60
имидже группы. Ведь оставленные без внимания вопрос или просьба создают у
пользователя ощущение «ненужности», что может привести к выходу его из
сообщества. Разделение обязанностей между администраторами группы
поспособствует и качественным изменениям, так как одному человеку
практически невозможно быть детально осведомленным в вопросах оплаты,
приготовления, доставки, предзаказа и т. д.
3. Публикация не более одного сообщения в день.
Более половины пользователей «Вконтакте» на заходят в социальную
сеть каждый день, а значит нет никакого смысла публиковать по 2-3 новости в
сутки. Большое количество сообщений в течение дня пользователи ожидают
только от новостных сообществ, поток же сообщений от такой группы, как
«Double Burger», может вызвать раздражение. Администрации необходимо
сосредоточится на качестве новости, ее «интерсности». Поэтому главное – это
обеспечить новость большим числом «лайков» и комментариев, что на порядок
важнее, нежели подготовить и выложить несколько сообщений.
4. Увеличение частоты проведения опросов и голосований.
Оценка результативности инструментов продвижения компании в
социальной сети «Вконтакте» на примере группы «Double Burger» показала, что
голосования и опросы пользуются большой популярностью среди участников
группы, стимулируя их активность. Поэтому руководству сообщества
необходимо использовать данные иструменты продвижения чаще:
классические голосования необходимо проводить не реже чем раз в 1-2 недели,
голосования в форме «Если вам нравится сообщение – нажмите «Мне
нравится»!» - не реже чем раз в 2-3 недели.
5. Увеличение числа личных контактов.
Несмотря на большое количество времени, которое требует рассылка
личных сообщений, этот инструмент продвижния может помочь в привлечении
в группу новых участников. Как показывает практика, подавляющее
большинство тех, кто после «первого касания» вступил в диалог со
специалистами по продвижению, становятся активными участниками группы.