Диплом: Совершенствование государственного регулирования внешнеэкономической деятельности на примере ООО "Петростройкомплект"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
25
товарами, информацией, работами, услугами, интеллектуальной
собственностью» [13, с. 173].
Отношения по поводу обмена благами подвержены правовому
регулированию. С юридической точки зрения операции по обмену есть
процесс порождения, изменения или прекращения действия прав и
обязанностей, получивший наименование «сделка» [24, с. 139].
Это дает основание ряду авторов определять внешнеэкономическую
(внешнеторговую) деятельность как обособленный комплекс хозяйственных
отношений, характеризующийся самостоятельностью, целостностью,
спецификой регулирования, имеющий собственный понятийный аппарат, а
также специальный правовой методологический инструментарий, присущий
только указанным отношениям [9, 14, 27].
Подобная трактовка не вызывает возражений по сути, за исключением
отождествления внешнеэкономической и внешнеторговой деятельности.
Другие авторы при конкретизации понятия ВЭД исходят из деления
всего многообразия форм международных экономических отношений на два
больших направления: внешнюю торговлю и международные финансы. При
этом понимается, что основу экономического взаимодействия составляют
обменные процессы, а указанное деление исходит из специфики одного из
предметов отношений, которым являются деньги, и обусловленных этой
спецификой особенностей финансового обращения. Очевидно, что
невозможно абсолютно автономно рассматривать процессы внешнеторгового
обмена и международного финансового обращения, т.к., безусловно,
преобладающей формой хозяйственных отношений, в том числе и в сфере
внешней торговли, являются товарно-денежные. Тем не менее, в силу
специфики функционирования товарного рынка, рынков работ и услуг,
интеллектуальной собственности и информации, с одной стороны, и
финансовых рынков – с другой, такое деление, по-видимому, оправдано.
26
Необходимо отметить, что деньги, помимо осуществления
обслуживающей функции в качестве средства международных расчетов при
товарообменных операциях, выполняют во внешнеэкономической
деятельности ряд самостоятельных функций [26, с. 108]:
- на уровне международного регулирования ВЭД – это международные
финансы, регулирующие международное финансовое пространство;
- на уровне межгосударственного регулирования ВЭД – это кредиты,
займы и инвестиции, предусмотренные в межгосударственных
многосторонних и двусторонних соглашениях;
- на национальном уровне – это средство реализации и суть
экономических методов регулирования ВЭД.
В целом, с точки зрения объектов управления, система регулирования
ВЭД в РФ включает в себя следующие составляющие:
1. Совокупность методов и инструментов управления внешнеторговой
деятельностью (ВТД), включающая в себя [15, с. 94]:
- таможенно-тарифное регулирование;
- нетарифное регулирование (запреты и ограничения торговой
деятельности), включая систему экспортно-импортного контроля;
- экономические методы стимулирования экспортного производства
(государственные гарантии и страхование экспортных кредитов, прямое и
косвенное финансирование экспортеров и др.), организационные и
информационно-аналитические меры поддержки экспортеров.
2. Регулирование международных расчетов, включая документарные и
вексельные операции.
3. Государственное регулирование трансграничного движения
капитала, в т.ч. [26, с. 100]:
- законодательное регулирование внешних инвестиций, в т.ч. в форме
государственно-частного партнерства (ГЧП);
- валютное регулирование и валютный контроль;
27
- меры государственного регулирования бесконтрольного оттока
национального капитала.
На национальном уровне управления ВЭД можно выделить
федеральный и региональный подуровни.
Не все мероприятия по регулированию ВЭД осуществляются
федеральными законодательными и исполнительными органами, а в
соответствии с указанным выше принципом разграничения прав и
ответственности, целый ряд мер осуществляется на уровне субъектов
федерации. В основном это меры финансовой, информационно-
аналитической и организационной поддержки местных
экспортоориентированных предприятий, направленные на увеличение
объемов экспортной продукции (субсидии, гранты, кредиты), содействие их
выходу на международные рынки, повышению конкурентоспособности и
эффективности деятельности [15, с. 134].
Принципиальная схема системы регулирования ВЭД в РФ приведена
на рис.1.1.
Кроме того, в общей, законодательно заданной системе регулирования
ВЭД в РФ имеются отдельные подсистемы – особые режимы регулирования
ВЭД, территориально обусловленные и/или территориально определенные
(рис. 1.2).
Это, в первую очередь, особые экономические зоны (ОЭЗ),
деятельность которых регламентируется Федеральным законом от 22 июля
2005 года № 116-ФЗ «Об особых экономических зонах в Российской
Федерации».
28
Рис. 1.1. Принципиальная схема системы регулирования ВЭД в РФ
Рис. 1.2. Особые режимы регулирования ВЭД.
