33
2.2. Состав и структура кадров городской больницы
За ведение кадрового учета в городской больнице отвечает отдел
кадров и делопроизводства. В соответствии с функциями, возложенными на
отдел кадров, он должен обеспечить систематический доступ к такой
информации:
количество сотрудников, работающих в организации, отделениях и
других подразделениях
состав работников по категориям, профессиям, квалификации,
образованию, стажу работы, полу, возрасту, национальности и другим
признакам;
изменения в численности и составе работников предприятия в целом и
его структурных подразделений, а также причины этих изменений.
Для получения такой информации необходимо наличие следующих
документов:
приказы (распоряжения) о приеме на работу, увольнении и переводах;
документы, связанные с предоставлением отпусков.
В частности, динамика численности персонала Радужнинской
городской больницы по категориям за 2020–2022 годы выглядит следующим
образом (табл.2.3):
Таблица 2.3
Динамика численности персонала Радужнинской городской больницы за
2020–2022 годы
Показатели
2020 г.
2021 г.
2022 г.
Откло-
нение
Темп прироста,
%
Среднесписочная численность:
440
440
450
10
2,3
Административно-
управленческий персонал
72
72
75
3
4,2
Врачи
182
182
185
3
1,6
Средний обслуживающий
персонал
143
143
145
2
1,4
Младший обслуживающий
персонал
43
43
45
2
4,7
34
С 2020 года по 2022 год происходит незначительное увеличение числа
работников организации – с 440 до 450 (на 2,3%). Это происходит за счет
увеличения числа работников по всем категориям персонала. В том числе
рост административно-управленческого персонала и врачей составил 3 чел.
по каждой категории, по категориям среднегои младшего обслуживающего
персонала – 2 чел. по каждой категории.
Темпыприроста по различным категориям были неравномерны: более
всего прирост шел по категориимладшего обслуживающего персонала
(4,7%), административно-управленческий персонал вырос на 4,2%, прирост
врачей и медсестер (среднего обслуживающего персонала) составил 1,6% и
1,4% соответственно, что не свидетельствует об улучшении пропорций в
составе персонала больницы.
Состави динамика численности персонала Радужнинской городской
больницы наглядно показана на рисунке 2.1.
Рисунок2.1 - Состави динамика численности персонала Радужнинской
городской больницы за 2020–2022 годы
Качественный анализ кадрового состава персонала за 2020-2022 гг.
представлен в таблице 2.4.
35
Из таблицы следует, что в больнице практически поровну мужчин и
женщин. В 2022 году в Радужнинской городской больнице работает 245
женщин и 205 мужчин. Тенденция по изменению гендерного состава не
прослеживается: в 2021г. доля мужчин возросла, но в 2022г. практически
вернулась к пропорции 2020г.
Талица 2.4
Качественный анализ персонала Радужнинской городской больницы
за 2020–2022 годы
Показатель
Кол-во
сотрудников, чел.
Удельный вес, %
Изменение
2020
2021
2022
2020
2021
2022
Абс.
Отн, %
ВСЕГО
440
440
450
100%
100%
100%
9
105,9
Возраст
20-30
122
123
130
27,7
28,0
28,8
9
7,4
30-40
249
253
265
56,6
57,5
58,8
113
74,3
40-50
69
64
55
15,7
14,5
12,4
-112
-67,1
Рабочий стаж
до 3 лет
62
63
65
14,1
14,3
14,4
1
104,5
от 3 до 10
лет
211
212
229
48,0
48,1
50,1
8
115,1
Более 10
167
165
156
37,7
37,7
34,7
0
100,0
Образование
Среднее
спец.
121
121
122
27,5
27,5
27,2
7
333,3
Среднее
40
40
41
9,1
9,1
9,0
1
Высшее
279
279
287
63,4
63,4
63,8
2
101,3
Пол
Мужской
200
204
205
45,5
46,4
45,6
9
111
Женский
240
236
245
54,5
53,6
54,4
0
100
В Радужнинской городской больнице работают преимущественно люди
в возрасте от 30 до 40 лет (265 человек) в 2022г., меньшие группы
составляют сотрудники в возрасте:
- 20–30 лет – 130 человека;
- 40–50 лет – 55 человек.
Также следует отметить, что возрастной состав незначительно
омолаживается: за исследуемый период (2020-2022гг.) доля персонала 20-30
36
лет выросла на 1,1%, а доля людей 40-50 снизилась на 3,3%. При этом сильно
выросла доля 30-40 летних работников на 113 чел. (на 2,2%).
Традиционно в медицинских учреждениях высок образовательный
уровень: больше половины людей (287 чел.) имеют высшее образование,
вторая группа по величине – работники, имеющие среднее специальное
образование (122 чел.), работников со средним образованием – 41 чел. с
годами уровень наличия высшего образования у коллектива только
возрастает. Негативно что сокращается уровень работников со средним
специальным образованием.
Основной состав работников имеет стаж более 3х лет, в том числе 229
чел. со стажем от 3 до 10 лет и 156 чел. со стажем более 10 лет.
Распределение персонала по гендерному показателю на 1 января 2023
года представим на рисунке 1.
Из рисунка 2.2 следует, что в 2022 году в Радужнинской городской
больнице работает 54% женщин и 46% мужчин, то есть количество женщин
незначительно превалирует.
Рисунок2.2 - Распределение персонала Радужнинской городской больницы
по гендерному показателю на 1 января 2023 года
Распределение персонала по возрастному показателю на 1 января 2021
года представим на рисунке 2.3.
37
Рисунок 2.3 - Распределение персонала Радужнинской городской больницы
по возрастному показателю на 1 января 2023 года
Из рисунка 2.3 следует, что в 2022 году в Радужнинской городской
больницыработают преимущественно люди в возрасте от 30 до 40 лет (59% ),
меньшие группы составляют сотрудники в возрасте:20–30 лет – 29%;40–50
лет – 12%.
Распределение персонала по показателю образования на 1 января 2023
года представим на рисунке 2.4.
Рисунок 2.4 - Распределение персонала Радужнинской городской больницы
по показателю образования на 1 января 2023 года
Из рисунка 2.4 следует, что в 2022 году в Радужнинской городской
больницыработают преимущественно люди с высшим образованием
38
(64%человек), меньшие группы составляют сотрудники с
образованием:средним специальным – 27%;средним – 9%.
Распределение персонала по стажу на 1 января 2023 года представим на
рисунке 2.4.
Рисунок 2.5 - Распределение персонала Радужнинской городской больницы
по стажу на 1 января 2023 года
Стаж у половины коллектива 3-10 лет. Еще у 35% сотрудников стаж
более 10 лет, это хорошо, так как говорит об опытности сотрудников.
Однако, по законодательству, медицинские сотрудники должны проходить
повышение квалификации или переквалификацию каждые 3 года.
Возможность пройти обучение за счет больницы следует рассматривать как
поощрение и мотивацию работников, так как это повышает ценность самого
работника на рынке труда.
Также следует рассмотреть сугубо медицинский показатель качества
персонала – категория. Данный показатель рассматривается только по группе
врачей (рис. 2.6).
39
Рисунок 2.6 - Распределение врачей Радужнинской городской больницы по
наличию категории на 1 января 2023 года
Врачей в больнице в 2022г. - 185 чел., из них высшей категории - 35
чел. (19%), первой категории – 38 чел. (20%), второй категории – 40 чел.
(22%), 72 чел. (39%) не имеют категории. Таким образом, уровень
специалистов в больнице очень высок – более половины коллектива врачей
(61%) имеют категорию.
Показатели движения кадров исследованы в таблице 2.5.
Таблица 2.5
Движение кадров Радужнинской городской больницы
Показатель
2020г.
2021г.
2022г.
Изменение 2022/ 2020,
чел.
Абс
Отн., %
Показатель списочной численности работников
на начало года
446
434
446
-
0,0
принятых за год, чел.
17
33
38
19
311,1
уволенных за год, чел.
29
21
30
1
105,3
в т. ч. по:
- собственному желанию
19
14
19
-
100,0
- уволено за прогулы и другие
нарушения трудовой дисциплины
-
-
1
-1
50,0
- выходу на пенсию
2
3
2
-
100,0
- в связи с прекращением
трудового договора (контракта)
4
3
5
1
125,0
- призыву на военную службу
2
1
3
1
150,0
- сокращению численности
-
-
-
-
-
- переходу на учебу
2
-
-
-2
-100,0
на конец года
434
446
454
18
112,2
Среднесписочная численность
работников за год, чел.
440
440
450
10
102,7
40
Продолжение табл. 2.5\
1
2
3
4
5
6
Аналитические коэффициенты движения кадров
оборота по приему
3,9
7,5
8,4
4,5
215,4
оборота по выбытию
6,6
4,8
6,7
0,1
101,5
текучести кадров
4,3
3,2
4,4
0,1
102,3
постоянства кадров
95,7
96,8
95,6
-0,1
99,9
В организации высокая степень соблюдения дисциплины: уволенных за
нарушение дисциплины в 2020-2021гг. не было вовсе, в 2022г. за нарушение
дисциплины был уволен 1 чел. Основные увольнения – это увольнения по
собственному желанию.
В 2020 году коэффициент текучести кадров составил 4,3%; в 2021 году
коэффициент текучести кадров снизился и составил 3,2%. Однако в 2022
году коэффициент текучести кадров снова увеличился и достиг 4,4 %. Это
низкий показатель, так как он не превышает отраслевой стандарт (8-10 %)
[41].
Структура увольнений представлена на рисунке 2.7.
Из рисунка видно, что во все годы основная причина увольнения
работника сводится к формулировке "по собственному желанию". Однако
под этой формулировкой могут скрываться самые разные причины, начиная
от серьезного недовольства сотрудника политикой компании и заканчивая
обычным переездом на новое место жительства.
Рассмотрим основные причины увольнения более подробно. В МУЗ
"Городская больница г. Радужный" анализ причин увольнения значительно
упростился благодаря проведению выездных интервью, рассмотрим
основные причины увольнения в 2020-2022 годах (табл. 2.6).
Как видно, основными причинами увольнения сотрудников, которые в
официальных документах названы "по собственному желанию", стали
неудовлетворенность сотрудников материальным стимулированием,
41
например, неудовлетворенность системой премирования и
неудовлетворенность социальным пакетом.
Рисунок 2.7 – Структура официальных причин увольнений сотрудников
Радужнинской городской больницы
Ежегодно по этой причине увольняется от 8 до 15 сотрудников, что
составляет порядка 2-3% от всех работающих в организации. Такая причина
ухода сотрудников как «предложение с наиболее выгодными зарплатными
условиями¬ также является причиной, связанной с неудовлетворенностью
стимулированием в больнице.
42
Таблица 2.6
Основные причины увольнений в Радужнинской городской больнице за
2020–2022 гг.
Причины увольнений
Количество уволенных, чел
Изменение
2022/2020
2020
2021
2022
Всего за
три года
Абс.
Отн.,
%
Изменение личных
обстоятельств
2
3
2
7
-
100,0
Неудовлетворены
системой
премирования
8
5
10
23
2
125,0
Неудовлетворены
социальным пакетом
5
3
5
13
-
100,0
Получили
предложение с более
выгодными условиями
оплаты труда
3
1
1
5
-2
33,3
Отсутствие перспектив
развития
1
-
1
2
-
100,0
Другие причины
1
2
-
3
-1
-
Всего уволенных по
собственному желанию
19
14
19
52
-
100,0
Основные причины увольнений более наглядно можно рассмотреть на
диаграмме2.8.
Рисунок 2.8 – Причины увольнений в Радужнинской городской
больнице
Таким образом, основные причины увольнения персонала связаны с