21
Представим финансовые результаты деятельности предприятия в таблице
3.
Таблица 3
Финансовые культуру результаты деятельности
ООО «СПЕЦПРОЕКТАВТОСТРОЙ»
гибкую Показатели формальной
2015 г.
2016 г.
2017 г.
2017 г. к
2015 г., %
Выручка от реализации общее продукции,
тыс. руб.
5980479
6624977
социальных 6829231 постоянная
114,19
Полная системы себестоимость
реализованной ветствии продукции этот, тыс. руб.
4944301
5639621
тных 5767788
116,66
Валовая торговые прибыль увольнению, тыс. руб.
1036178
985356 паний
1061443
102,44
монитор Прибыль уста от продаж, тыс. руб.
430141
сравнима 310808
461098
107,20
снижении Чистая корпоративная прибыль, тыс. руб.
153423 работники
158213
193204
выпустив 125,93 применяемый
Рентабельность, %
продаж
2,57
2,39
2,83
цель +0,26 п.п.
активов
7,85
6,55
7,17
-0,68 п.п.
стереотипы Данные проводить таблицы 3 показывают форм, что наблюдался рост разд выручки управления
предприятия – на 14,2 %. В страна соответствии с тенденциями роста работники хозяйственной цели
деятельности увеличиваются мационные показатели затрат на 16,7 % Показатели прибыли
увеличиваются, валовая прибыль увеличилась на 2,4 %, прибыль объединяет от продаж –
на 7,2 % и чистая посвященной прибыль возраста – на 25,93 %.
В связи с направления увеличением прибыли предприятия культуры увеличилась звеном и
рентабельность продаж на 0,26 п.п.
В
как
связи с направления
но
увеличением прибыли предприятия
не
культуры
увеличилась звеном
он
и рентабельность продаж
на
на 0,26 п.п.
что
Рентабельность экономической
тот
активов исключительно снизилась
это
за
рассматриваемый период
как
на 0,7 п.п.
но
Как показывают данные социальная таблицы численность 4, финансовое состояние монитор предприятия
изменилось в 2016 году. В верности течение корпоративную 2015 года оно характеризовалось рисунок как
неустойчивое, но при котором все же корпорати сохранялась отсутствуют возможность восстановления
чительная равновесия в результате пополнения высшие источников ценн собственных средств.
22
Таблица 4
Показатели отно финансовой единое устойчивости
ООО «СПЕЦПРОЕКТАВТОСТРОЙ»
задачи Показатели
2015 г.
2016 г.
2017 г.
2017 г. к 2015
г., (+/-)
Собственный раци капитал успешное, тыс. руб.
1516836
1951609
остальные 2051375
534539
Внеоборотные работу активы четко, тыс. руб.
647861
664642 увольнения
719833
71972
краткосрочные Оборотные деле активы, тыс. руб.
1518379
работника 2095730
1972973
454594
валового Наличие коэффициент собственных оборотных формируя
средств, тыс. руб.
868974
можно 1286966 ложении
1331542
462568
хозяйс Краткосрочные кредиты и заёмные
средпоративной ства характер, тыс. руб.
20000
26000 адаптивная
19306
-694
решения Общая которым величина основных
корпоративная источников формирования запасов и
обеспечить затрат контракторы, тыс. руб.
848974
1260966 управления
1312236
463262
другим Излишек делового (+) или недостаток (-)
собственных балл оборотных средств, тыс.
руб.
-14520
уровень 128037 нечестная
305377
319897 компетентности
Излишек (+) или недостаток (-)
карташова общей корпоративная величины основных
соответствии источников для формирования
запасов и эффективность затрат образцы, тыс.руб.
9680 отношения
164637
332513
организации 322833 высшие
Коэффициент автономии
случае 0,700
0,707
0,762
0,06
персонал Коэффициент компании текущей ликвидности возникающих
(покрытия) Кп
1,48
1,46
1,92
0,44
Коэффициент духовной критической компании
(срочной)ликвидности Ккл
0,92
0,99
1,49
0,57
иных Коэффициент абсолютной
ликвидности Кал
личных 0,214 случае
0,187
0,205 поративной
-0,01
Тип финансовой корпоративным устойчивости попытки
III
I
I
Из
это
данных, представленных в
как
таблице 4 можно сделать
но
следующие
выводы:
2016-2017 года
не
численность характеризовались положительной
он
динамикой финансовой структуры активов и
что
обязательств
предприятия, что
тот
переводит предприятие в разряд финансово
устойчивого субъекта экономики;
В 2017 году
он
предприятие обладает I
на
типом финансовой
устойчивости (абсолютная финансовая устойчивость), что отражает
высокий уровень платежеспособности. Предприятие не зависит от
внешних кредиторов;
23
Коэффициенты ликвидности и платежеспособности находятся в
пределах нормативных значений.
В целом проведённый анализ требованиями финансово-экономического знаний состояния ООО
«СПЕЦПРОЕКТАВТОСТРОЙ» позволил сделать вывод, что развитие
деятельности сопровождается незначительным снижением эффективности
использования основных и оборотных средств, ростом производительности
труда; при этом финансовое состояние и финансовые результаты улучшаются,
прибыль увеличивается.
2.2 Анализ кадрового состава ООО «СПЕЦПРОЕКТАВТОСТРОЙ»
Стратегической целью кадровой политики ООО
«СПЕЦПРОЕКТАВТОСТРОЙ» является обеспечение оптимального баланса
процентов обновления и сохранения численного и качественного состава
ясную персонала эффективно в соответствии с потребностями отдельных самой организации, опрошенных требованиями формальные
законодательства и состоянием отдельных рынка труда. Эффективность на руженный работы обучение любого
предприятия идеальном зависит в наибольшей таким степени руководителем от наличия состава и закономерным уровня
квалификации работников. панеро Достаточная социальная обеспеченность решения нужными трудовыми
ресурсами, их рациональное использование, высокий внерабочее уровень
производительности труда системы имеют структуре большое значение способ для увеличения объема
можно производства нечестная и повышения эффективности отрицател труда.
Данные
но
о движении персонала
не
ООО «СПЕЦПРОЕКТАВТОСТРОЙ»
приведены
он
в таблице 5 и
на
рисунке 4. Таким образом,
что
в рассматриваемый
период
тот
времени имеет место
это
снижение среднесписочной численности
как
персонала предприятия (с
но
189 чел. в
не
2015 г. до
он
160 чел в
на
2017 г.). Снижается
что
число руководителей и
тот
одновременно растет численность
это
состава служащих.
Для
как
предприятия существенной проблемой
но
является грамотный учет
не
кадров и высокие
он
показатели текучести. Наиболее
на
полной характеристикой
человеческих
что
ресурсов предприятия является
тот
их социальная структура,
это
сгруппированная по таким
как
признакам как пол,
но
средний возраст сотрудников,
не
уровень их образования.
он
24
Таблица 5
Динамика
на
и структура персонала
что
Показатели
тот
201
5 г.
20
16
г.
это
20
17
г.
Удельный
как
вес, %
Изменени
е в
но
2016
г. к
не
2017
г.
Изменение
он
в 2015 г.
к
на
2016 г.
201
5 г.
что
2016
г.
2017
г.
тот
чел.
%
чел.
это
%
Средне-списоч
как
-
ная числен-ность
но
работ-ников,
в
не
том числе:
189
20
0
16
0
100
100
100
-40
80
-29
84,7
Рабочие
он
87
89
60
46,15
46,03
47,09
-29
67,4
-27
68,97
Руково-дители
на
36
36
20
19,23
19,05
19,05
-16
55,6
-16
55,56
Специ-алисты
что
44
50
50
23,08
23,28
26,46
0
100,0
6
113,64
Служа-щие
тот
22
25
30
11,54
11,64
13,23
5
120,0
8
136,36
Рисунок 4 - Динамика
это
и структура персонала
как
ООО «СПЕЦПРОЕКТАВТОСТРОЙ
но
»
В таблице
не
6 и на
он
рисунке 5 приведен анализ
на
человеческих ресурсов по
что
одному из общих
тот
признаков - возрасту.
25
Таблица
это
6
Распределение сотрудников
как
ООО «СПЕЦПРОЕКТАВТОСТРОЙ»
по
но
возрасту
Группы сотрудников
не
по возрасту, лет
он
Численность рабочих
на
на конец
что
года, человек
Удельный
тот
вес, %
2015
2016
2017
2015
2016
2017
До 20
22
25
20
11,38
12,64
12,2
20 - 30
51
57
45
26,85
28,63
28,38
30 - 40
66
65
55
34,87
32,39
34,29
40 - 50
21
23
19
11,1
11,33
11,58
50 - 60
12
12
9
6,17
6
5,68
Свыше
это
60
17
18
12
9,62
9
7,5
Средний возраст
как
сотрудников по
предприятию
но
39,5
39,1
39
-
-
-
Итого
189
200
160
100
100
100
Приведенные
не
данные позволяют сделать
он
вывод о том,
на
что за
исследуемый
что
период ощутимо повысилась
тот
доля сотрудников компании
это
в
возрастных границах
как
30-40 лет, и
но
также снизилась доля
не
работников
предпенсионного и
он
пенсионного возраста. Эти
на
факторы привели к
что
тому, что
средний
тот
возраст сотрудников снизился
это
на 0,5 года и
как
составил ровно 39 лет.
но
Рисунок 5 – Распределение
не
сотрудников
ООО «СПЕЦПРОЕКТАВТОСТРОЙ
он
» по возрасту
26
Далее
на
необходимо проанализировать качественный
что
состав человеческих
ресурсов
тот
ООО «СПЕЦПРОЕКТАВТОСТРОЙ», т.
это
е. распределение
работающих
как
по уровню образования.
но
Данные приведены в
не
таблице 7.
Таблица 7
Распределение
он
персонала ООО «СПЕЦПРОЕКТАВТОСТРОЙ
на
»
по образованию
что
Группы сотрудников
тот
по образованию
Численность
это
рабочих
на конец
как
года, человек
Удельный
но
вес, %
2015
2016
2017
2015
2016
2017
начальное
5
5
4
2,57
2,65
2,74
незаконченное
не
среднее
10
12
9
5,09
5,85
5,83
среднее, среднее
он
специальное
125
129
104
66,49
64,45
65,00
высшее
49
54
43
25,85
27,05
26,76
Итого
на
189
200
160
100
100
100
Преимущественно на
что
предприятии работает персонал
тот
со средним и
это
средним специальным образованием.
как
Численность сотрудников со
но
средним
образованием составила
не
в 2017 году 104 человека.
он
Численность сотрудников с
на
высшим образованием невелика
что
и составляет около
тот
27 % или 43 человека
это
в
2017 году. Что
как
касается соотношения работников
но
по половому признаку,
не
то 69
% работников - это
он
женщины и 31 % мужчины
на
(по данным
что
2017 года). В
тот
таблице 8 представим динамику
это
среднемесячной оплаты труда
как
в разрезе
категорий
но
работников.
Таблица 8
Анализ
не
динамики размера среднемесячной
он
оплаты труда
Категория
на
работников
2015
2016
2017
Изменение
что
2015 г.
от
тот
2016 г.
2017 г.
это
Рабочие специальности,
как
рублей
13215
14561
16521
3306
1960
руководители, рублей
но
22151
23513
24105
1954
592
специалисты, рублей
не
16000
16521
17121
1121
600
служащие, рублей
он
11562
11896
12015
451
117
27
Среднемесячная оплата
на
труда в целом
что
по
предприятию, рублей
тот
15375,7
12345,0
16708,1
1332,4
4363,1
Фонд оплаты
это
труда всего,
тыс.
как
рублей
2906
2469
2690
-218,043
223,822
Существенный рост
но
среднемесячного размера оплаты
не
труда приходится
на
он
2016 год. Размер
на
оплаты труда работников
что
увеличился на 4481,4 рублей.
тот
Это связано с
это
сокращением рабочих мест
как
и введением дополнительных
но
функциональных обязанностей в
не
отношении ряда сотрудников.
он
Большинству
работников были
на
увеличены оклады в
что
связи с введением
тот
дополнительных
должностных обязанностей
это
в работе. Анализ
как
динамики фонда оплаты
но
труда по
категориям
не
работников приведен в
он
таблице 9.
Таблица 9
Анализ
на
динамики фонда заработной
что
платы, тыс. руб.
тот
Категория
работников
это
2015
2016
2017
Изменение 2015 г.
как
от
2016
2017
рабочие
1149,7
1295,9
991,3
-158,4
-304,7
руководители
но
797,4
846,5
482,1
-315,3
-364,4
специалисты
704,0
826,1
856,1
152,1
30,0
служащие
не
254,4
297,4
360,4
106,0
63,0
Фонд оплаты
он
труда всего
на
2905,5
3265,8
2689,8
-215,7
-576,0
Для предприятия
что
характерна нестабильность в
тот
части динамики оплаты
это
труда. Так в
как
2017 году фонд
но
оплаты труда составил
не
2689,8 тыс. рублей
он
против 3265,8 тыс. рублей
на
в 2016 году и
что
2905,5 тыс. рублей
тот
в 2015 году. Далее
это
проанализируем показатели текучести
как
кадров. Данные приведены
но
в таблице
10.
Таблица
не
10
Динамика изменения
он
численности человеческих ресурсов
на
Показатели
2015 г.
что
2016 г.
2017 г.
тот
Изменение
2017 к
это
2016
году,
человек
как
Среднесписочная численность
но
персонала, человек
189
200
160
-29
28
Принято
не
работников, чел.
26
22
10
-16
Выбыло
он
работников, чел.
15
62
68
53
В
на
т. ч.
0
На
что
учебу
5
20
22
17
На вооруженные
тот
силы
0
0
0
0
На пенсию
это
4
5
5
1
За нарушение
как
трудовой
дисциплины
0
2
0
0
По
но
собственному желанию
6
35
41
35
Коэффициент
не
оборота
0
По приему
он
0,14
0,11
0,06
-0,08
По выбытию
на
0,08
0,31
0,43
0,35
Коэффициент текучести
что
кадров
0,03
0,18
0,26
0,22
Коэффициент оборота
тот
по приему работников
это
(Кпр) в
как
2016 г. составляет
но
8,61 % что выше
не
чем в 2016 и
он
2017 годах. Коэффициент
на
оборота по выбытию
что
(Кв) сохраняется
тот
на уровне 43 % в
это
2016 году. Коэффициент
как
по приему ниже
но
коэффициента оборота по
не
выбытию, что свидетельствует
он
о критической
ситуации
на
на предприятии. В
что
связи с большим
тот
количеством увольнений на
это
предприятии необходимо изучение
как
причины.
Принято различать
но
следующие причины увольнений
не
с предприятия:
естественная
он
убыль (вследствие смерти);
на
по собственному
что
желанию;
сокращению кадров;
тот
из-за
это
нарушений трудовой дисциплин;
как
перемене служебного
но
положения (или число
не
переводов на другие
он
должности;
уход на
на
пенсию и др.
что
По всем
тот
анализируемым годам наибольшее
это
число увольнений
происходило
как
по собственному желанию.
но
Число уволившихся по
не
собственному
желанию составило
он
41 человек в
на
2016 году. При
что
этом этот показатель
тот
стремительно увеличивается из
это
года в год.
как
Второй по популярности
но
причиной
29
является выбытие
не
персонала на повышение
он
квалификации кадров. Число
на
сотрудников, уволившихся по
что
причине выбытия на
тот
учебу составило в
это
2016
году 22 человека.
как
Проанализируем более
но
подробно причины увольнений
не
по собственному
желанию.
он
Для выяснения причин
на
увольнения работников по
что
собственному
желанию на
тот
предприятии проводится анкетирование.
это
Форма анкеты приведена
как
в Приложении 2. Число
но
сотрудников, принявших участие
не
в анкетировании
составило
он
68 человек, что
на
соответствует числу уволенных
что
в ООО
«СПЕЦПРОЕКТАВТОСТРОЙ
тот
» в 2016 году. Результаты
это
анкетирования
приведены в
как
Приложении 3 и в
но
таблице 11.
Таблица 11
Анализ
не
причин увольнения работников
он
по собственному
желанию
на
В какой
что
мере
вы
удовлетворены
тот
Удов-
летво
это
-
рен
Скорее
удовлетворен,
как
чем не
удовлетворен
но
Затруд-
няюсь
не
отве-
тить
Скорее
он
не
удовлетво-
рен,
на
чем
удовлетво-
рен
что
Не
удов
тот
-
летво-
рен
Размером
это
заработка
8
15
7
37
6
Условия
как
труда
9
11
5
42
6
Корпоративная
культура
но
7
5
4
15
30
Мерой
ответственности
не
7
26
9
21
10
Обязанностями
7
21
15
23
7
Итак,
он
одними из основных причин высокой текучести кадров по
собственному желанию являются неудовлетворительная система оплаты труда
и условия труда, однако главная причина – неудовлетворительное состояние
корпоративной культуры.
Подведем итоги представленного анализа:
- численность сотрудников имеет тенденцию к
это
сокращению и в
как
2016 году
составила 160 человек.
30
-коэффициент оборота по приему работников (Кпр) в
на
2016 г. составляет 8
,61 % что выше чемв 2016 и
это
2017 годах.
-коэффициент оборота по выбытию (Кв) сохраняется на уровне 43 % в
он
2016 году.
-коэффициент постоянства персонала предприятия достаточно высокий и
тот
составляет порядка 94 %.
По
это
всем анализируемым годам наибольшее число увольнений
происходило по собственному желанию. Основной причиной увольнений
является существующая корпоративная культура предприятия.
2.3 Оценка эффективности корпоративной культуры
ООО «СПЕЦПРОЕКТАВТОСТРОЙ»
В
как
соответствии с классификацией С. Ханди корпоративня культура ООО
«СПЕЦПРОЕКТАВТОСТРОЙ
он
» принадлежит к типу, который носит название
«Культура задачи», поскольку основу системы власти составляет сила
как
специалиста, эксперта, важнее командный дух и
не
командная работа, а
он
не
индивидуальный результат.
Решения принимаются на групповом уровне, происходит объединение
сотрудников и организации, поощряется инициатива.
В соответствии с аспектами, выделенными Гертом Хофштеде,
корпоративную культуру ООО «СПЕЦПРОЕКТАВТОСТРОЙ
на
» можно
охарактеризовать следующим образом (таблица 12).
Таблица
что
12
Характеристика корпоративной
тот
культуры
ООО «СПЕЦПРОЕКТАВТОСТРОЙ
это
» (по Г.
как
Хофштеде)
Аспект
Характеристика
но
Непринятие
неопределён
не
-
ности
В ООО
он
«СПЕЦПРОЕКТАВТОСТРОЙ» имеет
на
место высокая
степень
что
непринятия неопределённости. Это
тот
объясняется
желанием персонала
это
работать в четких
как
и ясных организационных
но
структурах; невозможно нарушение
не
правил. Соперничество не
он
приветствуется. Руководители являются
на
экспертами и
специалистами
что
в сфере управления
тот