4
Содержание
Введение .................................................................................................................... 3
Глава 1. Теоретические аспекты развития спорта в России ........................... 8
1.1. Становление спортивного менеджмента как социального института
в условиях современного общества ............................................................. 8
1.2. Инновационные технологии в современном спорте ...................................... 12
1.3. Спортивно-оздоровительная деятельность в социальной рыночной
экономике ........................................................................................................... 23
Глава 2. Анализ тенденций развития спорта в России и мировой
индустрии ......................................................................................................... 28
2.1 Анализ индустрии спорта в России в сравнении с мировой
индустрией спорта ............................................................................................ 28
2.2. Перспективы развития индустрии спорта ..................................................... 36
Глава 3. Пути совершенствования спортивно-оздоровительной
индустрии на примере ООО «Фитнес Про» ........................................... 46
3.1. Общая характеристика ООО «Фитнес Про» ................................................... 46
3.2. Анализ маркетинговой деятельности фитнес - клуба ................................... 48
3.3. Рекомендации по совершенствованию спортивно-оздоровительной
организации на основании укрепления конкурентных позиций
организации ...................................................................................................... 55
Заключение ............................................................................................................. 66
Список использованных источников ............................................................... 71
Приложение ............................................................................................................ 75
5
Введение
В настоящее время тема спортивной индустрии, спортивного
менеджмента, олимпиад становится все более актуальной. Спорт играет
важную роль в жизни каждого человека. Именно спорт обеспечивает
здоровье и физическую выносливость. С каждым годом интерес к спорту все
возрастает, поэтому первостепенной задачей государства является развитие
спортивной индустрии. Сегодня Россия проигрывает в стратегических
направлениях развития спорта в том числе и в широкой пропаганде спорта,
как это было во времена СССР. В то же время государство реально оценивает
состояние спорта сегодня и продвигается в направлении изменений к
лучшему. Примером этого может послужить принятая Правительством РФ
«Стратегия развития физической культуры и спорта на период до 2020 года».
Основная цель стратегии создать условия, которые обеспечивают
возможность для граждан страны вести здоровый образ жизни, постоянно
заниматься физической культурой и спортом, получить доступ к развитой
спортивной инфраструктуре, а также повысить конкурентоспособность
российского спорта
Одним из свидетельств развития страны и растущего уровня
благополучия граждан является тенденция к популярности спорта и
спортивных занятий в борьбе за здоровый образ жизни, поддержание
хорошей физической формы. И быстрое развитие получают не только
профессиональные виды спорта, такие как фигурное катание,
художественная гимнастика, теннис и другие, но и «любительские»– фитнес,
йога, пилатес, аэробика, спортивные танцы и т.д.
Исследовательский холдинг «Ромир» международная компания по
производству и дистрибуции продуктов для красоты и здоровья «Vision
International People Group» в совместном исследовании пришли к выводу, что
81% жителей России стремятся быть здоровыми. Каждый третий житель
России для поддержания здорового образа жизни готов принимать витамины,
6
придерживаться диеты и заниматься спортом. Каждый второй готов
регулярно совершать прогулки на свежем воздухе (43%), а каждый пятый
хотел бы иметь личного или семейного консультанта по здоровому образу
жизни.
Свидетельством интереса граждан к занятиям спортом является
огромное и постоянно растущее количество фитнесс-центров, спортивных
залов, предоставляющих клиентам возможность заниматься в
предпочитаемым видом спорта в удобное время.
Одной из наиболее существенных проблем, стоящих перед людьми на
современном этапе развития общества, это сохранение здоровья и
соответственно повышение качества жизни. В то же время одной из наиболее
популярных тенденций в потребительском поведении сегодня является
стремление к здоровому образу жизни и сохранение работоспособности на
длительную перспективу. Достижению этой цели способствует
популяризация профессионального и любительского спорта, в том числе и
фитнеса.
