42
удовлетворения потребностей обеих сторон. То есть каждая организация
должнапоставлять какие то свои ресурсы во внешнюю среду в качестве
компенсации за ее существование. Тепловые сети нуждаются в клиентах,
которые в свою очередь нуждаются в тепле. Здесь полная зависимость друг от
друга. Внешнее окружение организации можно представить в виде двух сфер.
Первая сфера – это общее внешнее окружение, которое формируется под
воздействием политических, правовых, социально-культурных, экономических,
технологических, национальных и международных процессов. Это внешнее
окружение отражает состояние общества, его экономики, природной среды и
является самостоятельным по отношению к конкретной организации.
Вторая сфера – это непосредственное деловое окружение организации,
куда входят покупатели, поставщики, конкуренты, деловые партнеры,
регулирующие службы, деловые объединения и ассоциации, профсоюзы. Эти
субъекты окружения непосредственно воздействуют на деятельность
организации, но и организация влияет на них. Одной из сложных задач,
стоящих перед организацией, является уменьшение уровня неопределенности
положения организации в окружении. Это достигается с помощью развития её
восприимчивости и гибкости к внешней среде и формирования широко
охватывающих связей с окружением.
2.3. Формы влияния органов исполнительной власти Иркутской области
на деятельность ООО «ЖКХ»
Рассмотрим, как органы исполнительной власти Иркутской области
непосредственно участвуют в деятельности ООО «ЖКХ» и какое влияние они
оказывают, а также существующие возможности влияния позиции
ООО «ЖКХ» на деятельность органов исполнительной власти Иркутской
области.
1. Участие в реализации мероприятий, предусмотренных
государственными программами.
В соответствии с приоритетами социально-экономического развития,
определенными стратегией социально-экономического развития субъекта