23
Рис.1.4. Этапы проведения оценки эффективности системы адаптации в
организации
Таким образом, эффективность системы адаптации персонала
характеризуется как экономической, так и составляющей сторонами.
Оптимально выстроенная система адаптации позволяет сократить период
адаптация, снизить текучесть кадров, повысить мотивированность к труду, что
в результате отразится на росте производительности труда и увеличению
доходности (если организация коммерческая) или на результативности
социальных целей и задач (если организация не преследует коммерческих
целей).
Этапы оценки
1. Анализ степени
формализованности
системы адаптации
Наличие кадровых
документов, регулирующих
адаптацию
Наличие специалиста,
отвественного за адаптацию
2. Анализ организации
процесса адаптации
Методы адаптации
Число адаптационных
мероприятий
Наличие оценки результатов
адаптации и т.п.
3. Анализ
показателейэффективности
системы адаптации
Анализ количественных
показателей
Анализ качественных
показателей
4. Подведение итогов и
принятие решений
24
Подводя итоги теоретического исследования, можно сформулировать
следующие выводы.
Адаптация – это процесс полного и всестороннего приспособления
нового сотрудника к новым для него условиям работы. Только
адаптированный, поддерживаемый руководством специалист способен по-
настоящему давать хорошие результаты работы, а также быть по- иному
полезным предприятию. Особенности процесса адаптации определяются
психологическими свойствами человека, уровнем его личностного развития,
характеризующегося совершенством механизмов личностной регуляции
поведения и деятельности. При этом трудовая адаптация является процессом
двустороннего взаимодействия работника и трудовой среды.
Система адаптации персонала разрабатывается индивидуально для
каждого предприятия и состоит из нескольких этапов, которые отличаются по
своему содержанию, исходя из того, первичная адаптация у работника или
вторичная. При этом в обоих случает процесс адаптации содержит такие
обязательные этапы как ознакомительный этап, этап вхождения в
организацию, интеграционный этап.
Система адаптации персонала должна быть, прежде всего, эффективной
как со стороны нового сотрудника, компании, коллектива, так и с позиции
затраченных ресурсов. С позиции эффективности данного процесса
оцениваются количественные показатели посредством анализа затрат и
полученного эффекта, качественная оценка проводится посредством анализа
формализованной и организационной составляющей процесса адаптации, а
также опросов, интервьюирования и других социологических методов на
предмет удовлетворенности персонала качеством адаптационных
мероприятий и т.п.
25
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ФГАУ «НМИЦ
ЗДОРОВЬЯ ДЕТЕЙ¬ МИНЗДРАВА РОССИИ
2.1. Организационно-экономическая характеристика ФГАУ «НМИЦ здоровья
детей¬ Минздрава России
Федеральное государственное автономное учреждение «Национальный
медицинский исследовательский центр здоровья детей¬ Министерства
здравоохранения Российской Федерации (далее – ФГАУ «НМИЦ здоровья
детей¬ Минздрава России) является федеральным государственным
автономным учреждением науки, финансовое обеспечение выполнения
функций которого осуществляется за счет средств федерального бюджета, а
также иных источников, предусмотренных законодательством Российской
Федерации.
Учреждение создано на основании приказа Министерства
здравоохранения Российской Федерации от 24.12.2015 № 992 путем
изменения типа существующего федерального государственного бюджетного
учреждения «Научный центр здоровья детей¬ Министерства здравоохранения
Российской Федерации.
Учредителем и собственником имущества ФГАУ «НМИЦ здоровья
детей¬ Минздрава России является Российская Федерация.
Учреждение является юридическим лицом – автономным учреждением
(некоммерческой организацией), созданным в соответствии с
законодательством Российской Федерации, обладает на праве оперативного
управления обособленным имуществом, может от своего имени приобретать
и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести
обязанности, быть истцом и ответчиком в суде в соответствии с
законодательством Российской Федерации.
Как юридическое лицо ФГАУ «НМИЦ здоровья детей¬ Минздрава
России зарегистрировано 04.02.2003 регистратором Межрайонная инспекция
26
Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве., организации присвоены
ИНН 7736182930, ОГРН 1037739394285, ОКПО 18402153.
Место нахождения Учреждения: 119991, Российская Федерация, г.
Москва, Ломоносовский проспект, д. 2, стр. 1.
Предметом и целями деятельности Учреждения являются: сохранение и
укрепление здоровья человека, развитие здравоохранения и медицинской
науки, подготовка высококвалифицированных научных и медицинских
кадров, планирование, организация и проведение фундаментальных,
поисковых и прикладных (в том числе клинических) научных исследований в
области педиатрической науки. Оказание медицинской помощи детскому и
взрослому населению в амбулаторных условиях, в условиях дневного и
круглосуточного стационара.
Виды деятельности учреждения:
научная деятельность в части осуществления фундаментальных,
поисковых и прикладных, в том числе клинических исследований;
выполнение научно-исследовательских работ и опытно-
конструкторских разработок;
медицинская деятельность в части оказания населению
специализированной, в том числе высокотехнологичной, медицинской
помощи;
образовательная деятельность по реализации образовательных
программ высшего образования, основных программ профессионального
обучения, дополнительных профессиональных программ и т.д.;
издание и распространение научной, учебной, методической,
справочной литературы и иной печатной продукции, содержащей результаты
деятельности Учреждения, осуществляемой за счет средств федерального
бюджета;
27
фармацевтическая деятельность, осуществляемая в сфере обращения
лекарственных средств для медицинского применения для обеспечения
лечебно-диагностического процесса учреждения;
другие виды деятельности, закрепленные в уставе.
Центр структурирован так, что и в научном, и в практическом плане в
нем решаются мультидисциплинарные вопросы профилактики, диагностики,
высокотехнологичного лечения, реабилитации, гигиены и охраны здоровья
детей и подростков.
Организационная структура рассматриваемой организации наглядно
представлена на рисунке 2.1. Как видно из представленных данных, структура
управления Учреждения – линейно-функциональная.
Деятельностью Центра руководит директор, назначаемый на должность
Министром здравоохранения РФ. В его прямом подчинении находятся
заместители – по учебной части, по медицинской части, по научной части, а
также заместитель директора по общим вопросам.
Каждый из заместителей несет ответственность за свои функциональные
участки, для чего в структуре Центра работают:
НИИ педиатрии и НИИ гигиены и охраны здоровья детей и
подростков;
Институт детской хирургии и Институт подготовки медицинских
кадров;
Центр детской психоневрологии;
Центр фундаментальных исследований в педиатрии;
Центр психолого-педагогической помощи в педиатрии.
Во вспомогательные службы НМИЦ входят бухгалтерия, которой
руководит главный бухгалтер Учреждения, отдел административно-
хозяйственного обеспечения, служба персонала, отдел по связям с
общественностью, юрист.
28
Рис. 2.1. Организационная структура ФГАУ «НМИЦ здоровья детей¬
Минздрава России
Директор
Заместитель директора по
учебной части (Институт
подготовки медицинских
кадров)
Начальник отдела высшего и
дополнительного
профессионального образования
Заведующий кафедрой педиатрии
и общественного здоровья
Заведующий кафедрой детской
хирургии с курсом анестезиологии
и реаниматологии
Начальник отдела инновационной
образовательной деятельности и
контроля качества обучения
Заведующий методическим
аккредитационно-симуляционным
центром
Заместитель директора по
медицинской части
Заведующий НИИ педиатрии
Заведующий НИИ гигиены и
охраны здоровья детей и
подростков
Заведующий Институтом детской
хирургии
Заведующий Центром детской
психоневрологии
Заведующий Центром психолого-
педагогической помощи в
педиатрии
Заместитель директора по
научной части
Заведующий Центром
фундаментальных исследований в
педиатрии
Заместитель директора по
общим вопросам
Начальник АХО
Руководитель службы персонала
Руководитель отдела по связям с
общественностью
Юрисконсульт
Главный бухгалтер
Ученый секретарь
29
Охарактеризуем основные экономические показатели деятельности
учреждения. Как уже было отмечено, ФГАУ «НМИЦ здоровья детей¬
Минздрава России является некоммерческой организацией. Финансирование
деятельности учреждения осуществляется из бюджета федерации, а также
других разрешенных источников. Финансово-хозяйственная деятельность
Центра осуществляется на основании планов хозяйственной деятельности.
