43
Стандарты, которые были заложены в автомобили Мазда в 1990 годы,
на данный момент не применяются на современных моделях автомашин.
Раньше для двигателей требовалась очень большая вязкость, но в
моделях новых поколений зазоры в областях двигателей стали намного
меньше, чем в более старых моделях. Вязкость теперь нужна в гораздо
меньшем размере. В противном случае это начинает мешать трению из-за
того, что создается плотная пленка.
По этой, и не только этой - причине использовать масла для машин
нового поколения, выпущенных с 2002 года, на машинах более устаревших
марок настоятельно не рекомендуется.
Их использование повлечет за собой снижение эксплуатационных
возможностей смазочного материала. Конечно, это вряд ли быстро приведет
к поломкам в механизме автотранспортного средства, но явно не будет
способствовать положительному эффекту.
Масло для марок нового поколения, выпущенных с 2002 года,
создается по новым стандартам. Они ориентированы на развитие
автомобилей и двигателей марки Мазда, выпущенных за последние 13 лет.
Одним из самых главных продуктов на рынке масел для автомобилей
Мазда является средство под названием Original Oil Ultra 5W30.
Это синтетическое масло, предназначенное для двигательных
устройств нового поколения. Человеку, покупающему автомобиль Мазда
нового поколения, необходимо знать, что на своем автомобиле ему следует
применять именно это масло.
Смазочное средство предназначено для работы с усовершенствованной
системой Skyactiv. Оно отлично подходит для работы с бензиновыми и
дизельными моторами.
44
2.2 Анализ структуры и системы управления производственным
процессом
Организационная структура аппарата управления направлена прежде всего
на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями
организации, распределения между ними прав и ответственности. В ней
реализуются различные требования к совершенствованию систем
управления, находящие выражения в тех или иных принципах управления.
Структура управления ООО «Купер Авто» - линейно-штабная.
Анализ организационной структуры управления на рисунке 7 .
Рисунок 7. Организационная структура ООО «Купер Авто»
Предприятие ООО «Купер Авто» состоит из подразделений,
объединяющих аналогичные функции работников и материальные средства,
которыми эти работники пользуются.
Руководство текущей деятельностью ООО «Купер Авто»
осуществляется Генеральным директором. Генеральный директор
Ген. Директор
Коммерческий директор
Финансовый директор
Директор СУП
Юрист
Начальник IТ
45
распоряжается всеми средствами ООО «Купер Авто», контролирует
деятельность подразделений, несет ответственность за выполнение плана и
соблюдение финансовой дисциплины. На период своего отсутствия
генеральный директор может назначить лицо, его замещающее с правом
подписи на банковских, финансовых и иных документах. Генеральный
директор ООО «Купер Авто» имеет заместителей, которые ответственны
каждый в своей области: финансовый директор, коммерческий директор,
начальник IТ – отдела, директор службы управления персоналом,
маркетолог.
Финансовый директор ООО «Купер Авто» отвечает за финансовые
показатели деятельности. В подчинении у него находится Бухгалтерия.
Начальник IТ – отдела отвечает за программное обеспечение ООО
«Купер Авто». В его подчинении находятся программисты, которые
осуществляют обслуживание компьютерной техники торгового предприятия.
Коммерческий директор осуществляет оперативное руководство
деятельностью ООО «Купер Авто» и наделяется в соответствии с
законодательством РФ всеми необходимыми полномочиями для выполнения
этой задачи. Коммерческий директор осуществляет контроль за объемом
продаж ООО «Купер Авто». В его подчинении находятся менеджеры,
которые осуществляют поиск и определяет поставщиков продукции,
необходимых предприятию, заключают договора с поставщиками,
организуют процесс доставки товаров в магазин, обеспечивает их хранение,
контролируют работу служащих.
Производственная структура ООО «Купер Авто» - в Приложении 1.
Товаровед ООО «Купер Авто» осуществляет сплошной контроль качества
товаров, кладовщик принимает продукцию по количеству, производят
отпуск товара со склада, проводит раз в квартал инвентаризацию, составляет
отчеты по остаткам продукции на складе.
Директор СУП ООО «Купер Авто» осуществляет руководство
службой персонала, которая отвечает за подбор работников.
46
Маркетолог ООО «Купер Авто» исследует рынки сбыта. Товаровед
осуществляет контроль за качеством товаров, проводят проверку
документации, принимают товар по качеству.
Грузчики – организуют разгрузку товаров в ООО «Купер Авто».
Продавцы, их работа состоит в общении с покупателями,
своевременная доставка товара в торговый зал. Продавцы - кассиры
торгового зала - осуществляют расчет с покупателями, предоставляют
кассовые чеки.
Оператор – печатает этикетки на принтере.
Структура аппарата соответствует функциональному содержанию
процесса управления предприятием, обеспечивает планомерное развитие
управляемой системы. Схема производственного процесса печати этикеток
на рисунке 8.
Рисунок 8. Схема производственного процесса печати
этикеток
Дизайн этикетки. Этикетка это своего рода полотно, на котором
дизайнеры воплощают самые необыкновенные идеи. Разработчику
необходимо проявить максимальную изощренность и совместить на этикетке
сразу несколько идей, которые в комплексе четко дадут понять, что же
именно приобретает покупатель. В тоже время дизайн должен
соответствовать стилистике компании производителя.
В разработке дизайна этикетки совмещается творчество и технологии, а
также учитываются некоторые аспекты:
Дизайн
Печать
штрихкода
Наклейка
на складе
47
-пожелания аудитории, на которую рассчитана продукция;
-необходимость создать что-то отличное от разработок конкурирующих
компаний;
-штрих код;
-характеристики продукции и особенности упаковки;
-тенденции на рынке сбыта и направления в моде на момент продаж.
До того как начать разработку этикетки стоит определить следующие
параметры:
-пропорции создаваемой этикетки;
-метод, который будет применен при создании и способ распечатки
готовой этикетки;
-материалы для производства.
Этикетки могут быть распечатаны как на бумажной основе, так и
возможно создание специальных термических этикеток.
Самое современное оборудование позволяет достичь высокой скорости
работы.
http://price-etiketka.ru/img/eac-tamogeniy-souz2.jpg
Рисунок 9. Черно-белая печать на наклейках
ЕАС, этикетках ЕАС, самоклеющие этикетки со знаком
Евразийского соответствия (EAC).
Печать этикеток. Печать этикеток позволяет сделать товар узнаваемым
за счет оригинального дизайна и коммерчески привлекательным благодаря
высокому уровню информативности. Сегодня существует множество
способов печати бирок, стикеров, ярлыков и выбор зависит от таких
48
факторов, как: материал; тираж; число цветов; качество печати и других
факторов.
Не менее важны особенности самого товара, для которого необходима
этикетка и при каких температурах она будет храниться. Также маркировка
этикеток регламентируется законодательством, а значит должна
соответствовать ряду требований.
При производстве этикеток стоит обратить внимание на следующие
факторы: требуемый тираж; стоимость материала; функциональные и
защитные свойства; информационные требования; внешний вид и передача
изображения.
Считается, что одним из самых неиспользуемых элементов дизайна
маркировочной продукции, является печать штрих кода. Он остается
незаметным и не релевантным. Чаще всего эта информация необходима для
самого производителя, так как позволяет исключит пересортицу товара.
Штрих-код позволяет: упорядочить товар на складе; обозначить
свойства продукции; быстро вводить товар в базу данных; оперативно
находить необходимую товарную позицию в базе данных.
Штриховой код тоже можно разнообразить, если подойти к созданию
дизайна с определённой долей креатива.
Материал и отделка. Изготовление этикеток и label предполагает
применение различных видов материалов. Все зависит от задач,
поставленных клиентом. Так, например, рационально распечатывать для
напитков наклейки на виниле, а для маркировки одежды навесные бирки и
ярлыки из картона.
Безосновные бумаги и картон (от 80 до 280 г/м2) для ярлыков и бирок;
- Безосновные пленки: ПВХ (50 мкм), БОПП (12 мкм), ПЭТ, ПЕ,
ПА;
- Самоклеющая термо, термотрансферная, синтетическая основа
(бумага, поэлителен и другие).
49
-Самоклеящиеся: бумага матовая и глянцевая, ПЭТ, БОПП, ПВХ (от 60
до 100 г/см2);
При печати этикеток используется современные принтеры этикеток,
смотчики этикеток и высококачественные чистые этикетки. Применение
разных специальных материалов для производства этикеток позволяет
приклеивать такие этикетки на поверхности разных материалов. Для
тиражирования изделий применяются разные виды печати этикеток, что
значительно упрощает и сам процесс, и делает возможным нанесение
этикеток в разных условиях.
Рисунок 10. Печать этикетки
Печать штрих кода в основном выполняется темной краской на белом
фоне – для достижения максимальной контрастности и точности считывания.
И с этой же целью печать этикеток со штрихкодом осуществляется на
современном полиграфическом оборудовании.
Изготовление этикеток со штрих кодом возможно в различных
вариантах.
50
Оценка функционирования логистического процесса на складах.
Кладовщик сканирует штрих-код с поступившего на склад товара.
Приходный документ в Системе формируется автоматически - на
основании информации, поступающей от сканера или терминала сбора
данных. Оператор практически не вмешивается в работу Системы.
Данные о немаркированном товаре вносятся вручную. Информация о
вновь поступив- шем товаре сразу попадает в оперативную базу данных и
становится доступной для анализа и обработки всем операторам Системы.
При необходимости на немаркированный товар печатаются этикетки со
штрихкодом и другой информацией. Нанесение этикеток на коробки или
паллеты упрощается при наличии этикет-пистолетов. Может осуществляться
и дополнительная маркировка товара - для внутреннего учета: этикетки
печатаются на весь приходящий товар. Дополнительная маркировка
необходима при использовании партионного учета на складе либо
раздельного учета однородного товара, поступающего от различных
поставщиков. В этом случае в штрих-код может быть внесена информация о
партии, сроке годности, поставщике
Склад – это здание, предназначенное для приемки, размещения и
хранения поступающих материалов и запасов готовой продукции. В склад
выполняет следующие основные функции:
- временное размещение и хранение материалов и готовой продукции;
- преобразование материальных потоков;
- обеспечение логистического сервиса в системе обслуживания.
На рисунке 11 отображена принципиальная схема складских
производственных логистических процессов в ООО «Купер Авто».
Оборудование для обеспечения процесса складирования
произведённой продукции и доставки на склад:
а) автопогрузчики;
б) поддоны «Паллет»;
в) металлические стеллажи;
51
г) металлические контейнеры;
д) электропогрузчики.
Схема склада ООО «Купер Авто» представлена в Приложении 2.
Рисунок 11. Логистический производственный процесс
Важной особенностью ООО «Купер Авто» является то, что данное
предприятие объединяет помещение склада с производственными
помещениями. Таким образом, одно общее здание подразделяется на две
основные части: первая часть – производственная, где происходят
непосредственно все технологические процессы, способствующие
изготовлению продукции; вторая часть – складское помещение.
По отношению к функциональным областям логистики в ООО «Купер
Авто» секция склада - склад товаров. Данный склад представляет собой
одноэтажное здание (открытое сооружение).
52
Когда товары и материалы поступают на предприятие ООО «Купер
Авто», то одновременно с ними приходит товарно-транспортная накладная.
В данной накладной указываются тип автотранспорта, клиент,
товароотправитель, товарополучатель, место погрузки, разгрузки. Помимо
этого, в накладной существует таблица, где находятся следующие сведения:
название продукции, страна ввоза, стоимость за единицу, общую цену, тип
тары, масса брутто. Предприятие, выславшее продукцию ставит печать и
подписывает накладную. Затем поступившие материально-производственные
запасы отгружают в сырьевую секцию склада. Разгрузка материально-
производственных запасов на склад осуществляется с помощью погрузчиков.
Поступив на склад, материально-производственные запасы подлежат
обработке и размещению на складе. Поступление материально-
производственных запасов на склад осуществляет заведующий складом.
Параллельно с поступлением он занимается заполнением документации.
Прием материально-производственные запасы на склад ООО «Купер
Авто» формируется приходным ордером, на котором ставится подпись
заведующего складом и экспедитором, доставившим груз.
При отсутствии тех или иных расхождений между накладными и
доставленными материально-производственные запасы приходный ордер
можно не выписывать, а оформлять приход проставлением печати на
сопроводительных актах товароотправителя, в отпечатке которого находятся
ключевые сведения приходного ордера.
Тут же материально ответственное лицо расписывается о получении
материально-производственных запасов. В приходном ордере указывается
склад, в который поступают материально-производственные запасы,
товароотправитель, корреспонденция счета, название, сорт, размер и марка
материально-производственных запасов.
Указывается код, количество, стоимость, сумма и порядковый номер
записи по складской карточке. Оформляются 2 экземпляра. Один образец
отдается в бухгалтерию, а другой образец остается на складе. В случае