На рынке в настоящее время функционирует значительное число
организаций, оказывающих услуги в сфере спортивно-оздоровительных
услуг. Они различаются ассортиментом предоставляемых услуг, площадью
занимаемых помещений, квалификацией персонала, обеспеченностью
спортивным оборудованием и т.д. Поэтому, можно говорить о высоком
уровне конкуренции. В то же время данный рынок рассматривается
потенциальными инвесторами как привлекательный.
Объектом исследования является организация спортивно-
оздоровительной индустрии ООО «Фитнес Про».
Предметом исследования является спортивно-оздоровительная
индустрия в Российской Федерации и за рубежом.
Целью бакалаврской работы является анализ развития в России
спортивно-оздоровительной индустрии.
7
Для достижения поставленной цели в бакалаврской работе решены
следующие задачи:
– проанализированы становление спортивного менеджмента как
социального института в условиях современного общества;
-охарактеризованы инновационные технологии в современном спорте;
– проведен анализ индустрии спорта в России в сравнении с мировой
индустрией спорта ;
– дана характеристика организации индустрии спорта ООО «Фитнес-
Про»;
– разработаны рекомендации по укреплению рыночных позиций
региональных поставщиков спортивно-оздоровительных услуг.
Методы: были использованы анализ, синтез, обобщение, SWOT-анализ,
анализ документов, конкурентный анализ, статический метод.
Исходя из цели и задач выпускная квалификационная работа имеет
следующую структуру: введение, три главы, заключение, список
использованных источников, приложение.
8
Глава 1. Теоретические аспекты развития спорта в России
1.1 Становление спортивного менеджмента как социального
института в условиях современного общества
Если подходить к истории спортивного менеджмента широко, то
первыми спортивными менеджерами были еще римляне (владельцы гладиа-
торов) и агенты всесильной китайской якудзы, которые устраивали поединки
лучших бойцов Дальнего Востока. Однако спортивные управленцы, в
современном понимании, появились только в конце XIX века, когда мир
массово увлекся спортом и спортивными соревнованиями. Уже тогда в
сопутствующих кругах выделились спортивные администраторы (или
агенты) и, собственно, менеджеры.
Спортивный менеджмент - это самостоятельный вид
профессиональной деятельности
1
.
Он направлен на эффективное достижение целей физкультурно-
спортивной организации, действующей в рыночных условиях, путем
наиболее рационального использования материальных, трудовых и
информационных ресурсов.
Становление спортивного менеджмента как профессии связано с
появлением должностей руководителей физкультурных и спортивных орга-
низаций, т. е. профессиональных управляющих. Все большее влияние
физической культуры и спорта на экономику страны, развитие индустрии
спорта вызывает необходимость не только в профессиональных спортсменах
и тренерах, но и в профессиональных менеджерах
2
.
В нашей стране исторически так сложилось, что управлением в спорте
занимались тренеры, инструкторы, методисты. Они зачастую совмещали
учебно-воспитательную работу с управлением клубом, спортивным
обществом, спортивной федерацией, хотя их должностные инструкции не
1
Слуцкая С.В., Сологубова Л.В. Спортивный менеджмент как наука побеждать. 2015. С. 74
2
Сафронова А.В., Наумова С.А., Кваша В.А. Спортивный менеджмент как фактор развития
индустрии спорта. 2015. №7-8. С. 112.
9
предусматривали выполнение таких обязанностей. Спортивный менеджмент
как особый вид профессиональной деятельности управленцев в спортивной
отрасли возник в результате разделения и кооперации их труда. Причиной
появления и стремительного развития спортивного менеджмента в развитых
европейских странах стала рыночная экономика, которая выдвинула особые
требования к менеджерам в условиях экономической конкуренции.
В современной науке под «менеджментом» понимается процесс
руководства или управления работником, коллективом или различными
организациями, действующими в условиях рыночной экономики.
3
Спортивный менеджмент представляет собой самостоятельный вид
профессиональной деятельности, направленной на достижение целей
физкультурно-спортивной организации, которая действует в условиях рынка
путем рационального использования материальных, трудовых и
информационных ресурсов.
Возникает первое противоречие, которое, возможно, и не дает
раскрыться спорту в полной мере. Просто представьте человека,
занимающего в одной фирме сразу две, а то и три должности, думаю, не
стоит тогда и говорить о качественном выполнении обязанностей, связанных
с каждой из должностей. Если углубиться в историю спортивного
менеджмента, можно открыть много нового для себя. Так, например,
первыми спортивными менеджерами были еще римляне-владельцы
гладиаторов. Однако настоящие спортивные управленцы появились лишь в
конце XIX века, когда весь мир охватило массовое увлечение спортом и
спортивными состязаниями. Уже тогда в около спортивных кругах
выделились спортивные администраторы или, как их чаще называют
«агенты», и, собственно, менеджеры. Администраторы избавляли
титулованных спортсменов от общения с бюрократическими структурами
всевозможных ассоциаций и союзов. Менеджеры же, выделившись из среды
3
Карпов В.Ю., Гладких А.М., Волобуев А.Л. Спортивный менеджмент как вид профессиональной
деятельности. 2015. №4 (32). С. 54
10
администраторов, постепенно приобретали над спортсменами власть -
именно они решали, где спортсмену выступать, с каким противником
соревноваться, какой газете давать или не давать интервью, инвентарем
какой фирмы-производителя пользоваться, для извлечения максимальной
прибыли из спортивных увлечений. Более того, известны случаи, когда
доходы менеджеров превышали гонорары подопечных спортсменов
4
. Не
стоит забывать и о Советском Союзе, где также были спортивные
менеджеры, которые, в большинстве случаев, приходили из силовых
структур и создавали «всеспортивные» клубы, существующие и сегодня:
ЦСКА, Динамо и Спартак. Руководством таких клубов занимались люди,
бывшие офицерами МВД, КГБ и Министерства обороны.
Спортивные менеджеры, являясь субъектами управленческой
деятельности, выполняют в организации ряд своеобразных функций. Среди
них выделяются три ключевые функции. Первая из них это - функция
принятия решения. Именно менеджер определяет направление деятельности
клуба или отдельно взятого игрока, решает вопросы распределения ресурсов
и осуществляет текущие корректировки. Право принятия управленческих
решений имеет только менеджер, но он же и несет ответственность за
последствия. Вторая, не менее важная функция, - информационная функция.
Менеджер аккумулирует информацию о внутренней и внешней среде
спортивной организации, в которой он работает, распространяет эту
информацию в виде нормативных установок и разъясняет персоналу
ближайшие и перспективные цели организации. Несомненно, именно для
реализации этой функции требуется привлечение профессионалов в сферу
спортивного менеджмента, ведь в клубе или окружении спортсмена
присутствует большое количество профессионалов в разных областях,
которые четко отслеживают информацию, непосредственно связанную с их
деятельностью, менеджер же рассматривает информацию в совокупности и
4
Попова А.О., Савельева О.В. анализ доступности услуг для занятий массовым спортом в
Самаре // OlymPlus. Гуманитарная версия. 2015. № 1. (1). С. 148
11
принимает управленческие решения, исходя из той или иной
информационной ситуации. Третья - функция руководителя. Менеджер
выступает в качестве руководителя спортивной организации, формирующего
отношения внутри и вне организации, мотивирующего членов спортивной
организации на достижение целей, координирующего их усилия и, наконец,
выступающего в качестве представителя организации во взаимодействии с
другими организациями. Иными словами, менеджер подбирает команду
профессионалов для клуба или спортсмена, а также ищет спонсоров для
своего подопечного. Здесь стоит отметить, что менеджер максимально
заинтересован в получении наилучших спонсоров и достижении высоких
спортивных показателей, ведь деятельность менеджера, как правило,
измеряется не четко выверенной зарплатой, а процентом от доходов,
получаемых подопечным спортсменом
5
.
Таким образом можно сделать вывод, что современный менеджмент в
индустрии спорта характеризуется тем, что придает особое значение
формулированию целей спортивной организации. В связи с этим на передний
план выдвигается стратегическое планирование и управление, что
предполагает определение миссии (основной общей цели, главной задачи)
спортивной организации. Поэтому установление целей, ради достижения
которых создается, функционирует и развивается спортивная организация
как целостная социальная система, является одной из главных проблем
менеджмента. В теории целевого управления целями называют те ключевые
результаты, которых организация стремится достичь в своей деятельности в
течение длительного времени. Говоря точнее, цель управления - это
желаемое, необходимое и возможное состояние управляемой системы в
будущем.
Что касается функций менеджмента в индустрии спорта, то они
представляют собой относительно обособленные направления управленче-
5
Лубышева Л.И., Лотоненко А.В., Игнатьев А.С. Физическая культура и молодежь. -
М.:Теория и практика физической культуры, 2009. С. 114
12
ской деятельности. Различают основные и специфические функции
менеджмента.
Основные функции менеджмента взаимосвязаны, составляют единый
процесс, характеризующий механизм управленческого воздействия.
Другие, специфические функции менеджмента в индустрии спорта
представляют собой результат распределения управленческого труда,
которая динамично развивается в современных условиях. Так же
специфические функции спортивного менеджмента могут быть выделены и
охарактеризованы по содержанию управленческого воздействия на
определенный объект.
1.2. Инновационные технологии в современном спорте
Технологии широко применяются практически во всех сферах жизни
человека, поэтому не стал исключением и спорт, которому уделяется
большое внимание в настоящее время. В обозреваемой области можно легко
просмотреть взаимосвязь между технологиями и спортивной наукой:
развитие данной науки невозможно отдельно без применения современных
технологий, а наука, в свою очередь, способствует развитию технологий,
которые можно было бы применить для решения актуальных проблем.
На сегодняшний день технологии незаменимы при организации
спортивных соревнований, проводимых на разных уровнях, подготовке и
построении тренировок спортсменов, при обучении судей и повышении их
квалификации.
Можно перечислить несколько основных пунктов, на которые главным
образом влияют современные технологии:
- модернизация и улучшения в спортивном оборудовании, одежде и
спортивном инвентаре;
- анализ спортивных событий, соревнований и характеристик самих
спортсменов, применяемый для повышения качества обратной связи между
13
тренерами и спортсменами;
- модернизация спортивной медицины
6
.
Рассмотрим более подробно применение инновационных технологий в
спортивной экипировке.
Технологии коренным образом изменили подход к разработке
спортивного оборудования, инвентаря, а также спортивной одежды. Сегодня
облик спортивной формы постоянно меняется, экипировка спортсменов
становится более высокотехнологичной и многофункциональной. Причиной
этих изменений служит в основном тот факт, что зачастую непосредственно
от экипировки зависят спортивные результаты.
Технологии спортивного обмундирования подразумевают применение
передового снаряжения и экипировки с современными видами фибры,
которые помогают спортсменам улучшить их результаты.
Последними разработками в данной области являются [1]:
- костюмы для водных видов спорта, сделанные из полиуретана, которые
усиливают эффект плавучести. По причине использования подобных
костюмов, наблюдалось значительное улучшение результатов пловцов на
мировых соревнованиях, что в дальнейшем привело к ограничению их
использования;
- волокно из кевлара, которое применяют для придания стойкости
изделиям по отношению к режущим воздействиям. Из таких тканей в
настоящее время шьют защитные вставки для одежды (одежда для
сноубординга, мотошлемы, футбольные бутсы, теннисные ракетки и т.д.);
- высокотехнологичные волокна, сокращающие к минимуму
сопротивление воздуха и воды при сохранении характеристик прочности и
легкости (Lycra (обладает эластичностью при сохранении комфорта
передвижения), NykmDuPont(«дышащая» ткань, защищает от ветра и влаги),
6
Росенко, С.И., Велединский, В.Г. Спортивно-оздоровительные услуги: своеобразие в
контексте сервисной деятельности // Научно-теоретический журнал «Учёные записки»,
2014.- № 12 (118). С 26