В соответствии с законом, ОЭЗ – часть территории региона, на которой
действует льготный режим предпринимательской деятельности, а также
может применяться процедура свободной таможенной зоны. Каждая ОЭЗ
наделена специальным юридическим статусом, который дает инвесторам
ОЭЗ ряд налоговых, таможенных, административных, финансовых льгот, а
29
также гарантирует доступ к инженерной, транспортной и деловой
инфраструктуре. Издержки инвесторов при реализации проектов в ОЭЗ в
среднем на 30% ниже, чем по Российской Федерации [19, с. 192].
Вместе с тем необходимо отметить, что, например, в рамках действия
Таможенного кодекса Евразийского экономического союза, используются
также понятия «свободная (специальная, особая) экономическая зона» (далее
– СЭЗ), «логистическая СЭЗ», «портовая СЭЗ» в значениях, определенных
международными договорами в рамках Союза. В частности, в упомянутом
кодексе под территорией СЭЗ понимается только та территория СЭЗ или
часть территории СЭЗ, на которой, в соответствии с законодательством
государства-члена, на территории которого создана СЭЗ, применяется
таможенная процедура свободной таможенной зоны.
Особые экономические зоны (ОЭЗ) – один из наиболее масштабных
проектов по привлечению в Российскую Федерацию прямых инвестиций, в
том числе иностранных, в приоритетные виды экономической деятельности.
По данным Министерства экономического развития Российской Федерации,
в России функционирует 25 ОЭЗ (9 промышленно-производственных, 6
технико-внедренческих, 9 туристско-рекреационных и 1 портовая). За 12 лет
работы в ОЭЗ зарегистрировались более 650 резидентов, из которых более
100 компаний с участием иностранного капитала из 35 стран мира. За эти
годы общий объем заявленных инвестиций составил более 850 млрд рублей,
вложенных инвестиций – более 260 млрд рублей, было создано более 25
тысяч рабочих мест, уплачено более 67 млрд рублей налоговых и
таможенных платежей.
Вместе с тем в настоящее время не существует однозначного мнения
относительно эффективности деятельности особых экономических зон. Часть
экспертов считает, что в большинстве случаев такие зоны были
малоэффективны в развитии экономики России, не принесли стране
ожидаемого экономического прорыва. Однако, как показывает анализ, два
30
типа ОЭЗ – технико-внедренческие и промышленно-производственные –
являются эффективно функционирующими. Это, например, промышленно-
производственная особая экономическая зона « Алабуга», находящаяся в
Республике Татарстан, «Титановая долина», размещенная в Свердловской
области, Дубна – территория технико-внедренческой ОЭЗ в 200 гектаров,
разделенная на три фрагмента, каждый из которых выделен для
программистов, нанотехнологов или физиков-ядерщиков. На основании
этого эксперты сходятся во мнении, что не следует прекращать
существования ОЭЗ как института, необходимо проводить его
модернизацию, улучшать нормативно-правовую базу, совершенствовать
организационно-правовой механизм. Именно тогда данный институт станет
комплексным инструментом, благодаря которому можно будет преодолеть
проблемы, связанные с привлечением инвестиций, развитием территорий,
увеличением занятости населения [21, с. 113].
Иная ситуация с регионами, которые целиком являются ОЭЗ, например
Республика Крым или Калининградская область.
Таким образом, из изложенного очевидно, что в РФ создана целостная,
законодательно оформленная, логически выстроенная система регулирования
ВЭД. Она не является догматически закостенелой, а есть живой организм,
оперативно реагирующий на изменения во внутренней и внешней среде,
задач и целевых установок самого комплекса ВЭД страны, отвечая на данные
«вызовы» новыми формами, механизмами и инструментами регулирования
процессов ВЭД.
31
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ПЕТРОСТРОЙКОМПЛЕКТт»
2.1. Характеристика деятельности ООО «Петростройкомплект»
ООО «Петростройкомплект» является официальным дилером завода-
изготовителя ООО «Стромнефтемаш», г. Кострома, Россия. Дилерский
договор от 07.10.2008 [34].
ООО «Петростройкомплект» занимается поставкой
высококачественных запасных частей для нефтепромысловой спецтехники
завода ООО «Стромнефтемаш», в том числе и в зарубежные страны
(Казахстан, Узбекистан, Таджикистан, Украина, ФРГ, США и Китай).
Контрагенты из Казахстана, Узбекистана, Таджикистана, Украины
являются постоянными партнерами. Европейский, азиатский и американский
рынки - это ключевые направления развития.
Завод ООО «Стромнефтемаш» является одним из ведущих в России и
СНГ производителем оборудования для строительства и капитального
ремонта нефтяных и газовых скважин, изготавливая.
Предприятие имеет собственное заготовительное,
механообрабатывающее, экспериментальное и металлургическое
производство, что позволяет не только производить обширную номенклатуру
качественных изделий и запасных частей к ним, но и удерживать
лидирующие позиции на рынке.
Возможности ООО «Стромнефтемаш» позволяют проектировать и
производить нефтепромысловое и дробильно-сортировочное оборудование
всех типов и оказывать полный комплекс сервисных услуг.
Предприятие осуществляет полный набор гарантийного и
послегарантийного обслуживания:
- первоочередная поставка запчастей по заявкам потребителей;
- консультации специалистов, при необходимости выезд на место;
32
- пуско-наладочные работы на выпускаемой технике и оборудовании; -
обучение специалистов заказчика работе на ней.
Производимая продукция сертифицирована в соответствии
требованиям ГОСТов. Изготовление, сборка, контроль и испытания
выполняются в соответствии со стандартом ИСО 9001-2001 [34].
Опираясь на свой опыт, богатые традиции и высокотехнологичное
производство, завод уверенно вступил в XXI век, имея четкую стратегию
дальнейшего развития документации.
Общая площадь завода – 35,68 га.
Блок цехов МСЦ-1 – 30 850 м².
Блок цехов МСЦ-2 – 15 570 м².
СЛЦ - 23309 м².
Общее количество оборудования – 904 ед., в т.ч. в цехах основного
производства – 762 ед.:
- из них краны мостовые – 60 ед.
- металлорежущие станки – 382 ед., в т.ч. станков ЧПУ – 30 ед.
- оборудование литейного производства – 118 ед.
Оборудование, производимое на заводе:
1) Комплексы цементирования скважин УРИР-40М УОП-20:
- Комплекс цементирования скважин КЦС-40;
- Комплекс цементирования скважин КЦС-32;
- Цементировочный комплекс (установка насосная передвижная)
УНБС2-600х70;
- Цементировочный комплекс (установка насосная стационарная)
УНБС2-600х70 (К).
2) Установки насосные:
- Установка насосная передвижная УНБ-160х32;
- Установка насосная УНБ-160х32 (на санях);
- Установка насосная передвижная УНБ - 160х40;
33
- Установка насосная универсальная УНУ-160х40;
- Установка двухнасосная передвижная УНП 2-320х40.
3) Модернизированные блоки манифольда:
- МБМ-70;
- МБМ-32.
4) Установки осреднительные передвижные:
- УОП-20.
5)Установка смесительная:
-СМ-14.
6) Агрегат насосный кислотный:
- АНК-40/50.
7) Установки паровые передвижные:
- ППУА 1800/100 (в т.ч. и с гидроприводом).
8) Установки для ремонтно-изоляционных работ УРИР-40.
9)Станция контроля СКУПЦ-К.
10) Насосы цементировочные:
- Насос поршневой 9ТМ;
- Насос плунжерный НТП-727А,Б.
11) Запасные части оборудования для цементирования скважин
Возвращаясь непосредственно к ООО «Петростройкомплект» отмечу, что
общество создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской
Федерации и Федеральным законом от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах
с ограниченной ответственностью».
Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на
основании настоящего Устава и действующего законодательства Российской
Федерации [34].
Общество является коммерческой организацией. Место нахождения
Общества: 600026, г. Владимир, ул. Гастелло, д. 6, оф. 307.
34
Место нахождения Общества определяется местом его
государственной регистрации.
Целями общества является:
- торговая деятельность, в том числе оптовая, мелко оптовая,
комиссионная;
- торговля нефтепродуктами;
- торговля автомобильной и другой спец.техникой;
- инвестиционная деятельность (финансовый лизинг);
- финансовое посредничество;
- предоставление займов и кредитов;
- научно-исследовательские работы (НИР);
- опытно-конструкторские работы (ОКР);
- строительно-монтажные работы (СМР);
- проектно-конструкторские работы (ПКР);
- производственно-хозяйственная деятельность в области
машиностроения, в том числе изготовление, испытания, наладка и сервисное
обслуживание оборудования;
- внешнеэкономическая деятельность (как самостоятельно, так и через
посредников);
- посредническая деятельность;
- внедренческая деятельность;
- проектирование, строительство, ремонт, реконструкция и
эксплуатация объектов производственно и непроизводственного назначения,
а также производство строительных материалов и изделий;
- транспортные услуги;
- снабженческо-сбытовая деятельность;
- консультационная и маркетинговая деятельность;
- складирование и хранение прочих грузов;
- операции с недвижимостью;

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран