91
помещение для возможности хранить материально-товарные ценности до
момента их реализации.
Учитывая затраты на содержание склада, фактически это не всегда
выгодно, так же как и аренда помещения, которое используется частично, если
занята не вся арендуемая площадь, поскольку увеличивается себестоимость
продукции. Порой более приемлемо для предприятия воспользоваться
комплексной услугой, предоставляемой специализирующимися в этой сфере
деятельности фирмами. Заключив соответствующий договор, клиент передает
материальные, товарные ценности на ответственное хранение, обеспеченное:
• созданием оптимального температурного режима и влажности;
• погрузкой, разгрузкой;
• сборкой комплектующих, согласно поданной заявке;
• отпуском продукции;
• подготовкой соответствующей на вывоз документации.
Условия правоотношений между поклажедателем (передающим
товарные ценности на временное хранение) и хранителем, взявшим
обязательства по сохранности товара, регулируются договором хранения,
имеющим гражданско-правовой характер. Несмотря на то, что сторона,
принявшая продукцию, несет ответственность за ее целостность, исправность,
нанесенные повреждения или порчу, утрату, речь в таком случае идет о
договоре хранения, согласно нормам гл. 47 ГК РФ.
Потенциальный покупатель вправе отказаться от доставленной
продукции согласно условиям договора или руководствуясь прочими
законодательными актами.
В то же время он обязан уведомить об этом поставщика, принять товар
на ответственное хранение до тех пор, пока продавец не заберет продукцию
или распорядиться в разумный срок по своему усмотрению. Именно такое
нахождение продукции у покупателя, по факту ему не принадлежащей, если
он отказывается от сделки по приобретению товара, определяется
гражданским законодательством как ответственное хранение.
92
Согласно ст. 514 ГК РФ покупатель имеет право:
• самостоятельно отправить товар продавцу;
• реализовать продукцию, не забранную поставщиком в
установленный срок;
• потребовать возмещение от поставщика затрат, связанных с
приемкой товара, ответственным хранением или возвратом.
Примечание. В случае продажи продукции во время ответственного
хранения, стоимость товара возвращается поставщику с учетом разницы
причитающихся покупателю средств.
Согласно закону, потенциальный покупатель, отказавшись после
доставки товара его приобретать, обязан обеспечить возврат его в том же виде
и количестве, предупредив об отказе оплаты. Заключая договор, стороны
могут оговорить условия, когда не соответствующий качеству и ассортименту
товар будет возвращен без принятия его на ответственное хранение, что это не
входит в обязанности покупателя.
Каждое правило имеет исключения. Учитывая, что такое ответственное
хранение не предусмотрено, если условия нарушены самим поставщиком,
покупатель, без предупреждений, не оплачивая заказ, вправе отправить его
обратно, если:
• ассортимент не соответствует договорным условиям (согласно п.
1 ст. 468 ГК РФ);
• прием товара происходит в присутствии поставщика,
доставившего продукцию в большем, чем заказано количестве, о
чем составляется акт и неоплаченные материально-товарные
ценности сразу забирают обратно;
• доставленный товар, не соответствующий требуемым
характеристикам нужно хранить в определенных условиях,
затраты на которые превысят транспортные расходы по возврату
поставщику.
Категорически обязаны организовать сохранность доставленных
93
материалов, оборудования, продуктов и так далее, когда:
• невозможно сразу провести проверку и тестирование на
соответствие технических данных, качества поставленной
продукции;
• груз доставлен сторонними транспортными компаниями,
поскольку иначе потребуется компенсировать понесенные
убытки, связанные с простоем автотранспорта.
Если поступивший товар временно размещают в складское помещение,
это естественным образом требует определенных затрат на погрузочно-
разгрузочные работы, его содержание в определенных условиях, отгрузку в
последующем поставщику. Материалы, переданные на ответственное
хранение, должны быть соответствующим образом учтены в количестве,
указанном в документах о приеме товара.
Если заказчик, отказавшись по законным причинам оплачивать
продукцию, не имеет подходящих помещений для складирования и создания
соответствующих условий, чтобы ничего не пропало до момента возврата
поставщику, он заключает договор о хранении с компаниями,
предоставляющими такие услуги. Передавая материальные ценности на склад,
составляется акт приема-передачи. Можно использовать форму МХ-1 или
подготовить произвольно, соблюдая основные требования.
Процесс передачи должен происходит в присутствии полномочных
засвидетельствовать факт отгрузки продукции представителей сторон. По
сути, акт является документом, где письменно подтверждена передача
материальных ценностей, зафиксирована их стоимость, качество и
количество.
Акт должен содержать:
• информацию о передающей и принимающей материальные
ценности сторонах – наименования, реквизиты предприятий,
должности и фамилии, имена, отчества лиц, уполномоченных
представлять интересы;
94
• перечень передаваемых ценностей с уточнением количества по
каждому наименованию из принимаемого ассортимента,
стоимости;
• наличие повреждений, дефектов, неисправностей.
Документ подписывают в двух экземплярах, для каждой из сторон.
Оформив должным образом акт о приеме материально-товарных ценностей,
сторона, их получившая, берет на себя полную ответственность за передачу в
дальнейшем поставщику. Сроки нахождения продукции на складе могут быть
оговорены договорными условиями. При сдаче поставщику товарных
ценностей также должен быть составлен акт (для примера можно взять
унифицированную форму МХ-3). Помимо перечисления наименования,
количества, стоимости возвращаемой продукции, документально фиксируют
величину и сумму выполненных работ, обеспечивших сохранность.
Складская площадь предприятия ООО «Меридиум» используется не
полностью – остается резерв для размещения товаров.
По решению руководства предприятия «МЕРИДИУМ» была
разработана идея внедрения новых складских услуг «ответственного
хранения» и «кросс-докинга», в которой принимал участие и автор данной
работы.
Главной целью внедрения этой идеи является увеличение прибыли
предприятия «МЕРИДИУМ».
Многие компании считают, что собственным складом проще управлять
– сотрудники свои, да и проконтролировать можно в любой момент времени.
Именно так многие фирмы думали до последнего времени. Они арендовали
помещение и обрабатывали свой товар силами своей складской службы. При
этом ни об автоматизации рабочих мест, ни о современной складской технике
особо не задумывались, да и с рабочей силой не так давно было намного проще.
Но чем дальше, тем содержание собственного склада становиться все дороже и
хлопотнее, так как компания вынуждена покупать современное складское
оборудование, технику, программные комплексы, уделять большое внимание
95
набору складского персонала и т.д.
Поэтому сначала крупный бизнес, а сейчас и средний все чаще
обращается за обработкой своего товара к профессионалам. Пользуясь
услугами по ответственному хранению можно значительно сэкономить
финансовые (в среднем на 20 %) и людские ресурсы и задействовать их на
развитие собственного бизнеса. Поэтому предложение на рынке данной услуги
будет востребовано.
Руководство поручило решить следующие проблемы:
− во-первых, способно ли предприятие реализовать идею внедрения
«ответственного хранения» и «кросс-докинга»;
− во-вторых, удастся ли найти сегмент рынка для новых складских
услуг.
Результаты исследований приведены в таблице 23.
Таблица 23
Характеристика услуг «ответственное хранение» и «кросс-докинг» по
критериям
Критерии оценки
Характеристика услуг по критериям
«Ответственное хранение» «Кросс-докинг»
Рыночные критерии
Спрос Высокий
Высокий
Стабильность
рынка
Спрос стабилен, имеет постоянный
характер
Спрос имеет постоянный
характер
Перспективы
развития рынка
Имеет значительные перспективы развития за счет охвата
предприятий всех форм собственности
Конкуренция
Достаточно сильные конкуренты
отсутствуют. Уровень рекламных
расходов небольшой
На рынке доминируют несколько
сильных конкурентов. Очень
высокий уровень рекламы
Товарные критерии
Цена Цена такая же, как у конкурентов
Более низкая цена, чем у
конкурентов
Качество
Отличается европейским
качеством
Совершенно не уступая
западным аналогам по качеству,
услуга выигрывает у них в цене
96
Сбытовые критерии
Реализация Полностью может быть обеспечена через существующие каналы
Реклама Хорошие возможности для эффективной рекламы
На основании исследования рынка и анализа внутреннего состояния
предприятия сформулирована характеристика услуг «ответственное
хранение» и «кросс-докинг» по каждому критерию.
В результате выпуска услуг «ответственное хранение» и «кросс-докинг»
на рынок будет полностью удовлетворен спрос предприятий на данные виды
услуг. Выпуск услуги «кросс-докинг» значительно увеличит предложение
аналогичных услуг и, как следствие, конкуренцию на рынке.
Рынок услуги «Ответственное хранение» имеет значительные
перспективы развития за счет охвата предприятий всех форм собственности,
при этом спрос стабилен, имеет постоянный характер. Рынок услуги «кросс-
докинг» сужается, а количество предприятий, использующих данную услугу,
сокращается.
При выводе услуги «ответственное хранение» было отмечено
отсутствие достаточно сильных конкурентов, уровень рекламных расходов
прогнозируется небольшой. На рынке услуги «кросс-докинг» доминируют
несколько сильных конкурентов, при этом потребуется очень высокий уровень
рекламы.
При сравнении цен можно отметить, что услуга «ответственное
хранение» более высокого качества, чем аналогичные, имеющиеся на рынке, а
цена такая же, как у конкурентов, услуга «кросс-докинг» будет выпускаться на
рынок по более низкой цене, чем у конкурентов. При реализации услуг
«ответственное хранение» и «кросс-докинг» сбыт полностью может быть
обеспечен через существующие каналы.
3.3Экономическая оценка предложенных мероприятий
Показателем, отражающим как количественную, так и качественную
сторону процесса вытеснения ручного труда машинами является уровень
97
механизированности труда, который рассчитывается по формуле:
Умт = ОМР / Гг, (20)
где Умт – уровень механизации труда;
ОМР – объем механизированных работ, т;
Гг – годовой грузооборот, т.
Определим уровень механизации на складе в таблице 24.
Объем механизированных работ составляет 96000 т, то есть 48000 т на
один погрузчик.
Умт = 96000 / 147600 * 100 % = 65 %.
Соответственно, уровень комплексной механизации составит 65 %.
Таблица 24
Объем работ на складе ООО «МЕРИДИУМ» за 2017-2019 годы с учетом
механизации складских работ
Показатели Формулы
Значения
2017 г. 2018 г. 2019 г.
1) Годовой грузооборот, т стр. 2 х 360 126000 139320 147600
2) Уровень механизации, % стр. 3 / стр. 1 - - 65,0
3) Объем механизированных работ, т - - - 96000
Сумма затрат на погрузочно-разгрузочные работы при ручной погрузке
за год составит 6657000 руб. Сумма затрат на погрузочно-разгрузочные
работы при механизированной погрузке за год составит 5068112,12 руб.
Экономический эффект составит 1588887,88 руб.
Проведенные расчеты представлены в таблице 25.
Таблица 25
Экономический эффект от комплексной механизации на предприятии
«МЕРИДИУМ»
Показатели 2019 г.
2018 г.,
прогноз
Отклонения,
±
Темп
роста, %
Выручка от продаж, тыс. руб. 20591,46 20591,46 - 100,0
Общие затраты, тыс. руб. 17555,88 15966,99 -1588,89 90,9
Прибыль от продаж, тыс. руб. 3035,58 4624,47 1588,89 152,3
98
Таким образом, приобретение двух ПРТ позволит высвободить девять
кладовщиков, что отразится на сокращении затрат на оплату труда.
На рисунке 7 представим динамику полученных показателей.
Таким образом, комплексная механизация позволит предприятию
получить дополнительный экономический эффект в сумме 1588,89 тыс. руб.,
что делает внедрение данного мероприятия целесообразным.
Рис. 7. Прогноз экономических показателей на 2019 год от комплексной
механизации
Внедрение новых складских услуг: «кросс-докинг» и «ответственное
хранение».
1) Кросс-докинг.
Внедрение кросс-докинга приведет к сокращению затрат при
организации складских операций на 5–10%, что связано с отсутствием зон
хранения (таблица 26).
20591,46 20591,46
15966,99
17555,88
4624,47
3035,58
0
5000
10000
15000
20000
25000
2018 2019
Сумма, руб.
Выручка от продаж Общие затраты Экономический эффект
99
Таблица 26
Прогноз экономических показателей на 2019 г. в результате внедрения
кросс-докинга
Показатели 2018 г.
2019 г.,
прогноз
Отклонения,
±
Темп
роста, %
Выручка от продаж, тыс. руб. 20591,46 20591,46 0 100,0
Общие затраты, тыс. руб. 17555,88 16678,09 -877,79 95,0
Прибыль от продаж, тыс. руб. 3035,58 3913,37 877,79 128,9
На рисунке 8 представим прогнозируемые на 2019 г. показатели в
результате внедрения кросс-докинга.
Рис. 8. Прогноз показателей на 2020 г. в результате внедрения кросс-докинга
Выручка от продаж в 2020 году в результате внедрения кросс-докинга
не изменится. Затраты предприятия сократятся на 5 %. Экономический эффект
от мероприятия составит 877,79 тыс. руб.
2) Ответственное хранение.
Неиспользуемая складская площадь составляет 1104,6 м
2
(2630⋅ 0,42).
Для расчета стоимости арендной платы складского помещения
воспользуемся следующей методикой.
В случае, когда размер арендной платы в зданиях, сооружениях и
помещениях оказывается ниже суммы амортизационных отчислений, налогов,
20591,46 20591,46
17555,88
16678,09
3035,58
3913,37
0
5000
10000
15000
20000
25000
2018 2019
Сумма, тыс. руб.
Годы
Выручка от продаж Общие затраты Прибыль от продаж
100
сборов и других обязательных платежей в бюджет, уплачиваемых
арендодателем в соответствии с законодательством, она рассчитывается
исходя из суммы амортизационных отчислений, платежей за землю, налога на
недвижимость, других обязательных платежей в бюджет, уплачиваемых
арендодателем, коэффициента эффективности, исходя из рентабельности
14,74 %.
Месячная арендная плата определялась по формуле:
Апл. = [(Оам. + Пз) ⋅ 1,097 + Ннд] ⋅ Sар. + Пбюдж., (21)
где Апл – размер арендной платы за месяц;
Оам – размер амортизационных отчислений в месяц на 1 м
2
арендуемой
площади;
Пз – платежи за землю в месяц на 1 м
2
арендуемой площади;
1,1474– коэффициент эффективности в 2019 году;
Ннд – налог на недвижимость в месяц на 1 м
2
арендуемой площади;
Пбюдж – налоги и платежи в бюджет, уплачиваемые арендодателем от
полученной арендной платы в соответствии с законодательством;
Sар – арендуемая площадь.
Расчет размера арендной платы за месяц за арендуемую площадь склада
в 1104,6 м
2
производился следующим образом:
1) Расчет размера арендной платы согласно Положению,
утвержденному совместным постановлением Министерства экономики и
Министерства финансов, по налогам и сборам от 2002–07–29 г. № 165/104/78.
111,67 руб. – базовая ставка за 1 м
2
арендуемой площади;
0,9 – коэффициент месторасположения здания;
0,75 – понижающий коэффициент за отсутствие в здании системы
центрального отопления;
0,9 – понижающий коэффициент за отсутствие оборудования
телефонной связи;