Диплом: Совершенствование организационной структуры предприятия

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
68
Глава 2. Анализ существующей организационной структуры
предприятия и формирование рекомендаций по ее совершенство-
ванию
2.1. Организационно-экономическая характеристика пред-
приятия ЗАО «Артель»
Закрытое акционерное общество «Артель» было создано в 2002 г. в соот-
ветствии с законодательством, действующим на территории Российской Федера-
ции. Юридический адрес Общества: Курская область, г. Обоянь, ул. Ленина, д.
94. Единственным акционером (учредителем) Общества является Смирнова
Ольга Михайловна, генеральный директор - Антипов Виктор Валерьевич. Обще-
ство является юридическим лицом, созданным без ограничения срока, имеет са-
мостоятельный баланс, расчетный счет и организует свою деятельность на осно-
вании Устава (приложение Б) и действующего законодательства. Целями дея-
тельности Общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также извле-
чение прибыли. Основным видом деятельности Общества является производ-
ство, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции. ЗАО «Ар-
тель» - крупное семеноводческое предприятие, расположенное на территории
Обоянского и Пристенского районов Курской области. Площадь земельных уго-
дий около 20000 га.
Основными направлениями деятельности являются:
- производство высококачественных семян зерновых и масличных куль-
тур;
- производство товарного зерна;
- мясомолочное животноводство;
- оказание комплекса элеваторных услуг.
ЗАО «Артель» имеет богатый опыт производства пивоваренного ячменя
и озимой пшеницы, работает с российскими и зарубежными селекционерами.
69
Ежегодно на базе Обоянского Госсортучастка, проводятся испытания новых сор-
тов сельскохозяйственных культур для дальнейшего применения в производ-
стве, а также производится завоз семян высоких репродукций для сохранения
сортовой чистоты. Семенной завод, на котором смонтировано зерноочиститель-
ное оборудование фирмы «Petkus», позволяет добиваться высокого качества се-
мян. Наличие собственных складских помещений позволяет оказывать услуги по
хранению 130000 тонн зерна единовременно. Имеется собственный железнодо-
рожный подъездной путь, возможность железнодорожных и автомобильных от-
грузок. В текущем году завершится строительство собственного элеватора. Это
позволит оперативно и качественно оказывать комплекс услуг по очистке, дора-
ботке, хранению и отгрузки зерна до 2000 тонн в сутки. Конкретно о результатах
финансово-хозяйственной деятельности предприятия можно судить, рассмотрев
ряд показателей, характеризующих размеры производства, обеспеченность про-
изводственными ресурсами, уровень производства и реализации продукции, раз-
мер и структуру денежной выручки, и другие на основе использования данных
годовой бухгалтерской отчетности (приложение В). На основе анализа показате-
лей таблицы 13 дадим оценку размера производства предприятия, а также харак-
теристику основных тенденций в динамике показателей за последние 3 года.
Таблица 13. Размеры производства и производственных ресурсов
ЗАО «Артель».
Наименование показателя
2018 г.
2019 г.
2020 г.
2020 г. в % к
2018г.
2019г.
1
2
3
4
5
6
Выручка от реализации продук-
ции, тыс. руб.
732315
723721
788186
107,6
108,9
Среднегодовая стоимость,
тыс.руб. : - основных фондов;
391806
514900
616943
157,5
119,8
- оборотных средств;
497990
563453
722202
145,0
128,2
Среднегодовая численность ра-
ботников, чел.
209
237
253
121,1
106,7
Энергетические мощности, л.с.
10776
13341
14119
131,0
105,8
Площадь сельхозугодий, га
15594
18822
19283
123,7
102,4
в том числе пашни га
15507
18697
19158
123,5
102,5
Анализируя данные таблицы можно сделать вывод, что ЗАО «Артель»
крупное, динамично развивающееся сельскохозяйственное предприятие. За три
последних года наблюдается значительный рост всех показателей, приведенных
70
в таблице. Самыми высокими темпами растет стоимость основных фондов и обо-
ротных средств, прирост составил соответственно 57,5% и 45%. Хозяйство зна-
чительно расширило свои границы, площадь сельхозугодий увеличилась почти
на одну четверть за счет дополнительной покупки земельных паев и составила
19283 га. Среднегодовая численность работников увеличилась на 44 человека
или 21,1%. В результате выручка от реализации продукции за анализируемый
период выросла на 7,6%. Целью деятельности любого предприятия является по-
лучение прибыли. Поскольку прибыль напрямую зависит от получаемой вы-
ручки, то для дальнейшей характеристики хозяйства необходимо рассмотреть
структуру денежной выручки, на основе которой будет возможно определить
специализацию предприятия.
Таблица 14. Анализ состава и структуры денежной выручки ЗАО «Ар-
тель» на основании данных.
Виды отрас-
лей/продукции
Годы
2020г.
в % к
2018г.
2018 г
2019 г.
2020 г.
тыс. р
%
тыс. р
%
тыс. р.
%
Зерновые и зер-
нобобовые куль-
туры, всего
502367
68,60
478271
66,08
539951
68,51
107,5
Соя
11720
1,60
9990
1,38
315
0,04
2,7
Подсолнечник
93553
12,77
70100
9,69
104876
13,30
112,1
Прочая продук-
ция растениевод-
ства
17511
2,39
32843
4,54
15087
1,91
86,2
Итого продукции
растениеводства
625151
85,36
591204
81,69
660229
83,76
105,6
Молоко цельное
15955
2,18
20469
2,83
23452
2,98
147,0
Скот и птица в
живой массе
2990
0,41
8442
1,17
13533
1,72
в 4,5
раза
Итого продукции
животноводства
18945
2,59
28911
4,00
36985
4,70
195,2
Прочая продук-
ция, работы и
услуги
88219
12,05
103606
14,31
90972
11,54
103,1
Всего:
732315
100,0
723721
100,0
788186
100,0
107,6
Рассчитанные в таблице показатели свидетельствуют о том, что основ-
ным видом деятельности ЗАО «Артель» является производство и реализация
продукции растениеводства, а именно зерновых и зернобобовых культур. В те-
чение трех последних лет больших колебаний по годам в структуре товарной
71
продукции не наблюдается. Продукция растениеводства занимает в ней более
80%, а зерно около 70%. Степень специализации высокая. Удельный вес выручки
от реализации молока и мяса незначительный, в 2020 г. он составил 4,7%. Жи-
вотноводческая отрасль имеет второстепенное значение, в хозяйстве только одна
молочно-товарная ферма и ферма по доращиванию и откорму молодняка круп-
ного рогатого скота. Особо значимое место (более 10%) в структуре занимает
выручка от реализации прочей продукции, работ и услуг. Диверсификация дея-
тельности предприятия позволяет получать дополнительный доход от оказывае-
мых работ и услуг. Важным фактором, оказывающим влияние на эффективность
сельскохозяйственного производства, является обеспеченность хозяйства трудо-
выми ресурсами. Показатели, характеризующие трудовые ресурсы ЗАО «Ар-
тель», представлены в таблице 15
Таблица 15. Состав и структура трудовых ресурсов ЗАО «Артель».
Наименование показателя
2018 г.
2019 г.
2020 г.
2020 г. в %
к 2018 г.
Среднегодовая численность ра-
ботников
209
237
253
121,1
Работники, занятые в сельскохо-
зяйственном производстве:
101
112
116
114.9
рабочие постоянные:
52
55
58
111.5
-трактористы-машинисты;
34
41
42
123.5
-скотники;
7
7
9
128.5
- работники овцеводства;
2
-
-
Х
операторы машинного доения,
дояры;
9
5
7
77.8
-рабочие сезонные и временные:
13
13
11
84.6
-служащие:
36
44
47
130.6
- руководители;
11
12
12
109.1
- специалисты;
25
32
35
140
Работники, занятые прочими ви-
дами деятельности
108
125
137
126.8
Поскольку ЗАО «Артель» не обычное сельскохозяйственное предприя-
тие, а крупный агропромышленный комплекс, количество непосредственно за-
нятых производством сельхозпродукции меньше, чем занятых другими видами
деятельности. Так, в 2020 г. среднесписочная численность работников, занятых
в сельскохозяйственном производстве составило 116 человек, а занятых прочими
видами деятельности - 137 человек, причем последняя категория растет более
72
быстрыми темпами. Предприятие не испытывает недостатка в рабочей силе, рас-
тет численность рабочих массовых профессий и служащих, в основном квалифи-
цированных специалистов. Их численность увеличилась за анализируемый пе-
риод на 10 человек (40%). Исключение составляют работники животноводства.
Численность операторов машинного доения уменьшилась в связи с увеличением
нормы нагрузки на человека в результате проведенной реконструкции. На ферме
установлена автоматизированная линия кормления животных, современные до-
ильные аппараты, оборудование для заготовки кормов. Овцеферма закрыта. Об-
щая среднегодовая численность работников в 2020 г. оставила 253 человека, что
на 44 человека больше, чем в 2018 г. Следует отметить, что для такого крупного
предприятия это численность небольшая. Это говорит о том, что основные тру-
доемкие производственные процессы механизированы и автоматизированы По-
казатели, характеризующие основные фонды ЗАО «Артель», представлены в
таблице 16.
Таблица 16. Состав и структура основных фондов ЗАО «Артель» на конец
2018-2020 гг.
Наименования
основных
средств
2018 г.
2019 г.
2020 г.
2020 г. в
% к
2018 г
тыс. р
в % к
итогу
тыс. р
в % к
итогу
тыс. р
в % к
итогу
1
2
3
4
5
6
7
8
Здания, соору-
жения и пере-
даточные
устройства
64213
14,2
81658
14,2
104076
15,8
162,1
Машины и обо-
рудование
136614
30,2
180898
31,3
180404
27,5
132,5
Транспортные
средства
153191
33,8
206130
35,7
267122
40,7
174,4
Рабочий и про-
дуктивный скот
6278
1,4
5458
0,9
7876
1,2
125,5
Другие виды
основных фон-
дов
92375
20,4
102986
17,9
97277
14,8
105,3
Итого:
452671
100,0
577130
100,0
656755
100,0
145,1
Проведенный горизонтальный анализ стоимости основных фондов пока-
зывает, что за три последних года она выросла значительно, на 45,1%. При этом
73
наблюдается рост по всем группам основных средств. Наиболее значительно (на
62,1%) выросла первая группа (здания и сооружения). Это пассивные основные
фонды. Стоимость активных частей (машины, оборудование и транспортные
средства) увеличилась на 54,4%. Вертикальный анализ позволяет сделать вывод,
что по годам в структуре основных фондов не происходит значительных изме-
нений, есть небольшие отклонения. В 2020 г. доля активных основных средств
выросла и составила 68,2%. Это положительная тенденция. Важным показате-
лем, характеризующим экономическое состояние хозяйства, является экономи-
ческая эффективность использования основных производственных фондов. Дан-
ные показатели представлены в таблице 17.
Таблица 17. Экономическая эффективность использования основных про-
изводственных фондов.
Наименование показателя
2018 г.
2019 г.
2020 г.
2020 г. в % к
2018 г.
2019 г.
1
2
3
4
5
6
Получено в расчете на 1 тыс. р.
основных производственных
фондов, р.: - выручки от реали-
зации;
1869
1405
1277
68,3
90,9
прибыли (+), убытка (-) от про-
даж;
637
501
486
76,3
97,0
Приходится основных производ-
ственных фондов на 1 тыс. р.
выручки от реализации, р.
(фондоемкость)
300
269
360
120,0
133,8
Рассчитанные в таблице показатели использования основных фондов го-
ворят о том, что эффективность их использования снижается. Так, в 2020 г. по-
лучено 1277 рублей выручки и 486 рублей прибыли в расчете на 1000 рублей
основных фондов. Это меньше, чем в 2018 г. соответственно на 592 рубля и 151
рубль. Фондоемкость продукции, как взаимообратный показатель в такой ситуа-
ции, растет. Снижение фондоотдачи обусловлено большими расходами на мо-
дернизацию производства, значительными вложениями в пассивную часть ос-
новных фондов. Известно, что функциональная полезность основных средств со-
74
храняется в течение целого ряда лет, поэтому доходы от их использования и за-
траты на их приобретение разделяются во времени. На уровень производства
продукции значительное влияние оказывает так же эффективность использова-
ния трудовых ресурсов (таблица 18).
Таблица 18. Экономическая эффективность использования трудовых ре-
сурсов.
Наименование
показателя
2018г.
2019 г.
2020 г
2020г. в % к
2018 г
Произведено в расчете на 1 среднегодового работника, тыс. р.:
- выручки от
реализации;
3503,6
3053,7
3115,4
88,9
прибыли от
продаж
1194,1
1087,7
1185,2
99,3
Основные показатели использования трудовых ресурсов, приведенные в
таблице, колеблются по годам. В 2020 г. получено выручки и прибыли от продаж
в расчете на одного среднегодового работника чуть меньше чем в базисном году,
но больше, чем в предыдущем. Это происходит потому, что значительный рост
численности работников, происшедший в два последних года, не сопровожда-
ется такими же темпами роста производства и реализации продукции. В большей
мере растет численность работников незанятых в сельскохозяйственном произ-
водстве, это работники промышленных и подсобных производств (семенной за-
вод, элеватор, мельница), работники, занятые в строительстве хозяйственным
способом. Необходимо также провести анализ финансового состояния предпри-
ятия. Это позволит оценить имущественное состояние предприятия, степень
предпринимательского риска, то есть возможность погашения обязательств пе-
ред третьими лицами, достаточность капитала для осуществления текущей дея-
тельности, потребность в дополнительных источниках финансирования и раци-
ональность использования заемных средств. Одним из основных аспектов
оценки финансового состояния предприятия выступает оценка источников фор-
мирования имущества.
75
Таблица 19. Состав и структура источников формирования 54 имущества
ЗАО «Артель».
Наименование показателя
2018 г
2019 г
2020г
2020
г. в %
к
2018
г.
1
2
3
4
5
Источники формирования имущества
всего, тыс.р.
896908
1191429
1412747
157,5
Собственный капитал, тыс. р.
419939
527163
704662
167,8
в % к итогу источников
46,82
44,25
49,88
х
из них: • уставный капитал; • в % к соб-
ственному капиталу
10
0,005
10
0,05
10
0,005
100,0
х
Резервный капитал
10
10
10
100,0
в % к собственному капиталу
0,005
0,005
0,005
х
Нераспределенная прибыль (непокры-
тый убыток)
419919
527143
704642
167,8
в % к собственному капиталу
99,99
99,99
99,99
х
Заемный капитал, тыс. р
476969
664266
708085
148,5
в % к итогу источников
53,18
55,75
53,18
х
долгосрочные обязательства, тыс. р.;
236292
281106
225265
95,3
в % к заемному капиталу
23,00
42,31
31,81
х
краткосрочные кредиты и займы;
109900
243307
231872
211,0
в % к заемному капиталу
50,46
36,63
32,75
х
кредиторская задолженность, тыс. р
120612
132050
248976
206,4
в % к заемному капиталу
25,29
19,88
35,16
х
Данные таблицы позволяют сделать вывод как о положительной, так и об
отрицательной динамике финансового капитала. В структуре пассивов в 2020 г.
собственного и заемного капитала практически равное количество, собственного
- 49,88%, заемного - 50,12%. Увеличение размера источников формирования
имущества обусловлено ростом как собственного, так и заемного капитала.
Наблюдается рост собственного капитала в отчетном году по сравнению с базис-
ным на 67,8%, заемного - на 48,5 %. Это говорит о том, что предприятие посте-
пенно освобождается от кредиторов. Собственный капитал на протяжении всего
анализируемого периода состоит на 99,99% из нераспределенной прибыли, ко-
торая растет, которая имеет тенденцию к росту и накоплению. В структуре заем-
ного капитала произошли изменения. Если в 2018 г. долгосрочные обязательства
составляли почти половину заемных источников, то в 2020 г. доля их снизилась
76
до 31,81%. Доля краткосрочных обязательств увеличилась до 67,91%. За этот пе-
риод задолженность по долгосрочным обязательствам уменьшилась на 4,7%, а
по краткосрочным кредитам выросла более чем в 2 раза. Удвоилась и кредитор-
ская задолженность. Важным звеном анализа финансового состояния является
оценка платежеспособности (ликвидности, финансовой устойчивости) и эффек-
тивности предприятия (рентабельности, деловой активности). В таблице 20 пред-
ставлены основные финансовые коэффициенты.
Таблица 20. Основные финансовые показатели.
Наименование показателя
2018 г
2019 г
2020 г
Норма-
тив
Ликвидность:
коэффициент текущей ликвидности
2,06
1,73
1,65
> 1,5
коэффициент абсолютной ликвидно-
сти
0,05
0,05
0,06
> 0,05
коэффициент быстрой ликвидности
1,26
1,04
0,78
> 0,5
Финансовая устойчивость:
коэффициент финансовой независи-
мости
0,47
0,44
0,50
> 0,4
коэффициент обеспеченности соб-
ственными финансовыми средствами
-0,01
0,02
0,11
0,1-0,2
Рентабельность:
активов
0,22
0,09
0,18
>0>0,05
капитала
0,48
0,20
0,36
>0>0,05
продаж
0,28
0,15
0,33
>0>0,05
Деловая активность (оборотов в год):
коэффициент оборачиваемости запа-
сов
3,69
3,23
2,32
4-5
коэффициент оборачиваемости деби-
торской задолженности
3,15
3,06
3,18
4-5
коэффициент оборачиваемости кре-
диторской задолженности
4,47
5,72
4,14
4-5
Продолжительность оборота (дней):
запасов
99
113
157
60-120
дебиторской задолженности
116
119
115
до 75
кредиторской задолженности
82
64
88
до 75
Анализ показателей, характеризующих финансовое состояние ЗАО «Ар-
тель», свидетельствует о том, что, в основном, они соответствуют установлен-
ным нормативным значениям для сельхозпроизводителей. В течение анализиру-
емого периода наблюдается положительная динамика большинства коэффици-
77
ентов. Несмотря на то, что коэффициент текущей ликвидности снизился по срав-
нению с предшествующими периодами, он остается в пределах нормы. Он пока-
зывает, что текущие обязательства обеспечиваются оборотными текущими акти-
вами. Коэффициент абсолютной ликвидности в 2020 г. принял значение 0,06 при
нормативе 0,05. У него наблюдается положительная динамика. Он показывает
способность предприятия рассчитаться по своим обязательствам с помощью
наиболее ликвидных активов. Коэффициент быстрой ликвидности имеет отри-
цательную динамику, но в 2020 г. остается в пределах нормативного значения
0,78 при требуемых 0,5. Этот коэффициент показывает, что за счет денежных
средств на расчетных счетах, в кассе, в краткосрочных ценных бумагах, погаше-
ния дебиторской задолженности могут быть погашены краткосрочные обяза-
тельства. Платежеспособность предприятия, кроме коэффициентов ликвидно-
сти, характеризуют показатели финансовой устойчивости. Ключевое отличие
между ними в том, что первая группа отражает краткосрочную платежеспособ-
ность, а вторая - долгосрочную. В данную группу входят коэффициент финансо-
вой независимости и коэффициент обеспеченности собственными оборотными
средствами. Из таблицы 20 видно, что коэффициент финансовой независимости
в 2020 г. принимает значение 0,5 при нормативе 0,4. Это значит, что собственные
средства составляют половину в общем объеме ресурсов предприятия. Коэффи-
циент обеспеченности собственными оборотными средствами показывает доста-
точность у предприятия средств для финансирования текущей деятельности. Са-
мые низко-ликвидные (внеоборотные) активы должны 57 финансироваться за
счет самых устойчивых источников - собственного капитала. Более того, должна
остаться еще некоторая часть собственного капитала для финансирования теку-
щей деятельности. Это достаточно жесткий критерий. В 2018 г. предприятие его
не достигло. Сумма собственного капитала оказалась меньше суммы внеоборот-
ных активов, коэффициент с минусом не имеет смысла. В 2020 г. коэффициент
обеспеченности собственными оборотными средствами значительно вырос в
сравнении с предыдущими годами и составил 0,11 при нормативе не ниже 0,1, и

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
«Управление ресурсами проекта» (на примере организации ООО «ЛАКОСТЭ»)
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)