8
1. Удержание компании на плаву. Как правило, это цель на ближайшую
перспективу. В сложных конкурентных условиях, организации вынуждено идут
на понижение уровня цен на свою продукцию для освобождения от складских
запасов. В таких условиях прибыльность компании не принимается во
внимание. Предприятие функционирует в таких условиях до того момента,
пока установленный уровень цены покрывает расходные статьи бизнеса.
2. Кратковременная максимизация прибыли и увеличение
рентабельности. Постановка такой цели обоснована только краткосрочной
ценовой политикой компании. Осуществляя цель предельного увеличения
прибыли, организация ориентируется исключительно на краткосрочные
результаты, не принимая во внимание перспективу продвижения на рынке.
Кроме того, во внимание не принимаются возможные неблагоприятные
реакции конкурентов, а также действия государства в области регулирование
рыночной деятельности.
3. Максимизация продаж товара в краткосрочной перспективе. Бизнес
руководствуется тем, что повышение объемов продаж товара повлечет
уменьшение издержек на единицу товара, следовательно, и повышение
прибыльности. Принимая во внимание реакцию рынка, правление компании
фиксирует цену на минимально возможном показателе. Такая мера в
краткосрочной перспективе расширяет границы сбыта. Необходимо учитывать
факт того, что ценовая политика компании, направленная на минимизацию цен,
обоснована только тогда, когда реакция рынка на цену очень существенна, и
увеличение объемов производства влечет за собой понижение затрат на
производство. Такая ценовая политика компании всегда сопровождается
высокими рисками и чревата началом ценовой войны.
4. Получение лидирующей позиции на рынке и в установлении цен. Эту
цель преимущественно ставят себе большие организации. Такая ценовая
политика является отражением лидерства на рынке в вопросе определения
ценовых показателей. К примеру, на новшество своего производства компания
заведомо устанавливает высокую цену, будучи уверенной в том, что её новый