21
увеличение объема прибыли, расширение ее доли на рынке, сохранение
клиентуры, закрепления независимого положения, повышение престижа,
создание новых рабочих мест и др.
2. Инновация технологии - процесс обновления производственного
потенциала, направленный на повышение производительности труда,
экономию энергии, сырья и других ресурсов, что, в свою очередь, дает
возможность увеличить прибыль фирмы, усовершенствовать технику
безопасности, провести мероприятия по защите окружающей среды,
эффективно использовать информационные системы.
3. Социальные инновации - общий процесс планомерного улучшения
гуманитарной сферы предприятия. Использование таких инноваций
расширяет возможности на рынке рабочей силы, мобилизует персонал
предприятия на достижение поставленных целей, закрепляет доверие к
социальным обязательствам предприятия перед сотрудниками и обществом в
целом.
На основе способа организации инновационного процесса в фирме
выделяют три модели инновационного предприятия:
1. Инновационное предприятие на основе внутренней организации,
когда инновация создается и осваивается внутри фирмы ее
специализированными подразделениями на базе планирования и
мониторинга, их взаимодействия с инновационным проектом.
2. Инновационное предприятие на основе внешних организаций с
помощью контрактов, когда заказ на создание и освоение инновации
размещается между сторонними организациями.
3. Инновационное предприятие на основе внешней организации с
помощью венчуров, когда фирма для реализации инновационного проекта
организует дочерние венчурные фирмы, привлекающие дополнительные
финансовые и другие средства.
Для осуществления непрерывного инновационного процесса
предприятие должно проводить разносторонне направленную политику