8
ВВЕДЕНИЕ
В постоянно развивающихся условиях научно-технического прогресса
характер труда предъявляет высокие требования к психологическим особенно-
стям человека – к его мышлению, быстроте реакции, памяти, умению обучать-
ся. Автоматизация производства, развитие средств микроэлектроники и вычис-
лительной техники сократило долю физического труда увеличив долю интел-
лектуального, внеся в работу информационные, логические, обобщающие и
творческие элементы. Человек проводит основную часть своей жизни на рабо-
те, и коллектив может помочь ему в развитии своего «Я», дать ощущение со-
причастности и психологической поддержки. Сегодня результаты трудовой де-
ятельности зависят от психического состояния человека.
Духовную общность работников коллектива или их разобщенность
оценивают условно принятой характеристикой, называемой социально – психо-
логическим климатом в группах, подразделениях и в организации в целом. Со-
циально-психологический климат трудового коллектива определяет уровень
общественного развития персонала и наличие психологических резервов, явля-
ется условием роста производительности труда и его эффективности. От него
зависит не только психологическое состояние работников, но и социально-
политическая, мировоззренческая атмосфера общества и страны.
В наше время трудовая организация является открытой социально-
экономической системой, на которую оказываются влияния как изнутри, так и
извне. Если на внешние факторы предприятие повлиять не может, то на любые
внутренние изменения следует своевременно реагировать, избегать ситуаций,
ведущих к ухудшению производственной деятельности, устранять возникаю-
щие проблемы, отслеживать планомерность вводимых инноваций.
Первоочередная проблема, с которой сталкивается современный бизнес,
это соблюдение баланса между непрерывностью рабочего процесса внутри
предприятия и давлением наружной сферы – кризис в экономике, увеличение
стоимости сырья и энергоносителей, появление на рынке новых конкурентов,
отсутствие грамотных специалистов. Разрешение данного вопроса опирается не