ВВЕДЕНИЕ
Образование в Российской Федерации представляет собой громадную
систему, сравнимую, пожалуй, только с системой военно-промышленного
комплекса, и регулируется Федеральным законом «Об образовании в
Российской Федерации» от 29.12.2012 № 273-ФЗ.
В современном мире образовательная система в России характерна
такими требованиями, как прогрессивность, непрерывность образования,
профессиональная подготовка специалистов и адаптированность
образовательного процесса.
Данная тема актуальна тем, что в современном обществе качество
предоставления образовательных услуг должно совершенствоваться. От
выполнения этих задач зависит вся деятельность дошкольной
образовательной организации, от ее конкурентно-способности по отношению
к другим дошкольным образовательным организациям.
С каждым годом актуальнее становится проблема комплексной
подготовки и переподготовки специалистов дошкольного образования,
способных взять на себя регулирующую, организационную,
контролирующую и мотивационную функции в дошкольной образовательной
организации (далее – ДОО).
Деятельность заведующего ДОО должна соответствовать всем этим
функциям, но к сожалению для ее эффективного осуществления
недостаточно владеть соответствующими знаниями, навыками и умениями.
В настоящее время заведующий ДОО должен быть стратегом и
экспертом в области управления деятельностью ДОО, способным обеспечить
прогнозирование и оценку соответствия целей и результатов образования
ребенка, деятельности сотрудников и всего ДОО, то есть управлять
качеством образовательного процесса.