9
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Успех становления и развития
любого предприятия во многом определяется его кадровым потенциалом.
Целью государственных или муниципальных унитарных предприятий
является в первую очередь эффективное использование государственного и
муниципального имущества, а также выполнение стоящих перед
государством и отдельными территориями социально-значимых задач.
Поэтому, граждане, которые претендуют на должность в
государственных или муниципальных унитарных предприятий, должен
иметь определенный уровень профессионального образования и иметь стаж
работы, который соответствовал бы существующим квалификационным
требованиям к той или иной должности и позволял качественным образом
решать основные профессиональные задачи ведущие к главной цели всего
предприятия. Благодаря же их профессиональному росту должен
формироваться необходимый уровень их профессиональной компетенции и
копиться профессиональный опыт, необходимый для формирования
качественного управленческого механизма.
Исходя из этого, кадры должны обладать четкой и качественной
мотивацией, направленной на получение заранее установленного результата,
постоянного профессионального роста и развития, формирования и
совершенствования профессиональных умений и навыков, накопления
специализированных знаний. Для привлечения же таких сотрудников в
унитарные предприятия, необходимо формировать специфический и
эффективный с учетом современных условий мотивационный и
стимулирующий механизм, который в любых условиях выступал бы как
гарантия высокопрофессиональной и результативной работы.
При этом кадровое обеспечение государственных (муниципальных)
предприятий и учреждений должно быть определенным образом
регламентировано, точно должны быть установлены окончательные