Диплом: Развитие потенциала конкурентоспособности собственного бизнеса (на примере ООО "Агромир")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
14
понимается деятельность, осуществляемая относительно небольшой группой
лиц, или предприятия, управляемые одним собственником.
Наряду со средней численностью персонала критериями отнесения к ма-
лому предпринимательству выступают объем оборота (прибыли, дохода), вели-
чина активов, размер уставного капитала и др.
Размеры предприятий зависят от специфики отраслей, их технологиче-
ских особенностей, от действия эффекта масштабности. Есть отрасли, связанные
с высокой капиталоемкостью и значительными объемами производства, и от-
расли, для которых не требуются большие размеры предприятий, а, напротив,
именно малые их размеры оказываются предпочтительнее
.
Для современной экономики характерна сложная комбинация различных
по масштабам производств — крупных, с тенденцией к монопольным структу-
рам, и небольших, — складывающаяся под влиянием многих факторов.
С одной стороны, устойчивой тенденцией научно — технического про-
гресса является концентрация производства. Именно крупные фирмы распола-
гают большими материальными, финансовыми, трудовыми ресурсами, квалифи-
цированными кадрами. Они способны вести крупномасштабные научно-техни-
ческие разработки, которые и определяют важнейшие технологические сдвиги.
С другой стороны, в последнее время выявился небывалый рост мелкого и сред-
него предпринимательства, особенно в сферах, где пока не требуется значитель-
ных капиталов, больших объемов оборудования и кооперации множества работ-
ников.
Предпринимательство в масштабе малого предприятия обладает рядом
качественных особенностей (рисунок 1).
Также, как одну из особенностей, можно выделить высокую долю обо-
ротного капитала по сравнению с основным фондом. Если у крупных предприя-
тий это соотношение 80 : 20, то у малых оно составляет 20 : 80
.
Гравшина И.Н. Управление конкурентоспособностью малых предприятий АПК / И.Н. Гравшина //
Вестник научных конференций. — 2015. — № 1-3. — С. 35-36.
Сафиуллин Р.Г., Гришина Т.П. Территориальная динамика конкурентоспособности малого предпри-
нимательства в РФ / Р.Г. Сафиуллин, Т.П. Гришина // Успехи современного естествознания. — 2016. — № 11-2.
— С. 390-395.
15
Рисунок 1. Особенности функционирования малых предприятий
Возможность эффективного функционирования малых форм производ-
ства определяется рядом их преимуществ по сравнению с крупным производ-
ством: близость к местным рынкам и приспособление к запросам клиентуры;
производство малыми партиями, что невыгодно крупным фирмам; исключение
лишних звеньев управления и т.д. Малому производству способствует диффе-
ренциация и индивидуализация спроса в сфере производственного и личного по-
требления.
В свою очередь развитие мелкого и среднего производства создает благо-
приятные условия для оздоровления экономики: развивается конкурентная
Качественные особенности функционирования малых
предприятий
Единство права собственности и
непосредственного управления
предприятием
Персонифицированный характер
отношений между
предпринимателем и клиентом
Личностный характер отношений
между владельцем и наемными
работниками
Ключевая роль руководителя в
деятельности предприятия
Специфический характер
финансирования
Относительно небольшие рынки
ресурсов и сбыта
16
среда; создаются дополнительные рабочие места; активнее идет структурная пе-
рестройка; расширяется потребительский сектор
. Развитие малых предприятий
ведет к насыщению рынка товарами и услугами, повышению экспортного потен-
циала, лучшему использованию местных сырьевых ресурсов. Большое значение
имеет способность малых предприятий расширять сферу приложения труда, со-
здавать новые возможности не только для трудоустройства, но, прежде всего для
предпринимательской деятельности населения, развёртывания его творческих
сил и использования свободных производственных мощностей. Так называемая
малая экономика важный сектор полноценного рынка. Без малого бизнеса не-
возможно становление цивилизованной рыночной экономики.
Целями создания малых предприятий, или предприятий малого бизнеса,
являются:
— активизация структурной перестройки экономики;
— насыщение потребительского рынка товарами;
— преодоление отраслевого и регионального монополизма;
— расширение конкуренции;
— создание материальной основы для трудоустройства работников, вы-
свобождающихся с действующих предприятий;
— укрепление экономической базы местных органов власти;
— развитие сел, небольших городов;
— возрождение художественных промыслов.
Сейчас еще рано вести речь об уровне достижения целей, поставленных
перед малыми предприятиями, так как в стране они пока малочисленны, хотя
налицо положительная динамика развития малого бизнеса. Роль и место малого
бизнеса российской экономике трудно переоценить. Конкуренция между инди-
видуальными и мелкими предприятиями носит достаточно жесткий характер и
Манохина А.А., Прасолов В.И. Развитие малого предпринимательства в условиях глобализации ми-
ровой экономики, роста конкурентоспособности / А.А. Манохина, В.И. Прасолов // Новая наука: Опыт, традиции,
инновации. — 2016. — № 59 (1-1). — С. 137-140.
17
приводит к сокращению их «жизненного цикла». Происходит гибкое изменение,
расширение рынка, что обеспечивает динамизм всего хозяйства
.
Одна их проблем функционирования малых предприятий — это эффек-
тивное использование ресурсов. Эффективность использования ресурсов — это
комплексное отражение конечных результатов использования средств производ-
ства и рабочей силы за определенный промежуток времени.
В этой связи суть проблемы повышения конкурентоспособности заклю-
чается в том, чтобы на каждую единицу ресурсов (расходов) — трудовых, мате-
риальных и финансовых -достигать максимально возможного увеличения объ-
ема производства (дохода, прибыли).
Мелкие предприятия, «открывшие» новый вид товаров или услуг, начи-
нают заполнять свой «сегмент», свою часть рынка, расширяет производство, и
могут стать средними, а при благоприятных условиях — и крупными
. Выделять
малые предприятия из массы товаропроизводителей заставляет жесткая конку-
рентная борьба. Малые предприятия в условиях рыночной экономики не могут
действовать наравне с крупными, особенно в годы становления. Ведь малый биз-
нес — это небольшие предприятия по численности работающих, по объему про-
изводства, величине имущества, вовлеченного в процесс производства. В про-
цессе хозяйственной деятельности они неизбежно сталкиваются с рядом органи-
зационно технических и коммерческих трудностей. Например, с дефицитом ма-
териально — технических ресурсов, высокими процентами на кредиты, относи-
тельно большими затратами на изучение рынка, рекламу, подготовку и повыше-
ние квалификации кадров.
Малые предприятия — это повышенный риск всей хозяйственной дея-
тельности. Если крупные предприятия могут резко увеличить свои доходы про-
сто за счет перехода на массовый выпуск продукции, то предприятиям малого
Кремлев Д.А. Подход к формированию критериев оценки конкурентоспособности малых инноваци-
онных предприятий / Д.А. Кремлев // Актуальные проблемы современной науки, техники и образования. — 2016.
— Т. 2. — С. 136-138.
Морозко Н.И., Диденко В.Ю. Финансовые условия повышения конкурентоспособности малого биз-
неса России / Н.И. Морозко, В.Ю. Диденко // Экономика и предпринимательство. — 2016. — № 4-1 (69). — С.
915-918.
18
бизнеса надо рассчитывать на оптимальную хозяйственную ориентацию, на уз-
кие группы потребителей, находить выгодные формы взаимосвязи с крупными
предприятиями
. В таких условиях рыночных отношений предприятия малого
бизнеса нуждаются в поддержке и защите со стороны государства как особый
хозяйственный субъект.
1.3 Особенности формирования и повышения конкурентоспособности
сельскохозяйственных организаций
Анализируя конкурентоспособность сельскохозяйственных организаций,
необходимо отметить, что существует много особенностей, связанных с самой
отраслью сельского хозяйства.
В сельском хозяйстве главное средство производства — земля. Земля не
амортизируется, следовательно, земля не формирует себестоимости продукции.
В то же время разный уровень плодородия и месторасположения способствуют
образованию у сельскохозяйственных предприятий дифференцированного до-
хода (ренты)
.
В составе основных производственных фондов значительное место зани-
мает продуктивный и рабочий скот. Эта часть фондов воспроизводится непо-
средственно в сельском хозяйстве. По продуктивному скоту амортизация не
начисляется. По рабочему скоту амортизация начисляется на реновацию.
Существенной спецификой сельского хозяйства является его самовоспро-
изводство. Значительная часть произведенной продукции не реализуется на сто-
рону, а остается внутри хозяйства на цели воспроизводства в качестве молодняка
скота, семян, удобрений, кормов, поэтому не входит в состав товарной продук-
ции и не принимает денежную форму, поскольку является внутрихозяйственным
оборотом.
Анисенко А.В., Быкова Н.С. Повышение конкурентоспособности на уровне малых предприятий / А.В.
Анисенко, Н.С. Быкова // NovaInfo.Ru. — 2016. — Т. 1. — № 49. — С. 165-167.
Сулима Н.Н., Негуренко Л.Н. Качество и конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции /
Н.Н. Сулима, Л.Н. Негуренко // Научный взгляд в будущее. — 2017. — Т. 3. — № 7 (7). — С. 27-30.
19
Внутрихозяйственный оборот в общем объеме сельскохозяйственного
производства составляет весьма большую долю и исчисляется десятками про-
центов.
Естественные процессы, которые сопровождают сельское хозяйство,
имеют достаточную протяженность во времени. Следовательно, кругооборот
средств оказывается весьма продолжительным. В растениеводстве он составляет
около одного года, а в животноводстве — 9 месяцев (с момента авансирования
средств до получения выручки).
Биологические процессы обуславливают то, что для большинства пред-
приятий характерен сбор урожая, реализация товарной продукции в конце года,
в IV квартале. В сельском хозяйстве поступление доходов в течение года нерав-
номерно. Оценить хозяйственную деятельность и подсчитать результат можно
только в конце года
.
Зависимость сельскохозяйственного производства от природных явлений
вызывает необходимость создания на предприятии специальных страховых и ре-
зервных фондов в денежной и натуральной форме.
Все работы, которые включаются в технологический цикл, обязательны к
исполнению и имеют четкую временную привязку. Должно быть точное соблю-
дение всей технологической цепочки. Это обуславливает необходимость концен-
трации ресурсов и средств к совершенно определенным срокам работ.
Калькулирование затрат в сельском хозяйстве осуществляется по тем же
направлениям, элементам, что и в промышленности:
— материальные затраты;
— расходы на оплату труда;
— отчисления на социальное страхование;
— отчисления на обязательное медицинское страхование;
— амортизационные отчисления;
— прочие затраты.
Медведева В.А. Конкурентоспособность и качество сельскохозяйственной продукции в Российской
Федерации / В.А. Медведева // Экономика и социум. — 2016. — № 1 (20). — С. 632-635.
20
Планирование, формирование, учет затрат в сельском хозяйстве осу-
ществляется по отдельным видам деятельности. Например, в растениеводстве
выделяют: зерновые культуры, кормовые, технические и т.д.
В связи с тем, что сельское хозяйство — трудоемкая отрасль, существен-
ным элементом затрат на производство продукции является заработная плата.
Другая статья — материальные затраты: семена и посадочный материал,
удобрения, средства защиты растений и животных, корма, сырьё и материалы.
Материальные ценности собственного производства, которые форми-
руют себестоимость продукции, относятся на затраты по фактической себестои-
мости
.
Покупные товарно-материальные ценности учитываются по фактической
стоимости приобретения.
Если сельскохозяйственное предприятие имеет право выхода на мировой
рынок, то в затраты включают затраты по экспортно-импортным операциям, ос-
нову которых составляют торгово-операционные расходы.
Сельскохозяйственные предприятия осуществляют расходы, связанные с
реализацией продукции, которые называются непроизводственными расходами.
Эта часть затрат формируется так же, как и в промышленности.
Планирование затратна сельскохозяйственное производство разделяется
по видам деятельности: растениеводство; животноводство; вспомогательные и
подсобные хозяйства (они, как правило, выполняют первичную переработку сы-
рья).
Себестоимость отдельных видов продукции определяется исходя из за-
трат на данный вид культуры или на данный вид животных.
В растениеводстве себестоимость исчисляется также на сельскохозяй-
ственные работы данного года под урожай будущего года. Их относят к незавер-
шенному производству. При оценке незавершенного производства в
Анипенко Л.Н., Малыхин И.А. Конкурентоспособность и конкурентные преимущества сельскохозяй-
ственной отрасли / Л.Н. Анипенко, И.А. Малыхин // Научно-методический электронный журнал Концепт. —
2017. — № Т23. — С. 1-9.
21
себестоимость включают: семена, корма собственного производства, молодняк
животных. Затраты учитывают по фактической себестоимости прошлого года.
Рисунок 2. Факторы повышения конкурентоспособности в сельском
хозяйстве
Важными факторами повышения конкурентоспособности сельскохозяй-
ственной продукции являются
:
— повышение урожайности и продуктивности;
Болдырева И.А. Конкурентоспособность российского сельскохозяйственного производства в усло-
виях членства в ВТО и санкционной политики / И.А. Болдырева // Конкурентоспособность в глобальном мире:
экономика, наука, технологии. — 2016. — № 2. — С. 16-20.
Факторы повышения конкурентоспособности
современных сельскохозяйственных организаций
Повышение урожайности и
продуктивности
Повышение технического уровня
и комплексной механизации
производства
Рациональное использование
ресурсов, диверсификация
направлений деятельности
Внедрение прогрессивных
технологий производства
Применение прогрессивных
форм организации труда и его
оплаты
Проведение мероприятий по
улучшению плодородия земель
22
повышение технического уровня и комплексной механизации произ-
водства;
— внедрение прогрессивных технологий производства;
— проведение мероприятий по улучшению плодородия земель;
— рациональное использование материальных и трудовых ресурсов, ди-
версификация деятельности;
применение прогрессивных форм организации труда и его оплаты (ри-
сунок 2).
Выручка от реализации представляет собой основной, главный источник
для возмещения авансированных средств и обеспечения простого и расширен-
ного воспроизводства в сельском хозяйстве
.
Особенность оборота сельскохозяйственного предприятия — нетовар-
ность части продукции. Это обуславливает особенности планирования выручки
предприятия.
В основе планирования выручки от реализации лежит планирование ва-
ловой продукции. Валовая продукция — это вся созданная в течение года про-
дукция растениеводства, животноводства, подсобных предприятий и промыс-
лов, а также изменение остатков НЗП к концу года. Затем исчисляют ту часть
продукции, которая принимает товарную форму (продукция, предусмотренная к
реализации): из валовой продукции исключается та часть, которая не поступает
в обращение, а используется на производственные нужды предприятия.
Величина выручки от реализации будет зависеть от
:
— степени товарности;
— направления реализации;
— уровня цен.
Направления реализации товарной продукции сельского хозяйства:
— гос. закупки;
Лазарева Е.В. Управление конкурентоспособностью сельскохозяйственного землепользования / Е.В.
Лазарева // Проблемы экономики. — 2015. — № 3. — С. 59-64.
Воронов А.С. Исследование ценовой конкурентоспособности отечественных сельскохозяйственных
товаропроизводителей на мировом рынке / А.С. Воронов // Региональные агросистемы: экономика и социология.
2018. — № 3. — С. 8.
23
— на общественное питание;
— работникам данного предприятия (как правило, по себестоимости);
— непосредственно через торговую сеть;
— на рынках сельскохозяйственной продукции.
При планировании выручки от реализации товарной продукции учет ве-
дется по направлениям деятельности и видам продукции к реализации, исходя из
объемов и уровня договорных цен.
Кроме основной деятельности для предприятий сельского хозяйства ха-
рактерно также оказание других услуг (например, кустарный промысел, ремонт,
перевозки), особенно зимой.
Сельское хозяйство носит сезонный характер; в зимнее время года име-
ется избыток рабочей силы, следовательно, возникает возможность использова-
ния этой силы и получения дополнительной выручки. Производится расчет воз-
можных поступлений по видам дополнительных работ исходя из их объемов и
сложившихся цен и тарифов.
Исследования, посвященные проблеме повышения конкурентоспособно-
сти, в частности, в сельском хозяйстве, свидетельствуют о том, что категория
«эффективность» является весьма сложной и противоречивой. Она должна отра-
жать результативность многообразной человеческой деятельности в процессе
производства ими материальных и духовных благ. Исходя из этого её следует
рассматривать как единство двух взаимосвязанных принципов — максимизации
результата, то есть степени достижения поставленной цели, и минимизации за-
трат живого и овеществленного труда, связанных с получением результата
.
Большинство экономистов считают, что критерием экономической эф-
фективности агропромышленного производства в рыночных условиях является
прибыль, а обобщающим показателем хозяйственной деятельности предприятия
следует считать уровень рентабельности (отношение прибыли к издержкам).
Панюта Г.В., Ромов В.В. Системные аспекты стратегического регулирования сельскохозяйственной
отрасли региона с целью формирования её конкурентоспособности / Г.В. Панюта, В.В. Ромов // Балтийский эко-
номический журнал. — 2018. — № 2 (22). — С. 39-47.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран