Диплом: Совершенствование государственной системы природопользования и охраны окружающей среды (на примере "Московского городского управления природными территориями")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
74
сти «Мосприрода» является улучшение качества благоустройства на ООПТ.
Необходимо усилить тщательный анализ возможного потенциального воз-
действия на экосистемы планируемых мероприятий.
Осуществление деятельности по содержанию территорий, в большой
мере основывается на принципах устойчивого развития.
Еще одно направление работы «Мосприроды» – это сохранение и раз-
витие биоразнообразия. С одной стороны, учреждение обязано сохранить
разнообразие ландшафтов, растительного и животного мира, с другой —
обеспечить комфортные условия для отдыхающих в природных зонах.
Поэтому планируется расширять работу по мониторингу биоразнообра-
зия с целью разработки мероприятий по восстановлению природных сооб-
ществ либо тех или иных средозащитных мероприятий.
В то же время оборудуются велодорожки, ведется ремонт дорожно-
тропиночной сети, открываются новые рекреационные объекты, вписанные в
ландшафт. Работы проводятся на основе щадящих по отношению к природ-
ной среде технологий. В области экологического образования и просвещения
с целью распространения принципов сбалансированного развития и сохране-
ния природной среды, «Мосприрода» стремится к популяризации экологиче-
ского мышления среди горожан и развивает эколого-просветительское
направление работы. В частности, планируется поэтапное создание сети эко-
лого-просветительских центров (ЭПЦ) г. Москвы, обеспечивающей ком-
плексное экопросвещение, доступное всем москвичам, а также гостям столи-
цы. Концепция создания экоцентров основывается на том, что современные
интерактивные экспозиции привлекут гораздо большее количество посетите-
лей, что увеличит охват просветительской деятельности и в то же время со-
здаст уникальные места досуга жителей города. В рамках развития просвети-
тельской деятельности приоритетные направления: расширение взаимодей-
ствия с образовательными учреждениями города, в том числе разработка
совместных программ по экологическому образованию, развитие эколого-
просветительской инфраструктуры ООПТ, в т.ч. экологических троп, визит-
75
центров, пропаганда экологического туризма на природных территориях и
водных объектах г.Москвы, активизация работы с волонтерскими движения-
ми.
Оценка эффективности деятельности учреждения.
В системе государственного сектора рассматривают целевую эффек-
тивность, как отношение результатов деятельности к потребностям. Эффек-
тивность деятельности государственных органов определяется не в рыноч-
ных ценах, а полнотой и качеством выполнения функций в соответствии с
положениями о государственных органах. Потребности определяются в гос-
ударственном задании на выполнение работ природоохранного назначения.
Государственное задание и отчет о его выполнении Государственным
природоохранным бюджетным учреждением города Москвы «Московское
городское управление природными территориями» на период 2016–2018 гг.
приведено в таблице 3.
Государственное задание и отчет о его выполнении ГПБУ «Мосприро-
да»
Таблица 3.
Наименование
работы
Наименование
показателя ре-
зультата рабо-
ты
Единица
измерения
Показатель
результата
выполнения
работы
Отчет о
выполнении
Выполнение ме-
роприятий по
обеспечению
режима охраны
особо охраняе-
мых природных
территорий
Количество об-
ходов
Шт.
124 902
124 902
76
Сохранение и
воспроизводство
объектов жи-
вотного мира
Количество
учтенных объек-
тов
Ед.
6 939
6 939
Сохранение и
восстановление
мест обитания
животного мира
Площадь восста-
новленных мест
обитания объек-
тов животного
мира
Кв. м
477 630
477 630
Организация и
проведение фе-
стивалей, смот-
ров, конкурсов,
др. культурно-
массовых, об-
щественно и со-
циально значи-
мых мероприя-
тий
Количество по-
сетителей меро-
приятий
Чел.
1 115 100
1 115 100
Организация
экскурсионного
обслуживания
Динамика при-
роста участни-
ков
Численность
участников
%
Чел.
3,24
203 873
3,24
203 873
Проведение се-
минаров, круг-
лых столов, со-
Количество
участников
Чел.
616 963
616 963
77
вещаний, теле-
мост, форумов,
стратегических
сессий, симпо-
зиумов, смот-
ров-конкурсов,
участие в орга-
низации и про-
ведении научно-
практических
конференций,
мастер-классов
Количество ме-
роприятий
Ед.
10 550
10 550
Содержание
природных тер-
риторий в гра-
ницах заповед-
ных участков
Площадь терри-
тории, содержа-
щаяся с надле-
жащим каче-
ством
га
23 390,65
23 390,65
Содержание
природной тер-
ритории в гра-
ницах зоны
охраны истори-
ко-культурных
объектов
Площадь терри-
тории, содержа-
щаяся с надле-
жащим каче-
ством
га
2 238
2 238
Анализ выполнения государственного задания показывает его 100%
выполнение всех видов работ задания. Целевая эффективность деятельности
ГПБУ «Мосприрода» за период 2016–2018 гг. составляет 100%.
Что не удалось сделать? Основные проблемы, выявленные при анализе
природоохранной деятельности ГПБУ «Мосприрода».
78
1. Несовершенство законодательства, наличие «белых пятен» в приро-
доохранном законодательстве, противоречий и несогласованных моментов.
2. Несогласованность деятельности в работе различных департаментов
Правительства Москвы.
3. Необходимость развития качественного и количественного состава го-
синспекторского состава работников.
4. Дефицит площадей для новой застройки в Москве, который приводит
к строительству на озелененных территориях и сокращению площади ООПТ.
5. Расширение строительных работ в городе Москве вследствие реализа-
ции проектов по реновации, проекта «Новая Москва», строительства мощной
транспортной инфраструктуры, которое приводит к значительному сокраще-
нию озелененных территорий.
6. Недостаточное информирование населения об экологической ситуа-
ции в городе, о планах Департамента природопользования и охраны окружаю-
щей среды по благоустройству зеленых зон и особо охраняемых природных
территорий (ООПТ).
7. Уничтожение зеленых насаждений вследствие пожаров на территори-
ях особо охраняемых природных территорий.
8. Незаконный въезд автотранспорта на территории ООПТ, который ока-
зывает разрушающее действие на состояние зеленых территорий.
9. Недостаточность благоустроенных специальных экологических троп,
маршрутов, мероприятий по организации досуга и отдыха населения города
Москвы.
10. Отсутствие при строительстве новых объектов обязательных требова-
ний представления плана мер по компенсационному озеленению, по обеспече-
нию населения, проживающего вблизи строительных объектов, озелененными
территориями в соответствии с нормативными требованиями.
11. Реформирование контрольно-надзорной деятельности, снижение объ-
ема плановых проверок Департаментом хозяйствующих субъектов.
79
12. Снижение финансирования деятельности учреждения в области охра-
ны окружающей среды, что требует поиска новых подходов в решении этой
проблемы.
15. Снижение уровня экологического образования в школах Москвы, от-
сутствие экологической составляющей в системе обязательных дисциплин
школьного учебного плана, что привело к низкому уровню экологической гра-
мотности и экологической ответственности учащихся.
ВЫВОДЫ
Москва является одним из лидеров в области охраны окружающей среды
в России и в мире. Однако, вопросы экологической безопасности в условиях
значительной антропогенной нагрузки на регион, требуют постоянного совер-
шенствования природоохранной деятельности.
В Москве государственное управление в области охраны окружающей
среды и природопользования, в сфере охраны и развития особо охраняемых
природных территорий (ООПТ) регионального значения ведет Департамент
природопользования и охраны окружающей среды города Москвы. Реализация
этих функций осуществляется через подведомственное государственное приро-
доохранное бюджетное учреждение Московское городское управление природ-
ными территориями (ГПБУ «Мосприрода»). Учреждение было создано в ре-
зультате объединения отдельных разрозненных дирекций природных террито-
рий.
Реорганизация привела к повышению эффективности деятельности, зна-
чительному сокращению управленческих расходов, лучшей координации рабо-
ты.
Однако анализ функционирования учреждения, новые задачи природо-
охранного назначения, необходимость реализации национального проекта Эко-
логия выдвигают новые требования к деятельности ГПБУ «Мосприрода».
80
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯ-
ТЕЛЬНОСТИ ГПБУ «МОСПРИРОДА»
3.1. Разработка системы мероприятий по совершенствованию систе-
мы природопользования и охраны окружающей среды
Анализ деятельности государственного природоохранного бюджетного
учреждения «Мосприрода», выявление основных проблем в его функциониро-
вании позволили сформулировать следующие рекомендации по проведению
мероприятий в 4 основных областях, соответствующих направлениям деятель-
ности.
1. Охрана природных территорий:
– увеличить количество государственных инспекторов в области охраны
окружающей среды;
– повысить уровень квалификации инспекторского состава, проводить ре-
гулярное обучение и аттестацию;
– усовершенствовать процедуру участия общественности в природоохран-
ных мероприятиях;
– разработать порядок взаимодействия государственных инспекторов
и общественных инспекторов, волонтеров, активных граждан;
– увеличить число ограничительных препятствий для въезда автотранспор-
та на территории озелененных местностей в целях снижения проблемы
заезда;
– установить на ООПТ системы раннего пожарообнаружения в целях пре-
дупреждения пожаров;
– усилить ответственность за нанесение экологического ущерба.
2. Содержание и перспективное развитие природных территорий:
– усовершенствовать законодательную базу в области сохранения и благо-
устройства природных территорий;
– усовершенствовать требования к градостроительной документации в ча-
сти строительных работ на территории ООПТ;
81
– увеличить площади новых озелененных территорий ООПТ, в том числе за
счет земель, «планируемых к образованию ООПТ»;
– повысить уровень качества озеленения и благоустройства;
– усилить контроль за содержанием ООПТ;
– развивать государственный кадастр ООПТ: расширять систему кадастро-
вых показателей, формы учетной документации, методические указания,
нормативные документы;
– повысить уровень качества благоустройства ООПТ;
– увеличить их посещение горожанами;
– повысить эффективность выполнения программ по озеленению;
– совершенствовать законодательства в сфере охраны ООПТ;
– повысить квалификацию работников учреждения;
улучшить комплектацию учреждения штатами квалифицированных
– специалистов и достаточной материально-технической базой;
– использовать, в связи с расширением объема новых задач, все возможные
средства, привлекать ресурсы крупных компаний и корпораций, реали-
зующих принципы корпоративной социальной ответственности;
– широко использовать ресурсы волонтерского движения;
– использовать новые цифровые технологии, которые позволяют наладить
системный сбор оперативной информации о нарушениях, учет
и статистику для принятия своевременных эффективных решений.
3. Сохранение биологического разнообразия:
– необходимо разработать программу города Москвы по сохранению био-
разнообразия;
– внести изменения в нормативно-правовую базу, регулирующую различ-
ные аспекты оборота объектов животного мира;
– улучшить работу по мониторингу редких видов для получения достовер-
ной информации о состоянии объектов животного и растительного мира,
занесенных в Красную книгу;
– усилить правовое положение Красной книги города Москвы;
82
– увеличить объем финансирования для охраны редких видов животных
и растений, занесенных в Красную книгу;
– создать питомники для восстановления традиционных для региона и по-
чти утраченных видов растений.
4. Экологическое образование и просвещение:
– увеличить количество мероприятий по формированию экологического
мировоззрения у граждан столицы и особенно у руководителей государ-
ственных структур;
– расширить распространение через СМИ сведений экологической направ-
ленности;
– включить вопросы охраны окружающей среды в образовательные стан-
дарты школ города Москвы;
– провести подготовку общественных инспекторов и экологических волон-
теров;
– повысить уровень информационной открытости о деятельности учрежде-
ния.
Кроме того:
– развивать эффективное взаимодействие учреждения с другими департа-
ментами Правительства Москвы (департаментом культуры, департамен-
том жилищно-коммунального хозяйства), разработать регламенты такого
взаимодействия;
– утвердить «Экологическую стратегию города Москвы» и на ее основе
разработать стратегию развития ГПБУ «Мосприрода»;
– продолжить работу по совершенствованию законодательства в области
особо охраняемых природных территорий в городе Москве, убрать про-
тиворечия и «белые» пятна, привести его в соответствие с нормативными
актами других отраслей;
– развить нормативно-правовую базу при новом строительстве
на предпроектной стадии, включающую прогнозирование последствий
83
строительства и контроль за выполнением мероприятий по благоустрой-
ству и озеленению, компенсационному озеленению;
– более широко привлекать общественность при проектировании той или
иной деятельности, затрагивающей интересы ООПТ.
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций
На основе экспертных оценок, рыночных цен и прейскуранта цен на
услуги учреждения был произведен расчет экономического обоснования реко-
мендаций, который представлен в таблице 4.
Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий по совершен-
ствованию природоохранной деятельности ГПБУ «Мосприрода»
Таблица 4.
Рекомендации по проведению мероприятий
Количественные
показатели (ожи-
даемый результат)
Стоимость
(руб.)
Охрана природных территорий
Увеличить количество государственных
инспекторов в области охраны окружаю-
щей среды
30 чел.
1 200 000
Повысить уровень квалификации инспек-
торского состава, проводить регулярное
обучение и аттестация
50 чел. в год
500 000
Усовершенствовать процедуру участия
общественности в природоохранных меро-
приятиях (привлекать к обсуждению в спе-
циальном чате, вести социальные сети)
5 мероприятий
ежемесячно
240 000
Разработать порядок взаимодействия госу-
6 заседаний в год
10 000

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран