79
652100 / 1,1800 = 552600 руб.
Кр
2
= (459200 + 330700 – 330700 x 0,2 – 459200 x 0,3) / (1 + 0,18)
2
=
586000 / 1,3924 = 420900 руб.
Кр
3
= (459200 + 248000 – 248000 x 0,2 – 459200 x 0,3) / (1 + 0,18)
3
=
519800 / 1,6430 = 316400 руб.
Кр
4
= (459200 + 165300 – 165300 x 0,2 – 459200 x 0,3) / (1 + 0,18)
4
=
453700 / 1,9388 = 234000 руб.
Кр
5
= (459200 + 82700 – 82700 x 0,2 – 459200 x 0,3) / (1 + 0,18)
5
= 387600
/ 2,2878 = 169400 руб.
На основе таблицы 22 видно, что самым результативным становится
лизинг, т. к. он дает возможность сократить величину стоимости складского
оборудования на 257300 руб. (1693300 – 1436000).
Совокупная величина экономического эффекта от предложенных
мероприятий будет равна 6226180 руб. (1308740 + 4660140 + 257300).
Выводы по третьей главе
В целях совершенствования системы управления запасами на
предприятии можно рекомендовать следующие мероприятия: увеличение
эффективности работ на складе на основе применения инжинирингового
подхода; аутстаффинг сотрудников склада; увеличение автоматизации работ на
складе.
Для определения причин, которые сокращают результативность
транспортно-складских операций, автором работы были исследованы методы,
которые широко применяются в системе реинжиниринговых преобразований.
Автор работы разработал специальную методику, позволяющую установить
недейственные процессы на складе.
Лизинг сотрудников склада представляет предприятию возможность
сменить некоторых штатных работников персоналом иного предприятия для
того, чтобы укомплектовать собственный штат дополнительными
сотрудниками во время высокой нагрузки. В ходе применения аутстаффинга