ГЛАВА 2. ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЕ ИЗУЧЕНИЕ УРОВНЯ
САМОУПРАВЛЕНИЯ ПСИХИЧЕСКИМ СОСТОЯНИЕМ У
РУКОВОДИТЕЛЕЙ РАЗЛИЧНОГО ЗВЕНА УПРАВЛЕНИЯ
2.1 Цели, задачи и гипотеза исследования
Знание стратегии и тактических приемов ведения переговоров, пси-
хологических особенностей поведения оппонентов, умение управлять своим
состоянием, строить отношения с людьми, находить подход к ним крайне
необходимы специалистам, работающих в сфере « человек - человек » - поли-
тикам, бизнесменам, руководителям, менеджерам и многим другим. Эти
знания и умения лежат в основе личностного и профессионального роста.
Так например, необаятельный, угрюмый человек будет испытывать затруд-
нения в общении с коллегами, ему сложно будет устанавливать контакты с
деловыми партнерами, добиваться успехов на переговорах. Успех любых
начинаний делового человека, зависит прежде всего от создания благопри-
ятного климата делового сотрудничества, который проявляется в доверии,
уважении и понимании партнера.
Понимание психологических механизмов ведения переговорного про-
цесса очень важно для руководителя, так как он по роду своей деятельности
постоянно сталкивается с вопросом: как правильно его провести, чтобы
получить результат. Ему необходимо не только знать общие закономерности
делового взаимодействия, потому что это позволит проанализировать ситу-
ацию, учесть интересы партнера, разговаривать с ним на одном языке, но
и уметь управлять своим психическим состоянием в данном процессе.
Итак, переговоры – это древнее и универсальное средство человече-
ского общения, которые помогают человеку найти компромисс там, где
интересы не совпадают, мнения или взгляды расходятся.
В нашей работе они представлены как средство урегулирования ши-
рокого круга отношений между людьми в различных ситуациях действи-
тельности, когда затронуты субъективно важные для сторон позиции, требу-
ющие разрешения основных противоречий.