Диплом: Совершенствование методов отбора персонала в организацию (на примере ООО "Хлебозавод")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
44
увеличивается. Если в 2016 году показатели рентабельности снижались, то в
2017 году их значения значительно выросли. Причинами увеличения
показателей явилось увеличение балансовой прибыли. Такая динамика
увеличивает кредитоспособность и инвестиционную привлекательность
предприятия.
Выработка одного работника ППП за 2015 год снизилась на 30,8% за
счет снижения выручки от продажи и роста численности ППП на 22,7%; в
2016 году выработка одного работника ППП выросла на 26,2% (так как темп
роста выручки от продажи за этот год превысил темп роста численности
ППП, который составил 7,4%); в целом за анализируемый период выработка
одного работника ППП снизилась на 12,8%. Выработка одного рабочего в
2016 году по сравнению с 2015 годом сократилась на 39,4%, вследствие роста
численности рабочих на 14,3% и снижения выручки от продажи в данном
периоде; в 2017 году по сравнению с 2016 годом выработка одного рабочего
возросла на 29,4% в результате того, что возрастание темпа роста выручки от
продажи превысил темп роста численности рабочих, который составил
18,7%. В общем, за 2015 - 2017 годы наблюдается снижение выработки
одного рабочего на 21,6%.
Среднемесячная заработная плата работника ППП в 2016 году выросла
на 1,6% по сравнению с уровнем предыдущего года за счет роста фонда
оплаты труда ППП на 24,7%. В 2017 году по сравнению с 2016 годом
среднемесячная заработная плата работника ППП увеличилась на 17,7% в
результате роста фонда оплаты труда ППП на 26,4%. За период с 2015 по
2017 годы среднемесячная заработная плата работника ППП выросла на
19,6% за счет роста фонда оплаты труда ППП на 57,6%.
Среднемесячная заработная плата рабочего за 2015 год выросла на
3,7% вследствие роста выручки и чистой прибыли; за 2016 год
среднемесячная заработная плата рабочего увеличилась на 7,3%, так как темп
роста ФОТ рабочих – 27,4% – превысил темп роста численности рабочих. В
45
анализируемом периоде наблюдается возрастание среднемесячной
заработной платы рабочего на 11,2% за счет роста ФОТ рабочих на 50,9%.
Среднегодовая стоимость собственного капитала в 2016 году по
сравнению с 2015 годом возросла на 15,4%; в 2017 году по сравнению с
предшествующим годом среднегодовая стоимость собственного капитала
также увеличилась на 29,4%. В итоге, за период с 2015 по 2017 годы,
среднегодовая стоимость собственного капитала предприятия выросла на
49,3%, что произошло за счет сокращения заемного капитала. Таким
образом, доля собственных источников имеет тенденцию к увеличению, что
делает предприятие более независимым. Среднегодовая стоимость
внеоборотных активов за 2015 год снизилась на 11,2%, а за 2016 год -
выросла на 34,5%. За рассматриваемый период данный показатель вырос на
19,4%, что было вызвано ростом стоимости основных средств.
Среднегодовая стоимость основных фондов и ее активная часть за
период с 2015 по 2016 годы снизилась на 24,6%; в 2017 году по сравнению с
2016 годом выросла на 10,3%. В целом за анализируемый период
наблюдается снижение на 16,9% из-за ухудшения технологической
структуры за 2016 год.
Среднегодовая стоимость оборотных средств за 2015 год увеличилась
на 6,5%, за 2016 год выросла на 8,4%. За период с 2015 по 2017 годы данный
показатель вырос на 15,4% вследствие роста стоимости запасов и денежных
средств.
Фондоотдача основных фондов в 2016 году по сравнению с 2015 годом
увеличилась на 12,4%; в 2017 году фондоотдача основных фондов также
выросла на 22,9% по сравнению с предыдущим годом. В целом за
анализируемый период наблюдается рост фондоотдачи основных фондов на
38,2%. Основной причиной увеличения фондоотдачи явилось увеличение
товарной продукции.
Фондовооруженность работника ППП за 2015 год снизилась на 28% (за
счет увеличения численности ППП); за 2016 год фондовооруженность
46
работника ППП снизилась на 12%; в целом за период с 2015 по 2017 годы
наблюдается снижение фондовооруженности работника ППП на 36,7%. Это
произошло в результате менее значительного роста среднегодовой стоимости
основных фондов по сравнению с ростом численности.
Оборачиваемость оборотных средств в 2016 году по сравнению с
предшествующим замедляется на 21,8%, т.к. выручка от продаж снизилась. В
2017 году по сравнению с 2016 годом оборачиваемость выросла на 28%, так
как темп прироста выручки от продажи превысил темп прироста
среднегодовой стоимости оборотных средств. В общем, за анализируемый
период оборачиваемость оборотных средств осталась на одном уровне.
В период с 2015 по 2016 года капиталоотдача снизилась на 26,6% в
результате снижения чистой прибыли; в 2017 году по сравнению с 2016
годом капиталоотдача выросла на 100%, так как темп роста чистой прибыли
превысил темпы роста среднегодовой стоимости основных фондов и
оборотных средств. В итоге за два года капиталоотдача увеличилась на
46,6%.
Рентабельность собственного капитала за 2015 год сократилась на 38%
вследствие снижения чистой прибыли; за 2016 год рентабельность
собственного капитала выросла на 74,6% за счет того, что темп роста чистой
прибыли превысил темп роста среднегодовой стоимости собственного
капитала; в целом за рассматриваемый период рентабельность собственного
капитала возросла на 8%.
Коэффициент независимости в 2016 году по сравнению с 2015 годом
увеличился на 10,6%, и в 2017 году по сравнению с предшествующим
коэффициент независимости также увеличился на 16,8%; в целом за период с
2015 по 2017 годы коэффициент независимости увеличился на 29,3% и
составил 97%, при нормативе 50%. Это обусловлено ростом собственного
капитала.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
за 2015 год вырос на 11,1%; за 2016 год данный показатель увеличился на
47
21,2%. В итоге за два года наблюдается увеличение коэффициента
обеспеченности собственными оборотными средствами на 34,7% вследствие
роста среднегодовой стоимости собственного капитала.
Коэффициент текущей ликвидности в 2016 году по сравнению с 2015
годом увеличился на 23,8%, в 2017 году по сравнению с 2016 годом также
вырос на 11,5%. На протяжении всего анализируемого периода коэффициент
текущей ликвидности увеличивается на 38,1% с 2,1 до 2,9 при нормативе 2.
Это говорит о том, что на предприятии достаточно оборотных и денежных
средств для осуществления своей деятельности.
Таким образом, исходя из вышеизложенного анализа основных
показателей производственно-хозяйственной деятельности, можно сделать
вывод, что за 2017 год предприятие сработало эффективнее после спада в
2016 годуувеличился выпуск продукции, то есть происходит наращивание
производственных мощностей на предприятии, вследствие этого выросла
выручка от продажи, также повысилась рентабельность продукции и
собственного капитала, чистая прибыль, капиталоотдача, выработка
работников, возросла среднегодовая стоимость собственных средств,
основных фондов (что говорит об обновлении производства), оборотного
капитала, наблюдается ускорение оборачиваемости оборотных средств.
2.3 Характеристика кадрового состава ООО «Хлебозавод
Достаточная обеспеченность предприятия кадрами, обладающими
необходимым образованием и навыками, их рациональное использование
имеют большое значение для улучшения работы ООО «Хлебозавод».
Одной из основных задач анализа является изучение обеспеченности
предприятия трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и
профессиям.
48
Данные таблицы 3 свидетельствуют о том, что среднесписочная
численность работников учреждения практически не меняется в течение трех
лет.
В целом предприятие обеспечено трудовыми ресурсами на должном
уровне и структура распределения работников по группам соответствует его
потребностям.
Основную долю в структуре работающих занимают
квалифицированные работники. Это свидетельствует о том, что организация
обеспечена работниками для осуществления основной своей деятельности.
Для характеристики движения рабочей силы в данной организации
необходимо проанализировать динамику следующих показателей:
Коэффициент оборота по приему:
Кор=Кпр/Счп
где Коркоэффициент оборота по приему;
Кпрколичество принятых работников;
Счпсреднесписочная численность персонала.
2015 = Кор = 2/22 = 0,091
2016 = Кор = 5/27 = 0,185
2017 = Кор = 2/29 = 0,069
Коэффициент оборота по выбытию:
Кв=Кур/Счр
где Квкоэффициент оборота по выбытию;
Курколичество убывших работников;
Счрсреднесписочная численность персонала.
49
2015 = Кв = 2/22 = 0,090
2016 = Кв = 3/27 = 0,111
2017 = Кв = 3/29 = 0,103
Коэффициент текучести кадров:
Ктк=Ксжин/Счр
где Ктк - коэффициент текучести кадров;
Ксжин - кол-во уволившихся по собственному желанию и за
нарушение трудовой дисциплины;
Счрсреднесписочная численность персонала.
2015 = Ктк = 2/22 = 0,090
2016 = Ктк = 2/27 = 0,074
2017 = Ктк = 2/29 = 0,069
Таблица 3
Движение рабочей силы в ООО «Хлебозавод»
Показатель
Значение показателя
2015
2016
2017
1. Принято на работу чел. всего
2
5
2
2. Уволено работников
чел. всего
2
3
3
3. Количество работников, уволившихся по
собственному желанию и за нарушение
дисциплины
2 2 2
4.
Количество проработавших весь год
22
27
29
5. Коэффициент оборота по приему
0,091
0,185
0,069
6. Коэффициент оборота по выбытию
0,090
0,1
11
0,103
7. Коэффициент текучести кадров
0,090
0,074
0,069
8.
Среднесписочная численность персонала
22
27
29
Данные показатели свидетельствуют о том, что на заводе наблюдается
невысокий показатель коэффициента текучести кадров.
50
Таблица 4
Движение рабочей силы в ООО «Хлебозавод»
Показатель
Значение показателя
Численн
ость на
конец
2015
Численн
ость на
конец
2016
Численн
ость на
конец
2017
1. По возрасту:
18
-
24
3
5
5
25
-
30
8
11
10
31
-
39
7
7
9
40 и старше
4
4
5
ИТОГО:
22
27
29
2. По полу:
Мужчины
4
5
5
Женщины
18
22
24
ИТОГО:
22
27
29
3.По образованию:
Среднее
2
4
4
Средне специальное
17
19
21
Высшее
3
4
4
ИТОГО:
22
27
29
1. По трудовому стажу, лет.
До 5 лет
17
20
22
от 5 и более
5
7
7
ИТОГО:
22
27
29
Данные таблицы свидетельствуют о следующем: основную долю в
группе работающих по возрасту занимают люди в возрасте 31-39 лет (9
человек), затем идут возрастная категория 40-49 лет (5 человек), что
свидетельствует о достаточной обеспеченности наиболее качественными
трудовыми ресурсами (т.е. уже имеются навыки, опыт, квалификация).
Среди всех работников подавляющее большинство - женщины.
Следует отметить, что значительная доля всех работников имеет среднее
специальное или высшее образование.
Основную долю среди работающих по трудовому стажу занимают
сотрудники до 5 лет.
Это свидетельствует о том, что в организации сплоченный,
сложившийся коллектив и средняя текучесть кадров.
Рисунок
Качественный состав персонала по образованию представлен на
рисунке 4.
Рисунок 4 –
Состав персонала по уровню образования
3
5 5
0
2
4
6
8
10
12
18
-
24
2
4
4
0
5
10
15
20
25
среднее
51
Рисунок
3 –
Состав персонала по возрасту
Качественный состав персонала по образованию представлен на
Состав персонала по уровню образования
8
7
4
11
7
10
9
25
-
30
31
-
49
40 и старше
17
3
19
4
4
21
среднее спец
высшее
Состав персонала по возрасту
Качественный состав персонала по образованию представлен на
Состав персонала по уровню образования
4
5
40 и старше
2015
2016
2017
3
высшее
2015
2016
2017
По половому признаку состав предпри
Рисунок 5 –
Среди всех работников подавляющее большинство
Следует отметит
ь, что значительная доля всех работников имеет среднее
специальное или высшее образование
2.4 Анализ системы мотивации персонала ООО «
В управлении персоналом на предприятии применяются следующие
группы методов:
Административно
1.
Регулирование взаимоотношений сотрудников посредством
положений
о структурных подразделениях должностных инструкций
устава;
4
0
5
мужчины
женщины
52
По половому признаку состав предпри
ятия представлен на рисунке
Состав персонала по половому признаку
Среди всех работников подавляющее большинство
ь, что значительная доля всех работников имеет среднее
специальное или высшее образование.
2.4 Анализ системы мотивации персонала ООО «
управлении персоналом на предприятии применяются следующие
Административно
- организационные м
етоды управления:
Регулирование взаимоотношений сотрудников посредством
структурных подразделениях и должностных инструкций
4
18
5
22
5
24
5
10 15 20 25
ятия представлен на рисунке
5.
Состав персонала по половому признаку
Среди всех работников подавляющее большинство
- женщины.
, что значительная доля всех работников имеет среднее
2.4 Анализ системы мотивации персонала ООО «
Хлебозавод»
управлении персоналом на предприятии применяются следующие
етоды управления:
Регулирование взаимоотношений сотрудников посредством
структурных подразделениях должностных инструкций,
30
2014
2013
2012
53
2. Использование властной мотивации (издание приказов, отдача
распоряжений, указаний) при управлении текущей деятельностью
предприятия.
Экономические методы управления:
1. Заработная плата - представляет собой компенсацию трудового
вклада работников в деятельность организации. В рассматриваемой
организации используется повременная форма оплаты труда, т.е. уровень
оплаты труда связывается с продолжительностью затраченного времени на
работу, а также от квалификации работника и условий труда. Ручной труд
возможно измерить и контролировать его качество, поэтому такая форма
оплаты труда является предпочтительной для завода. Базируется на
тарифных ставках и разрядах работников. Недостатками являются низкий
уровень стимулирования. Заработная плата - важнейшая часть системы
оплаты и стимулирования труда, один из инструментов воздействия на
эффективность труда работника, а если она низкая, то и мотивация труда
будет снижаться.
2. На предприятии существует система премирования. Премиальная
надбавка в соответствии с заслугами работника исчисляется по единой
методике (на основе трудового стажа). Преимущества: стимулирует
значимые показатели производительности труда, способствует
взаимодействию между работниками. Недостатки: трудно сформулировать
общую методику.
Социально-психологические методы управления:
1. Развитие у сотрудников чувства принадлежности к организации с
помощью формирования стандартов обслуживания, ведения корпоративной
рекламы, широкого использования логотипов компании, обеспечения
сотрудников фирменной рабочей одеждой ит.п.
2. Стимулирование труда работников посредством гарантированного
предоставления социальных гарантий (больничные листы, выплаты пособий
и т.п.), организации праздников для сотрудников и их детей.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран