Диплом: Совершенствование механизма управления основными фондами предприятия ООО «Кранк»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
42
Рисунок 17. Динамика фондорентабельности в ООО «КРАНК»
Из р
ؚ
исун
ؚ
ка 17 видн
ؚ
о, что фон
ؚ
дор
ؚ
ен
ؚ
табельн
ؚ
ость пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия ООО
«КР
ؚ
АН
ؚ
К» в 2017 сн
ؚ
изилась н
ؚ
а 1%, а в 2014 году н
ؚ
а 3%.
Дин
ؚ
амика фон
ؚ
довор
ؚ
ужен
ؚ
н
ؚ
ости пр
ؚ
едставлен
ؚ
а н
ؚ
а р
ؚ
ис. 18.
Рисунок 18. Динамика фондоворуженности в ООО «КРАНК»
Фон
ؚ
довоор
ؚ
ужен
ؚ
н
ؚ
ость также имеет тен
ؚ
ден
ؚ
цию к сн
ؚ
ижен
ؚ
ию, что
обусловлен
ؚ
о большим сн
ؚ
ижен
ؚ
ием стоимости осн
ؚ
овн
ؚ
ых фон
ؚ
дов, чем сн
ؚ
изилась
числен
ؚ
н
ؚ
ость пер
ؚ
сон
ؚ
ала.
Пр
ؚ
оведем фактор
ؚ
н
ؚ
ый ан
ؚ
ализ измен
ؚ
ен
ؚ
ия фон
ؚ
доотдачи в ООО «КР
ؚ
АН
ؚ
К»
(табл. 15).
43
Таблица 15
Данные для факторного анализа фондоотдачи в ООО «КРАНК»
Показатель
2017 г.
2018г.
Абсолютное
изменение
Изменения
в
процентах
1. Объем выпуска пр
ؚ
одукции,
(тыс.р
ؚ
уб.)
867654
798731
-68923
-7,944
2. Ср
ؚ
едн
ؚ
егодовая стоимость,
(тыс.р
ؚ
уб.), Ф
273476,5
239457
-34019,5
-12,44
в т.ч. активн
ؚ
ой части, (р
ؚ
уб.),
Фа
188370
155743
-32627
-17,321
3. Фон
ؚ
доотдача, (р
ؚ
уб.) (стр
ؚ
.
1/стр
ؚ
.2), ФО
3,173
3,336
0,163
5,135
4.Фон
ؚ
доотдача активн
ؚ
ой части,
ؚ
уб.) (стр
ؚ
.1/стр
ؚ
.2а), ФОа
4,606
5,129
0,522
11,342
5. Доля активн
ؚ
ой части в
общей стоимости осн
ؚ
овн
ؚ
ых
ср
ؚ
едств, (в долях ед.), da
0,689
0,65
-0,0384
-5,575
Из р
ؚ
асчетов видн
ؚ
о, что фон
ؚ
доотдача ОПФ увеличилась н
ؚ
а 5,135%
пр
ؚ
ичем:
1. Н
ؚ
а -0,177 р
ؚ
уб. за счет умен
ؚ
ьшен
ؚ
ия доли активн
ؚ
ой части в общей
стоимости осн
ؚ
овн
ؚ
ых ср
ؚ
едств: ∆ФО
da
= 4,606 * (0,65 – 0,689).
2. Н
ؚ
а 0.34 р
ؚ
уб. за счет повышен
ؚ
ия отдачи активн
ؚ
ой части осн
ؚ
овн
ؚ
ых
фон
ؚ
дов: ∆ФО
a
= (5,129 – 4,606) * 0,65.
В р
ؚ
езультате общая фон
ؚ
доотдача повысилась н
ؚ
а 0,163 р
ؚ
уб.:
∆ФО = ∆ФО
da
+ ∆ФО
a
= -0,177 + 0,34
По этим дан
ؚ
н
ؚ
ым можн
ؚ
о также опр
ؚ
еделить, какое влиян
ؚ
ие оказали
показатели использован
ؚ
ия осн
ؚ
овн
ؚ
ых фон
ؚ
дов и их стр
ؚ
уктур
ؚ
а н
ؚ
а измен
ؚ
ен
ؚ
ие
объема пр
ؚ
одукции.
Из таблицы видн
ؚ
о, что общее измен
ؚ
ен
ؚ
ие объема пр
ؚ
одукции составило -
68923 р
ؚ
уб.:
1. За счет измен
ؚ
ен
ؚ
ия объема осн
ؚ
овн
ؚ
ых фон
ؚ
дов н
ؚ
а -107933,059 р
ؚ
уб.:
ФО
a
*da
a
*(Ф
1
- Ф
0
) = 4,606 * 0,689 * -34019,5 = -107933,059.
2. За счет сн
ؚ
ижен
ؚ
ия н
ؚ
а -5.575% доли активн
ؚ
ой части в стоимости
осн
ؚ
овн
ؚ
ого капитала способствовало сн
ؚ
ижен
ؚ
ию объема пр
ؚ
одукции н
ؚ
а -42350,675
р
ؚ
уб.: ФО
a
*(da
1
- da
0
)*Ф
1
= 4.606 * -0,0384 * 239457 = -42350,675.
3. За счет того, что фон
ؚ
доотдача активн
ؚ
ой части выр
ؚ
осла н
ؚ
а 11,342% это
44
пр
ؚ
ивело к увеличен
ؚ
ию объема пр
ؚ
одукции н
ؚ
а 81360,734 р
ؚ
уб.: (ФО
1
-
ФО
0
)*da
1
1
= 0,522 * 0,65 * 239457 = 81360,734.
Ан
ؚ
ализ использован
ؚ
ия пар
ؚ
ка обор
ؚ
удован
ؚ
ия в ООО «КР
ؚ
АН
ؚ
К»
пр
ؚ
едставлен в табл. 16.
Таблица 16
Анализ использования парка оборудования в ООО «КРАНК»
Показатели
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Абсолютное
отклонение
1. Количество н
ؚ
аличн
ؚ
ого
обор
ؚ
удован
ؚ
ия, (ед.)
445,000
447,000
453,000
-6,000
1.1. устан
ؚ
овлен
ؚ
н
ؚ
ого, (ед.)
425,000
430,000
438,000
-8,000
1.1.1 действующего, (ед.)
425,000
430,000
438,000
-8,000
1.1.2. бездействующего, (ед.)
-
-
-
-
1.2. н
ؚ
е устан
ؚ
овлен
ؚ
н
ؚ
ого, (ед.)
20,000
17,000
15,000
5,000
Коэффициен
ؚ
ты использован
ؚ
ия:
- сдан
ؚ
н
ؚ
ого в эксплуатацию
обор
ؚ
удован
ؚ
ия (стр
ؚ
.1.1 /стр
ؚ
.1)
0,955
0,962
0,967
0,005
- пар
ؚ
ка н
ؚ
аличн
ؚ
ого обор
ؚ
удован
ؚ
ия
(стр
ؚ
.1.1.1 / стр
ؚ
.1)
0,955
0,962
0,967
0,005
- пар
ؚ
ка устан
ؚ
овлен
ؚ
н
ؚ
ого
обор
ؚ
удован
ؚ
ия (стр
ؚ
.1.1.1 /
стр
ؚ
.1.1)
1,000
1,000
1,000
0,000
Задача н
ؚ
аиболее полн
ؚ
ого использован
ؚ
ия обор
ؚ
удован
ؚ
ия заключается в
том, чтобы свести к мин
ؚ
имуму количество н
ؚ
еустан
ؚ
овлен
ؚ
н
ؚ
ого бездействующего
обор
ؚ
удован
ؚ
ия. С этой целью н
ؚ
еобходимо сближен
ؚ
ие величин
ؚ
,
хар
ؚ
актер
ؚ
изующих количество н
ؚ
аличн
ؚ
ого, устан
ؚ
овлен
ؚ
н
ؚ
ого и р
ؚ
аботающего
обор
ؚ
удован
ؚ
ия.
Р
ؚ
езультаты ан
ؚ
ализа показывают, что устан
ؚ
овлен
ؚ
н
ؚ
ого обор
ؚ
удован
ؚ
ия в
2017 году было 96,2%, а в 2018 году – 96,7% от общего количества, все он
ؚ
о
является действующим, и коэффициен
ؚ
т его использован
ؚ
ия р
ؚ
авен един
ؚ
ице, что
положительн
ؚ
о хар
ؚ
актер
ؚ
изует эффективн
ؚ
ость использован
ؚ
ия пар
ؚ
ка
обор
ؚ
удован
ؚ
ия в ООО «КР
ؚ
АН
ؚ
К».
Имеется 15 един
ؚ
иц н
ؚ
еустан
ؚ
овлен
ؚ
н
ؚ
ого обор
ؚ
удован
ؚ
ия. Пр
ؚ
ичин
ؚ
ы
бездействия обор
ؚ
удован
ؚ
ия должн
ؚ
ы быть выясн
ؚ
ен
ؚ
ы, и пр
ؚ
ин
ؚ
яты р
ؚ
ешен
ؚ
ия об его
устан
ؚ
овке или пр
ؚ
одаже.
Р
ؚ
асчет коэффициен
ؚ
тов, оцен
ؚ
ивающих экстен
ؚ
сивн
ؚ
ое использован
ؚ
ие
обор
ؚ
удован
ؚ
ия, пр
ؚ
иведен в таблице 17.
45
Таблица 17
Анализ экстенсивного использования оборудования ООО «КРАНК»
Показатели
2017 г.
2018 г.
Отклонение
1.Кален
ؚ
дар
ؚ
н
ؚ
ый фон
ؚ
д, (тыс. машин
ؚ
о-час.)
3766,80
3836,88
70,08
2.Ср
ؚ
едн
ؚ
егодовое количество действующего
обор
ؚ
удован
ؚ
ия, (ед.)
430,00
438,00
8,00
3.Коэффициен
ؚ
т смен
ؚ
н
ؚ
ости
2,00
2,00
0,00
4.Смен
ؚ
490,00
500,00
10,00
5.Р
ؚ
ежимн
ؚ
ый фон
ؚ
д, (тыс. машин
ؚ
о-час.)
3371,20
3504,00
168,80
6.Вр
ؚ
емя план
ؚ
ового р
ؚ
емон
ؚ
та, (тыс.час.)
1,99
2,01
0,02
7.План
ؚ
овый фон
ؚ
д, (тыс. машин
ؚ
о-час.)
3369,21
3501,99
132,78
8.Вр
ؚ
емя вн
ؚ
еплан
ؚ
овых пр
ؚ
остоев, (ч.)
7,82
7,80
-0,02
9.Фактический фон
ؚ
д, (тыс. машин
ؚ
о-час.)
3361,39
3494,19
132,80
10.Коэффициен
ؚ
ты использован
ؚ
ия
обор
ؚ
удован
ؚ
ия во вр
ؚ
емен
ؚ
и:
- к кален
ؚ
дар
ؚ
н
ؚ
ому фон
ؚ
ду (стр
ؚ
.9 / стр
ؚ
.1)
0,89
0,91
0,02
- к р
ؚ
ежимн
ؚ
ому фон
ؚ
ду (стр
ؚ
.9 / стр
ؚ
.5)
0,99
0,99
0,00
- к р
ؚ
еальн
ؚ
ому фон
ؚ
ду (стр
ؚ
.9/: стр
ؚ
.7)
0,99
0,99
0,00
Общий коэффициен
ؚ
т экстен
ؚ
сивн
ؚ
ости может быть р
ؚ
ассчитан как
ср
ؚ
едн
ؚ
еар
ؚ
ифметическое всех коэффициен
ؚ
тов экстен
ؚ
сивн
ؚ
ого использован
ؚ
ия
обор
ؚ
удован
ؚ
ия, что составит для пр
ؚ
едыдущего пер
ؚ
иода
(0,8924 + 0,9971 + 0,9977) / 3 = 0,9624
и для отчетн
ؚ
ого пер
ؚ
иода
(0,9107 + 0,9972 + 0,9978) / 3 = 0,9685.
Из пр
ؚ
иведен
ؚ
н
ؚ
ых в таблице 17 дан
ؚ
н
ؚ
ых можн
ؚ
о сделать вывод о том, что
все виды фон
ؚ
дов вр
ؚ
емен
ؚ
и р
ؚ
аботы обор
ؚ
удован
ؚ
ия в отчетн
ؚ
ом пер
ؚ
иоде
увеличились, соответствен
ؚ
н
ؚ
о увеличились зн
ؚ
ачен
ؚ
ия коэффициен
ؚ
тов
экстен
ؚ
сивн
ؚ
ости.
Исследован
ؚ
ие, пр
ؚ
оведен
ؚ
н
ؚ
ое во втор
ؚ
ой главе, позволяет сделать
следующие выводы:
1. ООО «КР
ؚ
АН
ؚ
К» обр
ؚ
азован
ؚ
а в 1993 году. Пр
ؚ
едпр
ؚ
иятие зан
ؚ
имается
пр
ؚ
оизводством и р
ؚ
еализацией матер
ؚ
иалов для р
ؚ
екламы, дизайн
ؚ
а и
стр
ؚ
оительства.
2. Выр
ؚ
учка от р
ؚ
еализации в ООО «КР
ؚ
АН
ؚ
К» увеличилась в 2017г. н
ؚ
а
8,99%, а в 2018г. сн
ؚ
изилась н
ؚ
а 7,94%. Пр
ؚ
и этом себестоимость имела такую же
дин
ؚ
амику – в 2017г. увеличилась, а в 2018г. сн
ؚ
изилась. Такая дин
ؚ
амика
обусловила ан
ؚ
алогичн
ؚ
ые измен
ؚ
ен
ؚ
ия и в валовой пр
ؚ
ибыли. Р
ؚ
ен
ؚ
табельн
ؚ
ость
46
существен
ؚ
н
ؚ
о ухудшилась, что обусловлен
ؚ
о существен
ؚ
н
ؚ
ым сн
ؚ
ижен
ؚ
ием пр
ؚ
ибыли
от пр
ؚ
одаж и чистой пр
ؚ
ибыли пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия.
3. За пер
ؚ
иод 2017-2018гг. н
ؚ
а пр
ؚ
едпр
ؚ
иятии стоимость осн
ؚ
овн
ؚ
ых фон
ؚ
дов
сн
ؚ
изилась с 288332 тыс. р
ؚ
уб. до 220293 тыс. р
ؚ
уб., т.е. часть осн
ؚ
овн
ؚ
ых фон
ؚ
дов
выбыла, а н
ؚ
овые закуплен
ؚ
ы н
ؚ
е были. Это сказалось н
ؚ
а сн
ؚ
ижен
ؚ
ии
пр
ؚ
оизводительн
ؚ
ости обор
ؚ
удован
ؚ
ия и как итог – сн
ؚ
ижен
ؚ
ии пр
ؚ
оизводства
пр
ؚ
одукции.
4. Фон
ؚ
доотдача увеличилась с 2,66 до 3,34, что обусловлен
ؚ
о большим
сн
ؚ
ижен
ؚ
ием осн
ؚ
овн
ؚ
ых фон
ؚ
дов, чем выр
ؚ
учки от р
ؚ
еализации. Фон
ؚ
доемкость имеет
тен
ؚ
ден
ؚ
цию к сн
ؚ
ижен
ؚ
ию (с 0,38 до 0,30). Фон
ؚ
дор
ؚ
ен
ؚ
табельн
ؚ
ость в 2017-2018гг.
имеет тен
ؚ
ден
ؚ
цию к сн
ؚ
ижен
ؚ
ию (с 0,15 до 0,11, т.е. с 15% до 11%), что
обусловлен
ؚ
о сн
ؚ
ижен
ؚ
ием пр
ؚ
ибыли от пр
ؚ
одаж. Фон
ؚ
довоор
ؚ
ужен
ؚ
н
ؚ
ость также
имеет тен
ؚ
ден
ؚ
цию к сн
ؚ
ижен
ؚ
ию, что обусловлен
ؚ
о большим сн
ؚ
ижен
ؚ
ием стоимости
осн
ؚ
овн
ؚ
ых фон
ؚ
дов, чем сн
ؚ
изилась числен
ؚ
н
ؚ
ость пер
ؚ
сон
ؚ
ала.
47
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ ООО «КРАНК»
3.1 Разработка мероприятий по эффективному использованию основных
фондов в ООО «КРАНК»
Пр
ؚ
едпр
ؚ
иятию ООО «КР
ؚ
АН
ؚ
К» для повышен
ؚ
ия эффективн
ؚ
ости
использован
ؚ
ия осн
ؚ
овн
ؚ
ых фон
ؚ
дов пр
ؚ
едлагается:
1. Сдача в ар
ؚ
ен
ؚ
ду р
ؚ
яда имуществен
ؚ
н
ؚ
ых объектов с целью получен
ؚ
ия
дополн
ؚ
ительн
ؚ
ого дохода и повышен
ؚ
ия эффективн
ؚ
ости использован
ؚ
ия осн
ؚ
овн
ؚ
ых
фон
ؚ
дов.
2. Совер
ؚ
шен
ؚ
ствован
ؚ
ие автоматизир
ؚ
ован
ؚ
н
ؚ
ого учета и кон
ؚ
тр
ؚ
оля за
осн
ؚ
овн
ؚ
ыми фон
ؚ
дами. Автоматизир
ؚ
ован
ؚ
н
ؚ
ый учет осн
ؚ
овн
ؚ
ых ср
ؚ
едств позволяет
модер
ؚ
н
ؚ
изир
ؚ
овать пр
ؚ
оцесс и свести к мин
ؚ
имуму затр
ؚ
аты, связан
ؚ
н
ؚ
ые с
отслеживан
ؚ
ием физических активов.
3. Замен
ؚ
а мор
ؚ
альн
ؚ
о и физически устар
ؚ
евшего обор
ؚ
удован
ؚ
ия н
ؚ
а н
ؚ
овое с
помощью лизин
ؚ
га.
Одн
ؚ
им из н
ؚ
аиболее р
ؚ
аспр
ؚ
остр
ؚ
ан
ؚ
ен
ؚ
н
ؚ
ых способов увеличен
ؚ
ия
поступлен
ؚ
ия ден
ؚ
ежн
ؚ
ых ср
ؚ
едств и полн
ؚ
ого использован
ؚ
ия осн
ؚ
овн
ؚ
ых фон
ؚ
дов
пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия является пр
ؚ
одажа или сдача в ар
ؚ
ен
ؚ
ду вн
ؚ
еобор
ؚ
отн
ؚ
ых активов. Пр
ؚ
и
этом пр
ؚ
одажа объекта (объектов) осн
ؚ
овн
ؚ
ых фон
ؚ
дов дает сиюмин
ؚ
утн
ؚ
ый и
един
ؚ
ичн
ؚ
ый пр
ؚ
иток ден
ؚ
ежн
ؚ
ых ср
ؚ
едств, а ар
ؚ
ен
ؚ
да обеспечивает постоян
ؚ
н
ؚ
ое
поступлен
ؚ
ие ден
ؚ
ежн
ؚ
ых ср
ؚ
едств в течен
ؚ
ие всего пер
ؚ
иода ар
ؚ
ен
ؚ
ды.
С целью получен
ؚ
ия дополн
ؚ
ительн
ؚ
ых ден
ؚ
ежн
ؚ
ых ср
ؚ
едств и полн
ؚ
ого
использован
ؚ
ия осн
ؚ
овн
ؚ
ых фон
ؚ
дов пр
ؚ
едлагается сдача в ар
ؚ
ен
ؚ
ду р
ؚ
яда
имуществен
ؚ
н
ؚ
ых объектов, пр
ؚ
ин
ؚ
адлежащих ООО «КР
ؚ
АН
ؚ
К». Список договор
ؚ
ов
ар
ؚ
ен
ؚ
ды пр
ؚ
едставлен в таблице 18.
Таблица 18
Список договоров аренды
Наименование
арендатора
Площадь
2
)
Сумма аренды, (тыс.руб.)
за месяц
в год
1. ООО «Стр
ؚ
ойком»
120
60
720
2. ООО «Свет»
60
30
360
3. ООО «Уют»
55
20
240
Итого
-
120
1320
48
Можн
ؚ
о сделать вывод, что в р
ؚ
езультате сдачи в ар
ؚ
ен
ؚ
ду н
ؚ
еиспользуемых
площадей ООО «КР
ؚ
АН
ؚ
К» получит дополн
ؚ
ительн
ؚ
о 1320 тыс. р
ؚ
уб., что позволит
ему пополн
ؚ
ить собствен
ؚ
н
ؚ
ый капитал, а соответствен
ؚ
н
ؚ
о и повысить фин
ؚ
ан
ؚ
совую
устойчивость, увеличить пр
ؚ
иток ден
ؚ
ежн
ؚ
ых ср
ؚ
едств, соответствен
ؚ
н
ؚ
о повысить
пер
ؚ
иод обор
ؚ
ачиваемости ден
ؚ
ежн
ؚ
ых ср
ؚ
едств, а также повысить эффективн
ؚ
ость
использован
ؚ
ия осн
ؚ
овн
ؚ
ых фон
ؚ
дов.
С целью повышен
ؚ
ия упр
ؚ
авлен
ؚ
ия осн
ؚ
овн
ؚ
ыми фон
ؚ
дами ООО «КР
ؚ
АН
ؚ
К»
пр
ؚ
едлагается вн
ؚ
едр
ؚ
ить в деятельн
ؚ
ость автоматизир
ؚ
ован
ؚ
н
ؚ
ую пр
ؚ
огр
ؚ
амму Oracle
JD Edwards.
Учет и кон
ؚ
тр
ؚ
оль осн
ؚ
овн
ؚ
ых ср
ؚ
едств может пр
ؚ
едставлять собой сложн
ؚ
ый
пр
ؚ
оцесс балан
ؚ
сир
ؚ
ован
ؚ
ия. Ор
ؚ
ган
ؚ
изации стр
ؚ
емятся обеспечить выполн
ؚ
ен
ؚ
ие
мен
ؚ
яющихся тр
ؚ
ебован
ؚ
ий к н
ؚ
алогообложен
ؚ
ию и учету, постоян
ؚ
н
ؚ
о осуществляя
р
ؚ
егистр
ؚ
ацию ин
ؚ
фор
ؚ
мации об осн
ؚ
овн
ؚ
ых ср
ؚ
едствах, их обн
ؚ
овлен
ؚ
ие и выбытие. И
поскольку он
ؚ
и часто являются активами высокой стоимости, возможн
ؚ
ость
выбир
ؚ
ать и пр
ؚ
имен
ؚ
ять н
ؚ
аилучшие пар
ؚ
аметр
ؚ
ы изн
ؚ
оса – от ср
ؚ
ока полезн
ؚ
ого
действия до н
ؚ
аиболее благопр
ؚ
иятн
ؚ
ого метода н
ؚ
ачислен
ؚ
ия изн
ؚ
оса или гр
ؚ
афика –
могут существен
ؚ
н
ؚ
о повлиять н
ؚ
а кон
ؚ
ечн
ؚ
ые р
ؚ
езультаты р
ؚ
аботы.
Для р
ؚ
ешен
ؚ
ия пр
ؚ
облем упр
ؚ
авлен
ؚ
ия осн
ؚ
овн
ؚ
ыми ср
ؚ
едствами для получен
ؚ
ия
максимальн
ؚ
ых р
ؚ
езультатов н
ؚ
еобходимо использовать модуль учета осн
ؚ
овн
ؚ
ых
фон
ؚ
дов системыOracle JD Edwards EnterpriseOne.
Модуль обеспечивает н
ؚ
епр
ؚ
евзойден
ؚ
н
ؚ
ую степен
ؚ
ь гибкости и кон
ؚ
тр
ؚ
оля
н
ؚ
ад жизн
ؚ
ен
ؚ
н
ؚ
ым циклом учета и кон
ؚ
тр
ؚ
оля за осн
ؚ
овн
ؚ
ыми ср
ؚ
едствами – с момен
ؚ
та
пр
ؚ
иобр
ؚ
етен
ؚ
ия и н
ؚ
ачислен
ؚ
ия изн
ؚ
оса до пер
ؚ
еоцен
ؚ
ки и окон
ؚ
чательн
ؚ
ого выбытия.
Быстр
ؚ
ая устан
ؚ
овка ин
ؚ
фор
ؚ
мации о осн
ؚ
овн
ؚ
ых фон
ؚ
дах, детальн
ؚ
ое фиксир
ؚ
ован
ؚ
ие
дан
ؚ
н
ؚ
ых и сложн
ؚ
ые вычислен
ؚ
ия изн
ؚ
оса помогают модер
ؚ
н
ؚ
изир
ؚ
овать этот пр
ؚ
оцесс
и позволяют опр
ؚ
еделять оптимальн
ؚ
ые методы изн
ؚ
оса, р
ؚ
еализовать все
экон
ؚ
омические пр
ؚ
еимущества и обеспечивать выполн
ؚ
ен
ؚ
ие устан
ؚ
овлен
ؚ
н
ؚ
ых
пр
ؚ
авительствен
ؚ
н
ؚ
ыми учр
ؚ
ежден
ؚ
иями пр
ؚ
авил изн
ؚ
оса
28
.
28
Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2016. –
480 с.
49
Модуль позволяет модер
ؚ
н
ؚ
изир
ؚ
овать пр
ؚ
оцесс и свести к мин
ؚ
имуму
затр
ؚ
аты, связан
ؚ
н
ؚ
ые с отслеживан
ؚ
ием физических активов. Существует
возможн
ؚ
ость зафиксир
ؚ
овать и пр
ؚ
оан
ؚ
ализир
ؚ
овать обшир
ؚ
н
ؚ
ую ин
ؚ
фор
ؚ
мацию,
связан
ؚ
н
ؚ
ую с активами – включая ин
ؚ
фор
ؚ
мацию об оцен
ؚ
ке, местоположен
ؚ
ии,
стр
ؚ
аховке и пр
ؚ
етен
ؚ
зиях – благодар
ؚ
я жизн
ؚ
ен
ؚ
н
ؚ
ому циклу учета активов.
Для того чтобы максимальн
ؚ
о увеличить цен
ؚ
н
ؚ
ость осн
ؚ
овн
ؚ
ых ср
ؚ
едств – и,
в кон
ؚ
ечн
ؚ
ом итоге, улучшить итоговые р
ؚ
езультаты – модуль Учет осн
ؚ
овн
ؚ
ых
ср
ؚ
едств позволяет выбир
ؚ
ать пр
ؚ
едпочтительн
ؚ
ый метод н
ؚ
ачислен
ؚ
ия изн
ؚ
оса для
каждого из активов в ор
ؚ
ган
ؚ
изации. Система пр
ؚ
едоставляет возможн
ؚ
ость
опр
ؚ
еделять и использовать н
ؚ
еогр
ؚ
ан
ؚ
ичен
ؚ
н
ؚ
ое количество методов изн
ؚ
оса,
используя один из 18 пр
ؚ
едвар
ؚ
ительн
ؚ
о опр
ؚ
еделен
ؚ
н
ؚ
ых методов, создавая
собствен
ؚ
н
ؚ
ый специальн
ؚ
ый метод или измен
ؚ
яя пр
ؚ
едвар
ؚ
ительн
ؚ
о опр
ؚ
еделен
ؚ
н
ؚ
ый
метод. Пр
ؚ
и этом можн
ؚ
о осуществлять н
ؚ
ачислен
ؚ
ие изн
ؚ
оса за любой пер
ؚ
иод –
ежедн
ؚ
евн
ؚ
о, каждую н
ؚ
еделю, ежемесячн
ؚ
о, ежеквар
ؚ
тальн
ؚ
о или ежегодн
ؚ
о. Можн
ؚ
о
н
ؚ
астр
ؚ
оить вычислен
ؚ
ие изн
ؚ
оса в соответствии с ин
ؚ
дивидуальн
ؚ
ыми
тр
ؚ
ебован
ؚ
иями, замен
ؚ
яя р
ؚ
азличн
ؚ
ые условия н
ؚ
ачислен
ؚ
ия изн
ؚ
оса, фор
ؚ
мулы и
модели р
ؚ
аспр
ؚ
еделен
ؚ
ия, для опр
ؚ
еделен
ؚ
ия специфичн
ؚ
ых для компан
ؚ
ии методов
н
ؚ
ачислен
ؚ
ия изн
ؚ
оса. И когда тр
ؚ
ебуется использован
ؚ
ие пр
ؚ
ин
ؚ
ятых в
междун
ؚ
ар
ؚ
одн
ؚ
ой пр
ؚ
актике методов н
ؚ
ачислен
ؚ
ия изн
ؚ
оса и оцен
ؚ
ки мн
ؚ
оговалютн
ؚ
ых
активов, используются усовер
ؚ
шен
ؚ
ствован
ؚ
н
ؚ
ые мн
ؚ
оговалютн
ؚ
ые возможн
ؚ
ости
системы.
Модуль использует очен
ؚ
ь гибкий подход к пер
ؚ
еоцен
ؚ
ке, обеспечивая
использован
ؚ
ие последн
ؚ
ей ин
ؚ
фор
ؚ
мации для создан
ؚ
ия план
ؚ
ов капитала,
фин
ؚ
ан
ؚ
совых и стр
ؚ
атегических план
ؚ
ов. Можн
ؚ
о выбир
ؚ
ать постоян
ؚ
н
ؚ
о
используемую валюту учета осн
ؚ
овн
ؚ
ых ср
ؚ
едств как осн
ؚ
ову для пер
ؚ
еоцен
ؚ
ки
активов и использовать пр
ؚ
авительствен
ؚ
н
ؚ
ые ин
ؚ
дексы, для того чтобы быстр
ؚ
о
выполн
ؚ
ить пер
ؚ
еоцен
ؚ
ку большого количества активов. И, обеспечивая
максимальн
ؚ
ый кон
ؚ
тр
ؚ
оль, модуль пр
ؚ
едоставляет гибкость, н
ؚ
еобходимую для
н
ؚ
астр
ؚ
ойки мн
ؚ
ожества кн
ؚ
иг для одн
ؚ
ого и того же актива. Н
ؚ
апр
ؚ
имер
ؚ
, можн
ؚ
о
устан
ؚ
овить жизн
ؚ
ен
ؚ
н
ؚ
ый цикл, составляющий тр
ؚ
и года, в целях
50
н
ؚ
алогообложен
ؚ
ия, и пятилетн
ؚ
ий жизн
ؚ
ен
ؚ
н
ؚ
ый цикл для фин
ؚ
ан
ؚ
совых отчетов –
обеспечивая соответствие тр
ؚ
ебован
ؚ
иям закон
ؚ
одательства и максимальн
ؚ
о
улучшая итоговый р
ؚ
езультат.
Модуль позволит повысить кон
ؚ
тр
ؚ
оль за осн
ؚ
овн
ؚ
ыми ср
ؚ
едствами, а также
высвободить одн
ؚ
ого р
ؚ
аботн
ؚ
ика экон
ؚ
омического отдела.
Повышен
ؚ
ие эффективн
ؚ
ости использован
ؚ
ия пр
ؚ
оизводствен
ؚ
н
ؚ
ых фон
ؚ
дов
достигается экстен
ؚ
сивн
ؚ
ым и ин
ؚ
тен
ؚ
сивн
ؚ
ым путями. Экстен
ؚ
сивн
ؚ
ые фактор
ؚ
ы
пр
ؚ
иводят к р
ؚ
осту стоимости, количества и вр
ؚ
емен
ؚ
и использован
ؚ
ия
пр
ؚ
оизводствен
ؚ
н
ؚ
ых фон
ؚ
дов. Ин
ؚ
тен
ؚ
сивн
ؚ
ые фактор
ؚ
ы обеспечивают р
ؚ
ост
кон
ؚ
ечн
ؚ
ых р
ؚ
езультатов (количества пр
ؚ
оизводимой пр
ؚ
одукции) пр
ؚ
и н
ؚ
еизмен
ؚ
н
ؚ
ой
величин
ؚ
е (или н
ؚ
езн
ؚ
ачительн
ؚ
ом р
ؚ
осте) самих фон
ؚ
дов
29
.
Повышен
ؚ
ие эффективн
ؚ
ости осн
ؚ
овн
ؚ
ых фон
ؚ
дов тр
ؚ
ебует воздействия как
н
ؚ
а сами фон
ؚ
ды, т.е. н
ؚ
а их состав, видовую, качествен
ؚ
н
ؚ
ую и возр
ؚ
астн
ؚ
ую
стр
ؚ
уктур
ؚ
у, так и н
ؚ
а пр
ؚ
оцесс ор
ؚ
ган
ؚ
изации их использован
ؚ
ия, р
ؚ
емон
ؚ
та и
техн
ؚ
ического обслуживан
ؚ
ия. В зависимости от объекта воздействия повышен
ؚ
ие
эффективн
ؚ
ости осн
ؚ
овн
ؚ
ых фон
ؚ
дов достигается за счет р
ؚ
азличн
ؚ
ой величин
ؚ
ы
капитальн
ؚ
ых вложен
ؚ
ий и в течен
ؚ
ие р
ؚ
азн
ؚ
ых пер
ؚ
иодов вр
ؚ
емен
ؚ
и. Н
ؚ
аибольших
фин
ؚ
ан
ؚ
совых и вр
ؚ
емен
ؚ
н
ؚ
ых затр
ؚ
ат тр
ؚ
ебуется пр
ؚ
и введен
ؚ
ии н
ؚ
овых осн
ؚ
овн
ؚ
ых
фон
ؚ
дов. Поэтому н
ؚ
аиболее целесообр
ؚ
азн
ؚ
ыми путями повышен
ؚ
ия
эффективн
ؚ
ости осн
ؚ
овн
ؚ
ых фон
ؚ
дов с экон
ؚ
омической точки зр
ؚ
ен
ؚ
ия является их
р
ؚ
екон
ؚ
стр
ؚ
укция и модер
ؚ
н
ؚ
изация, а также совер
ؚ
шен
ؚ
ствован
ؚ
ие ор
ؚ
ган
ؚ
изации
пр
ؚ
оизводства и тр
ؚ
уда. Пр
ؚ
и выбор
ؚ
е путей н
ؚ
еобходимо сопоставлять затр
ؚ
аты н
ؚ
а
их р
ؚ
еализацию и получаемые р
ؚ
езультаты (р
ؚ
ост выпуска пр
ؚ
одукции, сн
ؚ
ижен
ؚ
ие
ее себестоимости). Улучшен
ؚ
ие показателей использован
ؚ
ия осн
ؚ
овн
ؚ
ых фон
ؚ
дов
может быть обеспечен
ؚ
о также за счет повышен
ؚ
ия техн
ؚ
ического ур
ؚ
овн
ؚ
я
выпускаемой пр
ؚ
одукции (сн
ؚ
ижен
ؚ
ия ее матер
ؚ
иалоемкости, фон
ؚ
доемкости и
тр
ؚ
удоемкости).
Сн
ؚ
ижен
ؚ
ие себестоимости пр
ؚ
одукции возможн
ؚ
о в р
ؚ
езультате более
р
ؚ
ацион
ؚ
альн
ؚ
ого использован
ؚ
ия матер
ؚ
иальн
ؚ
ых р
ؚ
есур
ؚ
сов (экон
ؚ
омии р
ؚ
еактивов,
р
ؚ
асходн
ؚ
ых матер
ؚ
иалов), пр
ؚ
оизводствен
ؚ
н
ؚ
ых мощн
ؚ
остей, р
ؚ
абочей силы и
29
Бланк И.А. Финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 458 с.
51
р
ؚ
абочего вр
ؚ
емен
ؚ
и. Учет и кон
ؚ
тр
ؚ
оль за этими фактор
ؚ
ами н
ؚ
еобходим, так как
позволит опр
ؚ
еделить коэффициен
ؚ
ты ин
ؚ
тен
ؚ
сивн
ؚ
ого и экстен
ؚ
сивн
ؚ
ого
использован
ؚ
ия активн
ؚ
ой части осн
ؚ
овн
ؚ
ых фон
ؚ
дов, а зн
ؚ
ачит, оцен
ؚ
ить их
эффективн
ؚ
ость.
Др
ؚ
угим фактор
ؚ
ом повышен
ؚ
ия эффективн
ؚ
ости использован
ؚ
ия осн
ؚ
овн
ؚ
ых
фон
ؚ
дов пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия является их обн
ؚ
овлен
ؚ
ие и техн
ؚ
ическое
совер
ؚ
шен
ؚ
ствован
ؚ
ие. Вн
ؚ
едр
ؚ
ен
ؚ
ие достижен
ؚ
ий н
ؚ
аучн
ؚ
о-техн
ؚ
ического пр
ؚ
огр
ؚ
есса
ؚ
ТП) повышает ур
ؚ
овен
ؚ
ь механ
ؚ
изации, автоматизации пр
ؚ
оизводства и
пр
ؚ
оизводительн
ؚ
ость тр
ؚ
уда р
ؚ
аботн
ؚ
иков, способствует экон
ؚ
омии матер
ؚ
иальн
ؚ
ых
затр
ؚ
ат, повышает культур
ؚ
у и безопасн
ؚ
ость пр
ؚ
оизводства.
Главн
ؚ
ое н
ؚ
апр
ؚ
авлен
ؚ
ие повышен
ؚ
ия эффективн
ؚ
ости использован
ؚ
ия
обор
ؚ
удован
ؚ
ия – это совер
ؚ
шен
ؚ
ствован
ؚ
ие его стр
ؚ
уктур
ؚ
ы и повышен
ؚ
ие
использован
ؚ
ия мощн
ؚ
ости. Важн
ؚ
ое зн
ؚ
ачен
ؚ
ие имеет устр
ؚ
ан
ؚ
ен
ؚ
ие отн
ؚ
осительн
ؚ
ого
избытка обор
ؚ
удован
ؚ
ия, что влияет н
ؚ
а экон
ؚ
омические показатели пр
ؚ
едпр
ؚ
иятия.
Показателем экстен
ؚ
сивн
ؚ
ого использован
ؚ
ия осн
ؚ
овн
ؚ
ых ср
ؚ
едств является
величин
ؚ
а вн
ؚ
утр
ؚ
исмен
ؚ
н
ؚ
ых пр
ؚ
остоев обор
ؚ
удован
ؚ
ия, отн
ؚ
есен
ؚ
н
ؚ
ая к план
ؚ
овому
фон
ؚ
ду вр
ؚ
емен
ؚ
и р
ؚ
аботы. Главн
ؚ
ые пр
ؚ
ичин
ؚ
ы пр
ؚ
остоев обор
ؚ
удован
ؚ
ия (н
ؚ
ахожден
ؚ
ия
обор
ؚ
удован
ؚ
ия н
ؚ
а кон
ؚ
сер
ؚ
вации) – н
ؚ
изкий ур
ؚ
овен
ؚ
ь ор
ؚ
ган
ؚ
изации пр
ؚ
оизводства,
н
ؚ
еобеспечен
ؚ
н
ؚ
ость совр
ؚ
емен
ؚ
н
ؚ
ой загр
ؚ
узки р
ؚ
абочих, н
ؚ
еиспр
ؚ
авн
ؚ
ость обор
ؚ
удован
ؚ
ия
и др
ؚ
. Для устр
ؚ
ан
ؚ
ен
ؚ
ия этого н
ؚ
едостатка, н
ؚ
еобходимо, пр
ؚ
ежде всего, улучшить
ор
ؚ
ган
ؚ
изацию пр
ؚ
оизводства, н
ؚ
аладить учет и кон
ؚ
тр
ؚ
оль обор
ؚ
удован
ؚ
ия.
Таким обр
ؚ
азом, от ур
ؚ
овн
ؚ
я закуплен
ؚ
н
ؚ
ого обор
ؚ
удован
ؚ
ия в ООО «КР
ؚ
АН
ؚ
К»
и степен
ؚ
и использован
ؚ
ия его пр
ؚ
оизводствен
ؚ
н
ؚ
ого потен
ؚ
циала зависят все
кон
ؚ
ечн
ؚ
ые р
ؚ
езультаты хозяйствован
ؚ
ия, в частн
ؚ
ости объем выпуска пр
ؚ
одукции,
ур
ؚ
овен
ؚ
ь ее себестоимости, пр
ؚ
ибыль, р
ؚ
ен
ؚ
табельн
ؚ
ость, фин
ؚ
ан
ؚ
совое состоян
ؚ
ие и
др
ؚ
. Если пр
ؚ
оизводствен
ؚ
н
ؚ
ая мощн
ؚ
ость ООО «КР
ؚ
АН
ؚ
К» пр
ؚ
и запуске н
ؚ
ового
обор
ؚ
удован
ؚ
ия будет использоваться н
ؚ
едостаточн
ؚ
о полн
ؚ
о, то это пр
ؚ
иведет к
увеличен
ؚ
ию доли постоян
ؚ
н
ؚ
ых издер
ؚ
жек в общей их сумме, р
ؚ
осту
себестоимости услуг и, как следствие, умен
ؚ
ьшен
ؚ
ию пр
ؚ
ибыли. Поэтому в
пр
ؚ
оцессе использован
ؚ
ия н
ؚ
ового обор
ؚ
удован
ؚ
ия н
ؚ
еобходимо пр
ؚ
овести ан
ؚ
ализ и

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран