22
пользуется наибольшей популярностью у собственников
нефтеперерабатывающих предприятий.
Современные нефтегазохимические производства создаются в центрах
размещения нефтегазовых производств при активной поддержке государства с
участием нефтегазовых компаний. Они включают полную цепочку создания
продукции от переработки нефтегазохимического сырья до производства
конечных продуктов с высокой добавленной стоимостью. Из шести кластеров,
реализуемых в России в соответствии с персректив- ными планами, наилучшие
перспективы имеет Западно-Сибирский нефтегазохимический кластер. В его
состав входят два действующих предприятия СИБУРа - «Томскнефтехим» и
«Тобольск-Полимер», а также Новоуренгойский газохимический комплекс,
инвестором которого является «Газпром». В Тобольске был предложен
крупный проект «Зап-Сибнеф- техим-2», который прошел государственную
экспертизу. Была возможность реализовать этот проект силами российских
проектировщиков, однако у СИБУРа изменился подход к методике выполнения
проектных работ - холдинг в обязательном порядке привлекает к каждому
проекту иностранную компанию. Конкурс по проектированию установки
пиролиза выиграла немецкая Linde AG, ведущая мировая компания в области
этого процесса. Она передала основную работу своим проектным
организациям, оставив российским проектным институтам работы по
адаптации этих решений к местным условиям и требованиям.
Транспортное производство является одним из основных инфра-
структурных звеньев единой системы НГХК. Назначение транспортного
производства НГХК - удовлетворение потребностей всех звеньев НГХК в
бесперебойном перемещении грузов как внутри предприятий в соответствии с
производственными процессами, так и между всеми внешними контрагентами
перевозочного процесса при оптимальном использовании транспортных
средств с учетом их технико-экономических параметров.
Транспортное производство в рамках НГХК подразделяется на внут-
реннее и внешнее транспортное производство. Внутреннее транспортное
23
производство осуществляется силами транспортных хозяйств предприятий и
организаций НГХК (общезаводского и цехового), которое обеспечивает
перемещение грузов между производственными подразделениями внутри
предприятия: цехами, установками, участками и рабочими местами. Внешнее
транспортное производство для нужд предприятий НГХК осуществляется с
помощью специализированных транспортных предприятий и организаций и
транспортных коммуникаций общего пользования (магистрального
транспорта).
Основными направлениями совершенствования работы транспортного
хозяйства предприятий НГХК на современном этапе являются:
- механизация и автоматизация транспортных операций в сочетании с
высокой их организацией;
- применение унифицированной тары (перевозочной единицы), в том
числе оборотной тары;
- внедрение единой производственно-транспортной (комплексной)
технологии;
- специализация средств межцехового транспорта по роду перемещаемых
грузов;
- организация контейнерных перевозок;
- внедрение автоматизированных систем управления транспортом.
Принимая во внимание развитие тенденций мировой глобализации
экономики, транспортное производство в рамках НГХК следует рассматривать
через призму построения интегрированной цепи поставок, являющейся
проявлением логистического подхода в управлении интегрированными
системами, к числу которых относится и НГХК. Интегрированная логистика,
или управление цепями поставок, представляет собой интегрирование
ключевых бизнес процессов, начинающихся от конечного пользователя и
охватывающих всех поставщиков товаров, услуг и информации, добавляющих
ценность для потребителей и других заинтересованных лиц. Внутри
предприятия основная задача состоит в том, чтобы направить
24
профессиональные навыки отдельных работников и подразделений в единое
русло ради наилучшего обслуживания потребителей.
Интегратором цепи поставок являются материально-технические ресурсы
на всех стадиях их производства и обращения, что применительно к
предприятиям НГХК проиллюстрировано на рис. 5.
Рисунок 5 - Интегрированная цепь поставок в рамках НГХК
Взаимосвязь между предприятиями НГХК, передача и перемещение
соответствующих ресурсов и оборудования осуществляется на основе
транспортного производства, от уровня качества организации и функцио-
нирования которого зависит конечный результат работы всего комплекса в
целом.
Таким образом, логистические подходы открывают принципиально новые
горизонты для модернизации промышленной и транспортной инфраструктуры
с использованием современной телематики. Проблема научной разработки
концепции и практической реализации проекта межотраслевой системы
управления поставками ресурсов и продукции в рамках НГХК с учетом
приемлемого уровня безопасности представляется крайне актуальной, носит
общеметодологическую значимость для всех отраслей экономики и
национальной безопасности Российской Федерации.
25
Для создания новых производств по добыче углеводородного сырья
необходимо провести поисково-разведочные работы и организовать разработку
месторождений, включающую в себя комплекс мероприятий,
предусматривающих определенный порядок размещения скважин на площади
(очередность их бурения и ввода в эксплуатацию), и направленных на
обеспечение притока нефти и газа из залежи к забою скважин.
1.3. Проблемы и перспективы развития нефтегазохимического
комплекса
Между тем Россия не может похвастаться высокими темпами развития
нефтегазохимического комплекса (НГХК). Период перехода к рыночным
отношениям и либеральной экономике выявил множество недостатков в
российской нефтегазохимии, которые привели к упущенным возможностям.
Наша страна обладает огромными сырьевыми и энергетическими
возможностями, а также водными и земельными ресурсами. Однако на долю
нашей страны в 2014 году приходилось менее 2% от мирового производства
нефтегазохимической продукции, а доля отрасли в ВВП составляет 1,2 % [18].
На рис. 6 представлено 10 основных крупнейших стран, являющихся
лидерами по производству химической и нефтехимической продукции в 2014
году. К сожалению, Россия в этот рейтинг не попала.
Рисунок 6 - Выпуск химической и нефтехимической продукции в 10 странах-
лидерах мира в 2014 гг., млрд. евро
26
Как видно, неоспоримым лидером по производству продукции
химической и нефтехимической продукции является Китай. А далее с
достаточно большим отрывом от него идут США, Германия и Япония.
Причем доли перечисленных стран в мировом выпуске
нефтегазохимической продукции составляет десятки процентов (рис. 7).
Рисунок 7 - Структура производства химической и нефтехимической
продукции по странам и регионам мира, %
Между тем Китай, Япония и Германия не обладают углеводородным
сырьем в достаточном объеме, обеспечивающий такой уровень производства.
Россия в этом плане располагает гигантскими ресурсами, но имеет слабые
результаты развития нефтегазохимической продукции. В результате Россия
получила место «сырьевого придатка» в мировом разделении труда.
В последние 25 лет российская экономика было сосредоточена только на
экспорте нефти и газа и механизмах определения экспортных цен на эти
ресурсы. При этом не уделялось должного внимания глубокой переработке
углеводородного сырья.
Таким образом, существенное влияние на развитие нефтегазохимической
отрасли в нашей стране в перспективе должны оказывать не только добыча
нефти и газа и их экспорт, но и их переработка, в особенности глубокая
переработка углеводородного сырья.
27
Таблица 3
Динамика изменения объемов добычи нефти и газового конденсата в
Российской Федерации в 2014-2016 гг. [7]
Показатель
2014 год
2015 год
2016 год
Объемы добычи нефти и газового конденсата в
России, млн. тонн
526,8
533,6
547,3
Между тем с ростом добычи нефти в последние годы наблюдается и рост
ее переработки внутри страны (рис. 8).
Рисунок 8 – Глубина переработки нефтяного сырья в Российской
Федерации в 1995-2015 гг., % [5]
Необходимо отметить, что в 2015 году показатель глубины переработки
нефти в России вырос по сравнению с 1995 годом более чем на 10 процентных
пунктов. Однако по мировым меркам это невысокое значение, поскольку в
российские НПЗ пока еще технологически не догнали мировые предприятия
нефтегазохимии. Так, показатель глубины переработки на
нефеперерабатывающих заводах в промышленно развитых странах составляет
около 75-80%, а в США — свыше 90% [23].
В настоящее время на российском рынке наблюдается дефицит
продукции нефтегазохимии: мономеров, полимеров и продукции органического
синтеза. Дефицит этилена не только тормозит развитие полимеров,
синтетических каучуков, продукции органического синтеза, а также приводит к
увеличению импорта продукции нефтегазохимии.
28
Для того, чтобы Россия стала крупным конкурентоспособным
экспортером нефтехимической продукции со стороны государства необходимы
стимулы для переработки сырья внутри страны. Причем эти стимулы должны
работать по всей продуктовой линейке: от собственно сырья до конечной
продукции с высокой добавленной стоимостью.
Между тем в России существуют хорошие перспективы развития
нефтегазоперерабатывающего производства как в рамках ориентации на
импортозамещение, так и за счет расширения экспорта в страны СНГ и
Азиатско-Тихоокеанского региона.
В 2012 году Министерство энергетики России был разработан и
утвержден «План развития газо- и нефтехимии России на период до 2030 года».
В нем заложена инновационно-инвестиционная модель развития
газонефтехимии и предусмотрен уход от экспортно-сырьевой модели [16].
Согласно указанному Плану к 2030 году в России изменятся следующие
основные показатели по нефтегазохимии:
- увеличение использования углеводородного сырья на нефтехимию в
3,1 раза;
- увеличение производства этилена в 4,9 раза (за счет ввода новых
пиролизных установок с единичной мощностью 1-1,5 млн.тонн/год);
- рост крупнотоннажных полимеров в 5 раз;
- рост среднетоннажных полимеров – в 2,6 раза;
- рост синтетических каучуков – в 1,4 раза.
Основой реализации «Плана 2030» в стране является формирование
нефтегазохимических кластеров: Северо-Западного, Волжского, Каспийского,
Западно-Сибирского, Восточно-Сибирского, Дальневосточного.
Каждый кластер будет создан на основании технологически и финансово
эффективных взаимоотношений крупных, средних и малых предприятий
нефтегазохимии. Ядром каждого кластера должны стать крупные пиролизные
мощности, предполагающие переработку сырья в конечные изделия с высокой
добавленной стоимостью, предназначенные для конечного потребления.
29
Кроме того, предусматривается создание различных кластерных
образований, техно- и индустриальных парков, технополисов, технико-
внедренческих зон и др.
В результате создание таких нефтегазохимических кластеров, которые
включают полную цепочку от переработки углеводородного сырья до
производства конечных продуктов потребления, может стать основой для
динамичного развития нефтегазохимической промышленности страны.
Экономическая ситуация, которая наблюдается в последние несколько
лет, связанная с наложением санкций на российские энергетические компании,
может быть использована в положительном направлении для развития
нефтегазохимической отрасли, за счет мобилизации различного рода ресурсов:
сырьевых, промышленных, научных, кадровых, финансовых и
административных.
В настоящее время в структуре ВВП России доля промышленного
производства меньше, чем рынок услуг. Между тем такая структура является
неэффективной и в перспективе приоритет должен быть на стороне развития
промышленности и создания новых рабочих мест. Особенностью
нефтегазохимии как отрасли является ее промежуточное положение между
сырьевыми ресурсами и обрабатывающим сегментом экономики. Однако при
этом НГХК обеспечивает все другие отрасли промышленности современными
высокотехнологичными материалами (полимеры, композиты, наноматериалы),
а также стимулирует создание новых производственных технологий для их
переработки.
В качестве стимулирующей функции может стать включение в перечень
системообразующих предприятий, поддерживаемых мерами государственного
содействия, тех нефтегазохимических компаний, которые реализуют
программы модернизации и новые инвестиционные проекты.
Предусмотренные в Плане 2030 результаты развития
нефтегазохимического комплекса России могут быть достигнуты при
следующих условиях:
30
- стимулирование и увеличение спроса на продукцию НГХК на
внутреннем рынке страны;
- разработка льготного государственного финансирования для нефте-
и газохимических предприятий;
- внедрение налоговых льгот для предприятий НГХК, реализующих
инвестиционные проекты;
- дифференциация источников финансирования модернизации старых и
строительства новых перерабатывающих заводов, включающих не только
финансы бюджетов всех уровней, но и собственные средства предприятий, а
также доступные заемные средства.
Таким образом, выпуск новых высокотехнологичных конструкционных
материалов нефтегазохимии требует наличия различных регламентов по их
применению в строительстве и ЖКХ, машино- и автомобилестроении,
электронике, медицине и других отраслях. От этого будет зависеть рост спроса
на продукцию высоких переделов, что в свою очередь простимулирует уход от
сырьевой модели развития страны.
Изучив теоретические основы развития предприятий
нефтегазохимического комплекса, проанализируем показатели конкретного
предприятия на примере ООО «Ветеран».
31
2. АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
НЕФТЕГАЗОХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА НА
СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ НА ПРИМЕРЕ ООО «ВЕТЕРАН»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
ООО «Ветеран», именуемое в дальнейшем общество, учреждено в
соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным
законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной
ответственностью» от 08.02.1998 года № 14-ФЗ и иными нормативными актами
Российской Федерации.
Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Общество
с ограниченной ответственностью «Ветеран».
Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке:
ООО «Ветеран».
Видами деятельности Общества являются:
1) разведка и разработка нефтяных и газовых месторождений;
2) бурение параметрических, поисковых, разведочных, структурных
наблюдательных и эксплутационных скважин на углеводородное сырье, воду;
3) добыча, транспортировка, подготовка, переработка и реализация
углеводородного сырья и продуктов его переработки;
4) добыча подземных вод, общераспространенных полезных ископаемых
(песок, торф и др.);
5) обустройство нефтяных и газовых месторождений и др.
6) экологический мониторинг источников загрязнения окружающей
среды и др.
Свою деятельность ООО «Ветеран» осуществляет на территории четырех
областей: Оренбургской, Самарской, Саратовской и Астраханской.
Основная добыча в Оренбуржье ведется на территориях Абдулинского,
Александровского, Асекеевского, Бугурусланского, Бузулукского, Грачевского,
Курманаевского, Матвеевского, Новосергиевского, Первомайского,