11,0
11,5
12,0
12,5
13,0
13,5
14,0
14,5
15,0
2014 2015 2016 2017 2018
%
43
Так же, как и для прибыли от продаж, было установлено снижение чистой
прибыли в 2016-2017 гг. и 2017-2018 гг.
Чистая прибыль ООО «Ивсервис» составила 2,5 млн. руб. в 2014 г., 2,9 млн.
руб. в 2015 г., 3,5 млн. руб. в 2016 г., 3,4 млн. руб. в 2017 г. и 3,3 млн. руб. в 2018 г.
Также была рассчитана рентабельность продаж по чистой прибыли.
Результаты приведены в таблице 8 и на рисунке 12. Ее динамика последней
практически ничем не отличается от динамики рентабельности продаж.
Максимальная рентабельнось продаж по чистой прибыли была установлена в 2014
г. (14,8%), минимальная – в 2018 г. (11.2%).
Значительное влияние на конкурентоспособность розничного торгового
предприятия оказывает ассортимент реализуемой продукции. В таблице 9 и на
рисунке 13 приведена ассортиментная структура продаж ООО «Ивсервис» в
разрезе основных товарных групп (отделов магазина).
Анализ этих данных показывает, что наибольший вклад в товарооборот
ООО «Ивсервис» вносят продажи в товарных группах «Мясо и гастрономия»
(19,2-21,7%) и «Безалкогольные, слабоалкогольные и алкогольные напитки» (21,5-
24,3%), минимальный удельный вес соответствует товарным группам «Консервы,
соки, овощи и фрукты» (9,6-10,1%) и «Продукты и полуфабрикаты глубокой
заморозки» (13,0-13,9%).
В динамике 2014-2019 гг. в ассортиментной структуре установлено
увеличение доли товарной группы «Хлеб, хлебобулочные изделия, бакалея и
кондитерские изделия» с 14,4 до 17,3% и снижение доли товарной группы
«Безалкогольные, слабоалкогольные и алкогольные напитки» c 24.3 до 21.5%/
В целом же ассортиментную структуру продаж можно считать вполне
сбалансированной.
44
Таблица 9
Структура розничного ассортимента ООО «Ивсервис»
Товарная группа
2014
2015
2016
2017
2018
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
Хлеб, хлебобулочные
изделия, бакалея и
кондитерские
изделия
2467,7
14,4
3237,4
15,6
3992,2
16,4
4650,1
17,1
5160,8
17,3
Мясо и гастрономия
3718,0
21,7
4275,0
20,6
4795,6
19,7
5221,1
19,2
5787,3
19,4
Продукты и
полуфабрикаты
глубокой заморозки
2244,9
13,1
2697,8
13,0
3383,7
13,9
3698,3
13,6
3907,9
13,1
Молочные и
кисломолочные
продукты
2861,9
16,7
3569,5
17,2
4454,8
18,3
5003,6
18,4
5578,4
18,7
Консервы, соки,
овощи и фрукты
1679,4
9,8
2054,5
9,9
2336,9
9,6
2746,5
10,1
2983,1
10,0
Безалкогольные,
слабоалкогольные и
алкогольные напитки
4164,2
24,3
4918,4
23,7
5379,8
22,1
5873,8
21,6
6413,7
21,5
Итого
17136,8
100%
20752,6
100%
24342,9
100%
27193,4
100%
29831,2
100%