14
развития, требующих принятия управленческих решений, а также
устанавливаются цели и задачи управления.
2) Принятие стратегии устойчивого развития предполагает
предварительную разработку управленческих решений, определение
возможных сценариев развития региона, их анализ и выбор приоритетного
сценария. Стратегии развития являются ключевым элементом политики
регионального развития, формируя ее содержание. Под стратегией понимается
сформированные на основе прогноза различные проекты, программы,
необходимые для осуществления долгосрочного устойчивого развития, а также
его прогнозирования. Стратегия развития включает определение цели, задачи,
выбор приоритетных направлений развития, а также совокупность
мероприятий, направленных на достижение устойчивого развития региона.
3) Реализация стратегии является самым долгосрочным этапом в модели
управления устойчивым развитием региона, который может достигать
максимально 30 лет. Реализация стратегии предполагает оценку степени и
качества достижения ориентиров стратегического планирования региона на
основе поставленных целей и критериев, производится финансирование
запланированных мероприятий, используются выбранные методы и
инструменты для воздействия на факторы регионального развития для
достижения поставленных целей.
4) Мониторинг результатов характеризуется оценкой полученного
результата реализации стратегии устойчивого развития региона. Причем под
мониторингом результатов можно понимать мониторинг результативности -
регулярное измерение результатов реализации стратегии. Именно практика
мониторинга результативности является основным видом оценивания
бюджетирования, ориентированного на результат. Однако ряд ученых
высказывают мнение, что оценка результативности стратегии аналогична
оценке достижения целей. Мониторинг стратегии является разновидностью
оценивания проводимых мер в достижении целей стратегии.