32
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ
СТРУКТУРЫ АКДАРЬИНСКОГО ФИЛИАЛА
АО «АГРОКИМЁХИМОЯ»
2.1. Общая характеристика деятельности филиала
Акдарьинский филиал Самаркандского областного территориального АО
“Агрокимёхимоя” был создан по следующим документам:
- Постановление Президента Республики Узбекистан № 2640 от 24
октября 2016 года «О мерах по совершенствованию системы охраны растений и
агрохимии в сельском хозяйстве»;
- Закон Республики Узбекистан «Об акционерных обществах и защите
прав акционеров»;
- и другие законы.
Полное и официальное название филиала:
- Акдаринский филиал Самаркандского регионального отделения
областного совета акционерного общества «Агрокимёхимоя».
Адрес филиала: Самаркандская область, Акдарский район, г. Лойиш, ул.
Мехнат, дом 16.
Юридическая основа филиала:
- филиал регионального акционерного общества «Агрокимёхимоя»
Самаркандской области является отдельным подразделением, расположенным
за пределами местонахождения общества, которое представляет его интересы и
защищает эти интересы;
- филиал не является юридическим лицом;
- филиал имеет круглую печать и четырехточечную печать для своей
деятельности, вторичный банковский счет для перевода средств в банках;
- имущество, переданное филиалу, учитывается на балансе общества;
33
- филиал работает на неполном балансе и предоставляет ежедневные,
ежемесячные отчеты, ежеквартальные и годовые отчеты руководству
сообщества.
Деятельности филиала:
Филиал осуществляет свою деятельность по следующим документам:
- Законы Республики Узбекистан;
- Указы, постановления и распоряжения Президента Республики
Узбекистан;
- Решения и распоряжения Кабинета Министров Республики Узбекистан;
- Приказы и распоряжения Правления АО «Узугрокимёхимоя» и
территориального акционерного общества «Агрокимёхимоя» Самаркандской
области.
Основными целями и задачами филиала являются:
- удовлетворение экономических, бытовых, социально-культурных и
других потребностей населения, внедрение передовых технологий в экономике,
достижения в рыночной экономике и льготы для общества;
- определение потребностей сельскохозяйственных производителей,
включая дехканские и фермерские хозяйства, минеральных удобрений,
необходимых для сельскохозяйственных нужд;
- предоставление сельскохозяйственным производителям, в том числе
дехканским и фермерским хозяйствам на контрактной основе минеральные
удобрения, химические агенты и дефолианты;
- проведение мероприятий по обеспечению надлежащего использования и
содержания минеральных удобрений;
- выполнение агрохимических услуг в сельском хозяйстве на договорной
основе;
- улучшение экономических отношений и взаиморасчетов между
поставщиками минеральных удобрений и потребителями;
- организация контроля качества минеральных удобрений в сельском
хозяйстве;
34
- организация и хранение транспорта минеральных удобрений и
химических продуктов;
- обобщение экономических контрактов и заявок на поставку
минеральных удобрений и химических продуктов сельским
сельхозпроизводителям;
- эффективное использование химических веществ в сельском хозяйстве,
животноводстве и фуражном производстве;
- повышение качества химической и биологической защиты растений,
улучшение услуг по защите растений, повышение эффективности защитных
мер;
- координация и контроль вредителей болезней и борьбы с сорняками у
всех сельскохозяйственных производителей независимо от их экономической
собственности.
Проверка деятельности филиала осуществляется следующими
организациями:
- внутренний аудитор территориального акционерного общества
«Агрокимёхимоя» Самаркандской области;
- внешняя аудиторская служба.
Права и обязанности филиала:
- филиал осуществляет свою деятельность согласно Положению
Акдарьинского филиала Самаркандского областного территориального АО
“Агрокимёхимоя” и действующим законодательством Республики Узбекистан;
- руководитель филиала и ответственный за материал отвечают за задачи,
которые они подписали на основании применимого законодательства;
- руководитель филиала несет ответственность за строгое соблюдение
доверенности, выданной обществом, сохранение основных активов филиала,
своевременное выполнение поручений высших организаций и выполнение
основных видов деятельности филиала;
- руководитель и персоналы материальной ответственности филиала
несут ответственность за невыполнение своих обязанностей и функции.
35
Правление филиала:
- филиал возглавляет руководитель филиала;
- руководитель филиала, в соответствии с рекомендацией районного
хакима, назначается приказом Председателя Правления территориальное АО
«Agrokimyohimoya» Самаркандской области;
- руководитель филиала осуществляет текущую деятельность филиала и
осуществляет оперативное управление в соответствии с действующим
законодательством Республики Узбекистан, Положением Акдарьинский
филиал Самаркандского областного территориального АО “Агрокимёхимоя” и
нормативными документами общества.
Реорганизация и ликвидация филиала:
- реорганизация, включая добавление, разделение, изменение и
ликвидацию филиала, осуществляется в соответствии с Гражданским кодексом
Республики Узбекистан и другим применимым законодательством.
Филиал завершается в следующих случаях:
- в соответствии с общим собранием акционеров, наблюдательным
советом и решением общества;
- в соответствии с действующим законодательством и постановлением
Суда;
- другие причины, предусмотренные применимым законодательством;
- ликвидация общества.
В таблице 2.1 представлен ассортимент и количество химических
препаратов, проданных фермерским хозяйствам в 2016 – 2017 гг.
Из этой таблицы можно сделать вывод, что в филиале имеется более 20
наименований химических веществ. Их физический размер в 2016 году
составил 105 893 529. Физический размер 2017 г. составляет 423574,119.
В таблице 2.2 представлен вертикальный анализ имущества
Акдарьинского филиала АО «Агрокимёхимоя» за 2017 год.
36
Таблица 2.1
Ассортимент и количество химических препаратов, проданных фермерским
хозяйствам Акдарьинским филиалом АО «Агрокимёхимоя»
Наименование
2016
2017
Амиак селитра
2725,766
10903,065
Карбамид
51.163
204,655
Нитрафос
125.515
502,06
ПС Агро
97.853
391,415
Калий хлор
38.503
154,12
АФУ
101.22
404,88
Олтингугурт
19.709
78,836
NHK 15,15,15
86.75
347,03
Суперфосфат
62.35
249,4
Супер ХМД
25.519
102,078
КАС
0.15
0.6
Далприд
0.3
1,2
Алта супер
349.25
1397
Тайфун
9.987
39,95
Дуазол
14.577
583,8
Неостар
12.425
49,7
Моерани
78.5
314
Энтостар
4.83
19,35
Титул
41.753
167,15
Авгурон Экстра
0
0
Прочие препараты
101915.95
407663,83
Итого
105893.529
423574,119
Таблица 2.2
Вертикальный анализ имущества Акдарьинский филиал
АО «Агрокимёхимоя» за 2017 год
Актив
Код
На начало года
На конец года
Отклонения
I. ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ
012
321 251
6 537 491
+6216240
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
390
5 499 646
6 423 255
+923609
Пассив
IV. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
430
24 875
43 370
+18495
V. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ
490
441 995
1 484 630
+1042635
VI. КРАТКОСРОЧНЫЕ
ПАССИВЫ
600
5 354 027
11 432 745
+6078718
37
Как показано в таблице, долгосрочные активы филиала составили 6
537 491 сум на конец года, а оборотные активы 6 423 255 сум. В пассивном
разделе капитальные вложения составили 43 370 сум, долгосрочные пассивы - 1
484 630 сум, краткосрочные пассивы - 11 432 745 сум.
Средний уровень выполнения БДДС представлен в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Средний уровень выполнения БДДС
2016
2017
Отклонения
Доходы
1911530
1938345
+26815
Расходы
8831047
11483491
+2652444
Из таблицы 2.3. мы заключаем:
- прибыль за 2016 и 2017 годы увеличилась на 26 815 сум;
- расходы на 2016 и 2017 годах выросли до 2652444 сумов.
Динамика показателей движения персонала Акдарьинского филиала
представлена в таблице 2.4.
Таблица 2.4
Динамика показателей движения персонала Акдарьинского филиала
Самаркандского областного территориального АО “Агрокимёхимоя”
Показатель
2016 г.
2017 г.
2018 г.
(6 месяц)
Численность на начало года, чел.
50
52
48
Численность на конец года, чел.
52
48
-
Среднесписочная численность, чел.
47
50
46
Количество принятых работников
5
5
4
Количество уволившихся работников
6
7
6
Коэффициент оборота по приему
кадров
(К
об.пр
= Ч
прин.
/ Ч
ср.спис.
х 100%)
10,6%
10%
8,7%
Коэффициент текучести кадров
(К
текуч.
= Ч
ув.
/ Ч
ср.спис.
х 100%)
12,7
14%
13%
Как видно из таблицы в 2016 г. численность персонала Акдарьинского
филиала Самаркандского областного территориального АО “Агрокимёхимоя”
составлял 50 человек. Численность персонала увеличилась на 2 единицы в 2017
году, в связи с добавлением дополнительных рабочих мест, но в первой
половине 2018 года эта цифра снизилась на 4 единицы по сравнению с 2017 г.
38
Число лиц, принятых на работу не изменилось в 2016 - 2017 годах, но в
2018 году снизилось на 1 единицу. В 2017 году, по сравнению с 2016 годом
количество уволенных сотрудников увеличилось на 1 единицу, в 2018 году эта
цифра вернулась к показателям 2016 года. Среднесписочная численность
персонала увеличилось на три в 2017 году, но в первые шесть месяцев 2018
года эта цифра снизилась до 4 единиц по сравнению с 2017 годом.
Представленные данные свидетельствуют о том, что число персонала,
принятого в Акдарьинский филиал Самаркандского областного
территориального АО “Агрокимёхимоя” в 2016 - 2017 годах, ниже, чем число
уволенных. Но, к сожалению, этот показатель был изменен, то есть, в первой
половине 2018 года больше работников было уволено из филиала.
Анализ структуры персонала Акдарьинского филиала Самаркандского
областного территориального АО “Агрокимёхимоя” представлен в таблице 2.5.
Таблица 2.5
Анализ структуры персонала Акдарьинскогой филиала Самаркандского
областного территориального АО “Агрокимёхимоя”
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Абсолютное
отклонение
+/-
чел.
%
чел.
%
чел.
%
Среднесписочная
численность персонала,
всего, в т.ч:
47
100
48
100
46
100
-2
- рабочие
18
38,4
16
33,3
14
30,4
-4
- специалисты
27
57,4
30
62,5
30
65,2
+3
- руководители
2
4,2
2
4,2
2
4,4
0
Как видно из таблицы, численность руководящего персонала в 2016 -
2018 годах не изменилась, а численность специалистов увеличилась на 3
человека, в первой половине 2018 года этот показатель не изменился. Кроме
того, с 2016 по 2018 год число рабочих сократилось.
Среднее число сотрудников в 2018 году сократилось на 2 единицы,
по сравнению с 2017 г.
Показатели структуры персонала Акдарьинского филиала
представлены в таблице 2.6.
39
Таблица 2.6
Показатели структуры персонала Акдарьинского филиала Самаркандского
областного территориального АО “Агрокимёхимоя”
Показатели
Критерии
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Абсолютные
изменения,
+/-
Относительные
изменения, %
По полу
мужчины
49
46
44
-3
6,1
женщины
3
2
2
-1
33,3
По возрасту
До 25
0
0
0
0
0
от 26 до 35
4
5
5
+1
25
от 36 до 45
22
22
20
0
0
от 46 до 55
19
18
18
-1
5,2
старше 56 лет
4
3
3
-1
25
По стажу
работы
до года
0
1
1
+1
100
от 1 года до 2
лет
1
2
2
-1
100
от 2 лет до 5
лет
3
1
1
-2
66,6
более 5 лет
45
44
44
-1
2,2
По уровню
образования
среднее общее
21
21
21
0
0
среднее
профессиональ
ное
10
10
10
0
0
высшее
18
17
17
-1
5,5
Среднесписочная численность
персонала
47
48
46
-1
2,1
Как видно из представленных данных, численность мужчин в филиале
выше, чем численность работающих женщин, при анализе возраста
сотрудников большинство работающих находятся в возрастной группе 36 - 45
лет. Нужно обратить внимание на то, что в филиале не работает персонал в
возрасте до 25 лет, это означает, что кадровая политика филиала не направлена
на поощрение молодых специалистов, имеющих высшее образование. Также, в
первой воловине 2018 года число работающих мужчин сократилось на 2
единицы.
Подготовка, переподготовка кадров, повышение квалификации
сотрудников Акдарьинского филиала представлены в таблице 2.7.
Из таблицы видно, что подготовка персонала не является обширной. Так
в 2017 году обучено только 4 сотрудника.
40
Таблица 2.7
Обучение персонала Акдарьинского филиала Самаркандского областного
территориального АО “Агрокимёхимоя”
Форма обучения
Количество человек
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Подготовка, переподготовка
кадров
0
3
1
Повышение квалификации:
- рабочие
- руководящие работники
- специалисты
0
1
0
Итого
0
4
1
В 2017 году в отрасли работало 27 специалистов, но только 14,8% из них
прошли переподготовку. В первом полугодии 2018 года, в филиале была
проведена переподготовка только одного сотрудника. Это ниже, чем в 2017
году.
Данные по итогам аттестации персонала Акдарьинского филиала
представлены в таблице 2.8.
Таблица 2.8
Данные по итогам аттестации персонала Акдарьинского филиала
Самаркандского областного территориального АО “Агрокимёхимоя”
Показатели
2016 г.
2017 г.
2018 г.
чел.
уд. вес,
%
чел.
уд. вес,
%
чел.
уд. вес,
%
Число работников, прошедших
процедуру аттестации - всего
0
0
7
13,4
0
0
из них:
- соответствуют занимаемой должности
0
0
7
13,4
0
0
- не соответствуют занимаемой
должности
0
0
0
0
0
0
- соответствуют занимаемой должности
с условием последующей переаттестации
в течение года
0
0
0
0
0
0
Из таблицы видно, что только в 2017 году сотрудники филиала прошли
аттестацию. В 2017 году успешно прошли аттестацию 7 сотрудников. В первой
половине 2018 года ни один сотрудник не был аттестирован.
41
2.2. Организационная структура управления филиала
Организационная структура филиала по виду относится к линейным
структурам. Схематично линейная организационная структура представлена на
рисунке 2.1.
Рис. 2.1. Организационная структура Акдарьинского филиала
АО «Агрокимёхимоя»
Организационную структуру Акдарьинского филиала АО
«Агрокимёхимоя» составляют:
- руководитель филиала;
- главный агроном, заместитель руководителя;
- отдел экономического анализа и планирования;
Руководитель филиала
Главный
агроном,
заместите
ль
руководи
теля
Отдел
экономич
еский
анализ и
планиров
ание
Отдел
идентификаци
и и доставки
химических
веществ
минеральных
удобрений
Отдел
технические и
агрохимически
е услуги
Отдел борьба со стихийными
бедствиями и болезнями
Отдел
кадров
Операт
ор
Специа
лист
Отдел по технике
безопасности
Завхоз
Менеджеры пункты
Сторожи пункты
Агроном энтомолог
Рабочие