В таблице 2.1 приведены данные об исполнении бюджета ФГАУ
«НМИЦ здоровья детей¬ Минздрава России за 2020-2022 гг.
Таблица 2.1
Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности ФГАУ «НМИЦ
здоровья детей¬ Минздрава России за 2021-2022 гг.
Показатель
2020 г.
2021 г.
2022 г.
Отклонение 2022 г. от
2021 г.
абсолютное
в %
1
2
3
4
5
6
Доходы, всего, млн. руб.
9147
9266
10681
1415
115,3
в том числе возмещение
расходов за счет кассовых
поступлений, млн. руб.:
-
-
-
-
-
- субсидии на выполнение
госзаказа, млн. руб.
2584
2441
5271
2830
215,9
- целевые субсидии, млн. руб.
672
558
1068
510
191,4
- от оказания платных услуг,
млн. руб.
5891
6267
4342
-1925
69,3
Расходы, всего, млн. руб.
9057
9198
10701
1503
116,3
в том числе:
- расходы на оплату труда, млн.
руб.
2219
2558
2936
378
114,8
- расходы на социальное
обеспечение, млн. руб.
6,9
6,7
6,6
-0,1
98,5
- расходы на текущее
обеспечение деятельности, млн.
руб.
297,2
468,6
390
-78,6
83,2
- прочие расходы, млн. руб.
6533,9
6164,7
7368,4
1203,7
119,5
Чистый операционный результат,
млн. руб.
90
68
-20
-88
-29,4
Среднесписочная численность
работающих, чел.
1979
1986
1996
10
100,5
Среднемесячная заработная
плата, руб.
125094
128776
130885
2109
101,6
Объём оказанной
высокотехнологичной помощи
населению, чел.
7359
9256
9759
503
105,4
30
Согласно данным таблицы 2.1, в 2022 году доходы ФГАУ «НМИЦ
здоровья детей¬ Минздрава России увеличились на 15,3% или на 1415 млн.
руб. Их них наибольший рост произошел по субсидиям на выполнение
госзаказа – 215,9%, поступление целевых субсидий увеличилось на 191,4% к
уровню 2021 г. При этом возмещение расходов от оказания платных услуг
уменьшилось до 69,3%.
Темп роста расходов учреждения превысил темп роста доходов и
составил 16,3% или 1503 млн. руб. Основное увеличение произошло за счет
расходов на оплату труда (+ 14,8%) и на прочие расходы (+19,5%), тогда как
расходы на социальное обеспечение снизились на 1,5%, а на текущее
обеспечение деятельности учреждения – на 16,8%.
В результате превышения темпов роста расходов над доходами, в 2022
г. ФГАУ «НМИЦ здоровья детей¬ Минздрава России был получен
отрицательный операционный результат в размере 20 млн. руб. Годом ранее,
напротив наблюдался профит бюджета учреждения, который составлял 68
млн. руб., также как и в 2020 г., когда профицит бюджета составлял 90 млн.
руб.
Отметим также, что в течение года численность работающих в ФГАУ
«НМИЦ здоровья детей¬ Минздрава России увеличилась на 10 чел. и
составила 1996 чел., а заработная плата возросла на 1,6% и составила 130885
руб./мес. Можно отметить, что с 2020 г. наблюдается ежегодный прирост
работников и ежегодное увеличение средне оплаты труда.
Объём оказанной высокотехнологичной помощи в 2022 населению
увеличился на 5,4% или на 503 человека, прирост численности населения по
объему оказанной высокотехнологичной помощи был значительно выше –
1987 чел. (9256-7359).
Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод, что несмотря на
получение в 2022 г. дефицита бюджета, в целом, деятельность ФГАУ «НМИЦ
здоровья детей¬ Минздрава России осуществляется достаточно эффективно.
31
2.2. Анализ кадрового состава и кадровой политики ФГАУ «НМИЦ здоровья
детей¬ Минздрава России
Численность персонала ФГАУ «НМИЦ здоровья детей¬ Минздрава
России составляет 1996 чел., из них – более полутора тысяч человек – научно-
медицинские сотрудники (табл.2.2).
Таблица 2.2
Структура численности работников ФГАУ «НМИЦ здоровья детей¬
Минздрава России по категориям, 2020-2022 гг.
Категория
работников
2020 г.
2021 г.
2022 г.
Изменения 2022
г. от 2021 г.
чел.
уд.
вес, %
чел.
уд.
вес, %
чел.
уд.
вес, %
чел.
уд.
вес, %
Руководители
110
5,6
112
5,6
112
5,6
-
-
Служащие
71
3,6
78
3,9
75
3,8
-3
-0,2
Специалисты,
в том числе:
1684
85,1
1686
84,9
1697
85,0
11
0,1
врачи
309
15,6
307
15,5
312
15,6
5
0,2
средний
медицинский
персонал
475
24,0
479
24,1
482
24,1
3
-
младший
медицинский
персонал
112
5,7
114
5,7
119
6,0
5
0,2
прочие
788
39,8
786
39,6
784
39,3
-2
-0,3
Рабочие
114
5,8
110
5,5
112
5,6
2
0,1
Всего
1979
100,0
1986
100,0
1996
100,0
10
-
Как видно из данных таблицы 2.2, наибольший удельный вес в структуре
персонала ФГАУ «НМИЦ здоровья детей¬ Минздрава России занимают
специалисты, их доля составляет 85,0%, при этом за год она увеличилась на
0,1 процентный пункт (п.п.). Из них доля врачей – 15,6% или 312 чел., что
больше 2021 г. на 0,2 п.п. или 5 чел., доля среднего медицинского персонала
24,1% или 482 чел., их удельный вес за год не изменился, хотя численность
увеличилась на 3 чел. Количество младшего медицинского персонала
возросло на 5 чел., их удельный вес в структуре персонала составил 6%, что
больше 2021 г. на 0,2 п.п.
32
Численность специалистов немедицинского профиля сократилась на 2
чел. и составила 784 чел., их удельный вес снизился на 0,3 п.п. и составил
39,3%. Количество рабочих, занятых во вспомогательных службах
Учреждения составляет 112 чел. или 5,5%, это больше 2021 г. на 2 чел.
В структуре персонала ФГАУ «НМИЦ здоровья детей¬ Минздрава
России преобладает женский коллектив – 69,5% от всей численности
персонала, при этом ежегодно их доля хоть и не значительно, уменьшается
(табл.2.3).
Таблица 2.3
Структура численности работников ФГАУ «НМИЦ здоровья детей¬
Минздрава России по полу, 2020-2022 гг.
Пол
работников
2020 г.
2021 г.
2022 г.
Изменения 2022
г. от 2021 г.
чел.
уд.
вес, %
чел.
уд.
вес, %
чел.
уд.
вес, %
чел.
уд. вес,
%
Мужчины
580
29,3
586
29,5
609
30,5
23
1,0
Женщины
1399
70,7
1400
70,5
1387
69,5
-13
-1,0
Всего
1979
100,0
1986
100,0
1996
100,0
10
-
В таблице 2.4 приведены данные о возрастной структуре персонала, где
видно, что большую часть персонала учреждения составляют сотрудники в
возрасте от 41 года до 50 лет, их доля в 2022 г. составила 51,6% (1029 чел.) от
всей численности персонала, за год она увеличилась на 0,4 п.п. (+13 чел.).
Таблица 2.4
Структура численности работников ФГАУ «НМИЦ здоровья детей¬
Минздрава России по возрасту, 2020-2022 гг.
Возраст
работников
2020 г.
2021 г.
2022 г.
Изменения 2022
г. от 2021 г.
чел.
уд.
вес, %
чел.
уд.
вес, %
чел.
уд.
вес, %
чел.
уд. вес,
%
До 30 лет
209
10,6
205
10,3
207
10,4
2
0,1
31 - 40 лет
471
23,8
477
24
478
23,9
1
-0,1
41 - 50 лет
1004
50,7
1016
51,2
1029
51,6
13
0,4
Старше 50
лет
295
14,9
288
14,5
282
14,1
-6
-0,4
Всего
1979
100,0
1986
100
1996
100,0
10
-