90
мероприятия и заканчивается, когда компания реализует примерно 95%
подготовленного продукта.
Для оценки программы можно использовать один из трех методов:
метод сравнения показателей сбыта, метод опроса потребителей и
экспериментальный метод. Опросы потребителей позволит выяснить, многим
покупателям запомнилась кампания по стимулированию, какое мнение о ней
сложилось, многие воспользовался предложенными выгодами, повлияла
программа на изменение предпочтений. Мероприятия по стимулированию
сбыта можно оценить еще посредством проведения экспериментов, во время
которых можно изменять элементы, как размер стимулов, продолжительность
их действия и средства распространения. Например, можно разослать купоны
половине определенного сегмента покупателей, которые охвачены
экспериментом, а затем провести исследования и определить, насколько они
повлияли на увеличение объема продаж покупок и за какой срок это
произошло.
Кроме расходов на стимулирование, могут возникнуть и
дополнительные расходы, во-первых, меры по стимулированию сбыта могут
негативно сказаться на продолжительной лояльности к определенному
продукту. Во-вторых, фактические расходы на стимулирование могут
превысить расчетные. Часть стимулов неизбежно попадет к тем, кому они не
предназначены, кто не станет ими пользоваться. В-третьих, следует помнить о
производственных затратах на изготовление специальных партий товара, на
оплату дополнительных усилий торгового персонала и на управление
реализацией программы. Наконец, некоторые способы стимулирования сбыта
раздражают розничных торговцев, которые могут требовать для себя
дополнительных компенсаций или отказаться от сотрудничества.
Мероприятия по стимулированию сбыта дополняют рекламную
деятельность и имеют своей целью поощрение или ускорения сбыта.
Стимулирование сбыта включает в себя всевозможные виды деятельности с
безграничным потенциалом, направленные на коммерсантов, дилеров,