9
Под профессиональным подбором следует понимать научно -
обоснованный процесс. Его цель − выявление с помощью научно
обоснованных методов, степеней и возможностей формирования
физиологической, психологической, и социальной пригодности претендента
на обучение сложной, ответственной профессии или на занятие
соответствующей должности. В действительности работодатель отдает
предпочтение тому работнику, который покажет высокий уровень
профессионально необходимых свойств и перспективы своего развития, и
может быть оценен как потенциально более полезный работник по
отношению к какому-то определенному виду труда.
Поскольку успех компании напрямую зависит от эффективности
работы его персонала, то немаловажно, помимо эффективного подбора,
заниматься развитием сотрудников. Подготовка персонала для многих
организаций приобретает все большее значение, что связано с тем, что рынок
предъявляет высокие требования к уровню знаний, навыков и квалификации
персонала. Так, знания, которые помогали сотрудникам успешно
осуществлять свою деятельность еще вчера, сегодня могут потерять свою
действенность, поскольку внешние и внутренние условия изменяются
быстро. А когда специалист или руководитель приходят в новую компанию,
где совершенно другие технологии, подходы к работе, другая корпоративная
культура, другие правила, то могут потратить длительное время на
адаптацию к новым условиям, что повлияет на продуктивность работы. Все
эти причины ставят любые компании перед необходимостью подготовки
персонала. Таким образом, тема работы является современной и актуальной.
Разработанность в науке. Теоретической базой написания работы
являются труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные
вопросам формирования и управления человеческими ресурсами
предприятий в рыночных условиях. При написании работы были
использованы труды таких российских исследователей, как А.Я.Анцупов,